Starbucks Coffee uses the broad dif

Starbucks Coffee uses the broad differentiation generic strategy. In this generic strategy, the goal is to make the company different from other competitors. It is such difference that makes Starbucks stand out. The company’s emphasis on specialty coffee easily differentiates Starbucks cafés from many other establishments that offer coffee. However, the application of the broad differentiation generic strategy also extends to other areas of the business. For instance, Starbucks uses its sustainable and responsible sourcing policy to differentiate its products from competitors. This generic strategy is also manifested in the company’s culture. While competitors like McDonald’s and Dunkin Donuts emphasize low cost, Starbucks Coffee emphasizes a warm friendly ambiance that people enjoy.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กาแฟสตาร์บัคส์ใช้กลยุทธ์ทั่วไปของความแตกต่างของสิ่ง ในกลยุทธ์นี้ทั่วไป เป้าหมายคือการ ทำให้บริษัทแตกต่างจากคู่แข่งอื่น ๆ มันเป็นความแตกต่างที่ทำให้สตาร์บัคส์ที่โดดเด่น กาแฟพิเศษเน้นของบริษัทแตกต่างร้านกาแฟสตาร์บัคส์ได้ง่ายจากร้านหลายที่มีกาแฟ อย่างไรก็ตาม การประยุกต์ใช้กลยุทธ์ทั่วไปความแตกต่างของสิ่งยังขยายไปยังพื้นที่อื่น ๆ ของธุรกิจ เช่น สตาร์บัคส์ใช้นโยบายจัดหาผู้รับผิดชอบ และยั่งยืนเพื่อสร้างความแตกต่างของผลิตภัณฑ์จากคู่แข่ง กลยุทธ์นี้ทั่วไปเป็นที่ประจักษ์ในวัฒนธรรมของ ในขณะที่คู่แข่งเช่นแมคโดนัลด์และดังกิ้นโดนัทเน้น ที่ต้นทุนต่ำ กาแฟ Starbucks เน้นบรรยากาศเป็นมิตรอบอุ่นที่คน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Starbucks Coffee ใช้ความแตกต่างในวงกว้างกลยุทธ์ทั่วไป ในการใช้กลยุทธ์ทั่วไปนี้มีเป้าหมายที่จะทำให้ บริษัท มีความแตกต่างจากคู่แข่งอื่น ๆ มันเป็นความแตกต่างดังกล่าวที่ทำให้สตาร์บัโดดเด่น เน้น บริษัท ฯ เมื่อวันกาแฟชนิดพิเศษที่แตกต่างได้อย่างง่ายดายจากร้านกาแฟสตาร์บัสถานประกอบการอื่น ๆ อีกมากมายที่นำเสนอกาแฟ อย่างไรก็ตามการประยุกต์ใช้ในวงกว้างแตกต่างกลยุทธ์ทั่วไปยังขยายไปยังพื้นที่อื่น ๆ ของธุรกิจ ยกตัวอย่างเช่น Starbucks ใช้นโยบายการจัดหาอย่างยั่งยืนและมีความรับผิดชอบที่จะแยกความแตกต่างของผลิตภัณฑ์จากคู่แข่ง กลยุทธ์นี้ทั่วไปนอกจากนี้ยังเป็นที่ประจักษ์ในวัฒนธรรมของ บริษัท ฯ ในขณะที่คู่แข่งเช่น McDonald และดังกิ้นโดนัทเน้นต้นทุนต่ำ Starbucks Coffee เน้นบรรยากาศที่อบอุ่นเป็นกันเองว่าคนเพลิดเพลินไปกับ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กาแฟ Starbucks ใช้กว้างความแตกต่างทั่วไปกลยุทธ์ ในนี้กลยุทธ์ทั่วไป เป้าหมายคือเพื่อให้ บริษัท ที่แตกต่างจากคู่แข่งอื่น ๆ มันคือความแตกต่างที่ทำให้สตาร์บัคส์ยืนออก ของ บริษัท เน้นกาแฟพิเศษได้อย่างง่ายดาย ทำให้สตาร์บัคส์คาเฟ่จากสถานประกอบการอื่น ๆอีกมากมายที่ให้บริการกาแฟ อย่างไรก็ตาม การประยุกต์ใช้ในวงกว้างทั้งกลยุทธ์ทั่วไปยังขยายไปยังพื้นที่อื่น ๆของธุรกิจ ตัวอย่างเช่น Starbucks ใช้อย่างยั่งยืนและการจัดหานโยบายที่รับผิดชอบ เพื่อแยกความแตกต่างของผลิตภัณฑ์จากคู่แข่ง กลยุทธ์นี้เป็นยังปรากฏในวัฒนธรรมของบริษัท ในขณะที่คู่แข่งอย่างแมคโดนัลด์ และดังกิ้น โดนัท เน้นราคาต่ำ เน้นบรรยากาศอบอุ่นเป็นกันเองกาแฟ Starbucks ที่คนชอบ