Performance measurement. Accountabi

Performance measurement. Accountability in IT governance requires that you keep score,
typically by implementing a form of balanced scorecard. The IT Balanced Scorecard consists
of four perspectives: IT Value, User, Operational Excellence, and Future Orientation. Two of
these perspectives contain measures for the two key governance objectives: IT value and risk
management. The IT value perspective contains specific measures for IT/business alignment
and IT value, while the operational excellence perspective contains specific measures for
managing IT risk

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การประเมินประสิทธิภาพการ ความรับผิดชอบปกครองมันต้องการให้คุณให้คะแนนโดยทั่วไป โดยใช้แบบฟอร์มของบาลานซ์สกอร์การ์ด ประกอบด้วย IT Balanced Scorecardมุมมองต่าง ๆ 4: ค่า IT ผู้ใช้ ปฏิบัติเป็นเลิศ และอนาคตแนว สองมุมมองเหล่านี้ประกอบด้วยมาตรการสำหรับวัตถุประสงค์หลักบรรษัทภิบาลสอง: ค่ามันและความเสี่ยงการจัดการ มุมมองค่ามันประกอบด้วยมาตรการเฉพาะเรื่อง / ตำแหน่งทางธุรกิจและได้ ค่า ในขณะที่มุมมองการปฏิบัติเป็นเลิศประกอบด้วยมาตรการเฉพาะสำหรับการจัดการความเสี่ยง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การวัดประสิทธิภาพ ความรับผิดชอบในการกำกับดูแลด้านไอทีที่คุณต้องเก็บคะแนน,
โดยทั่วไปแล้วการดำเนินการรูปแบบของดุลยภาพ ไอทีดุลยภาพประกอบด้วย
สี่มุมมอง: มูลค่าไอที, สมาชิก, ความเป็นเลิศในการดำเนินงานและการปรับทิศทางในอนาคต สอง
มุมมองเหล่านี้มีมาตรการในการกำกับดูแลวัตถุประสงค์สำคัญ: มูลค่าไอทีและความเสี่ยง
การจัดการ มุมมองค่าไอทีมีมาตรการที่เฉพาะเจาะจงสำหรับ IT / ธุรกิจการจัดตำแหน่ง
และค่าไอทีในขณะที่มุมมองของความเป็นเลิศในการดำเนินงานมีมาตรการที่เฉพาะเจาะจงสำหรับ
การบริหารความเสี่ยงด้านไอที

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การวัดผลการปฏิบัติงาน รับผิดชอบในการบริหาร ต้องการให้คุณให้คะแนน
โดยปกติโดยการนำรูปแบบของ Scorecard ที่สมดุล มันสมดุลประกอบด้วย
4 มุมมอง : ค่า , ผู้ใช้ , ความเป็นเลิศในการปฏิบัติงาน และลักษณะมุ่งอนาคต 2
มุมมองเหล่านี้มีมาตรการหลักสองวัตถุประสงค์ : ธรรมาภิบาลและการบริหารความเสี่ยง ค่า

มันค่ามุมมอง มีมาตรการเฉพาะสำหรับมัน /
แนวธุรกิจและมูลค่า ในขณะที่มุมมองปฏิบัติเป็นเลิศ มีมาตรการเฉพาะสำหรับ
ความเสี่ยงการจัดการ