Another employee related the follow

Another employee related the following story about his experience working in External Deposits before moving over to Retail:

We were at a staff meeting talking about the problems we were having as a department trying to be all things to all people. And I remembered this thing my boss had said about a year earlier that we have to select the battles that we want to fight, and I took that to mean that we have to decide strategically what we will pursue and what we won’t pursue. And I just happened to think about that quote, and so I said, “I think that we ought to be real careful not to bite off more than we can chew.” And I got the response: “Well, what do you propose? We do nothing?” So I saw right then and there that I was misunderstood. I said, “No, of course not. I’m saying that we need to select the battles we want to fight and fight those.” And being pretty new to the organization then, I felt that it wasn’t the right time for me to be forthright about what I meant. When a white man disagrees, he’s being strong. He’s taken with respect. When a black man disagrees, he’s being negative and whiny, militant and kind of like Malcom X. So you have to be really careful about how you walk that line so that you don’t get labeled and you don’t sabotage your career.
Following the interviews, Wilkins was disturbed by what he learned. He was proud of the firm for having reached impressive numbers of minority employees, even at the highest management levels, and he was convinced that diversity in the workforce had helped the bank attain its excellent customer service record. Yet he was acutely aware of the challenges that lay ahead: he believed that neither local nor national markets were being optimally served under the current Sales Unit structure. With competition increasing in both markets, the problem could only get worse. How could these two units work collaboratively in the future? Would Wilkins be able to solve the problem by integrating the functions, or would a top-down restructuring reveal a host of racial tensions brewing beneath the surface?


ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พนักงานอื่นที่เกี่ยวข้องกับเรื่องราวเกี่ยวกับประสบการณ์ของเขาทำงานเงินฝากภายนอกก่อนที่จะย้ายไปขายปลีกต่อไปนี้:เรามีการประชุมเจ้าหน้าที่ที่พูดถึงปัญหาที่เราได้พบเป็นแผนกพยายามที่จะเป็นทุกสิ่งทุกคน ฉันจำสิ่งนี้เจ้านายก็พูดปีก่อนหน้านี้เราต้องเลือกการต่อสู้ที่เราต้องต่อสู้ และใช้เวลาที่จะหมายความ ว่า เราต้องตัดสินใจว่า กลยุทธ์อะไรที่เราจะติดตามและสิ่งที่เราจะติดตาม และฉันเพิ่งเกิดขึ้นคิดว่าใบเสนอราคา และฉันว่า "ผม คิดว่า เราควรจะต้องระวังไม่ให้กัดมากกว่าเราสามารถวเจตจริง" และผมได้รับการตอบสนอง: "ดี อะไรทำคุณนำเสนอ เราไม่ต้องทำอะไร" ดังนั้นที่ผมเห็นนั้นที่ฉันมี misunderstood ฉันกล่าวว่า, "ไม่มี ของหลักสูตรไม่ ผมกำลังบอกว่า เราจำเป็นต้องเลือกการต่อสู้ที่เราต้องการต่อสู้ และต่อสู้ที่" และถูกสวยใหม่องค์กรแล้ว ผมรู้สึกว่า มันไม่ได้เวลาที่เหมาะสมสำหรับผมที่จะตรงไปตรงมาเกี่ยวกับสิ่งที่ฉันหมายถึง เมื่อคนขาวไม่เหมาะ เขากำลังแข็งแรง เขาจะนำมา ด้วยความเคารพ เมื่อคนดำไม่เหมาะ เขาจะถูกลบ และ whiny หัวรุนแรง และชนิดของ เช่น Malcom X ดังนั้น คุณต้องระมัดระวังมากเกี่ยวกับวิธีเดินสายนั้นเพื่อให้คุณไม่ได้รับป้าย และคุณไม่ก่อวินาศกรรมอาชีพของคุณต่อไปนี้การสัมภาษณ์ Wilkins ได้รบกวน โดยสิ่งที่เขาเรียนรู้ เขามีความภาคภูมิใจของบริษัทถึงจำนวนพนักงานส่วนน้อยที่น่าประทับใจ แม้แต่ในการบริหารสูงสุด ระดับ และเขาไม่มั่นใจว่า ความหลากหลายในบุคลากรที่ช่วยบรรลุระเบียนบริการของลูกค้าธนาคาร แต่เขาทั้งตระหนักถึงความท้าทายที่วางไว้ล่วงหน้า: เขาเชื่อว่า ตลาดไม่มีในท้องถิ่น หรือชาติมีอย่างเหมาะสมเปิดให้บริการภายใต้โครงสร้างของหน่วยการขายปัจจุบัน มีการแข่งขันเพิ่มขึ้นในตลาดทั้งสอง ปัญหาอาจเท่าได้แย่ การได้สองหน่วยงานร่วมกันในอนาคต Wilkins จะสามารถแก้ปัญหา โดยรวมฟังก์ชัน หรือต้องการปรับโครงสร้างด้านบนลงเปิดเผยของเชื้อชาติความตึงเครียดที่ตั้งเค้าอยู่ใต้ผิวน้ำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พนักงานอื่นที่เกี่ยวข้องกับเรื่องดังต่อไปนี้เกี่ยวกับประสบการณ์ของเขาทำงานในเงินฝากภายนอกก่อนที่จะย้ายไปค้าปลีก: เราอยู่ในที่ประชุมพนักงานพูดคุยเกี่ยวกับปัญหาที่เรากำลังมีเป็นฝ่ายพยายามที่จะเป็นสิ่งที่ทุกคนทุกคน และผมจำได้ว่าสิ่งนี้เจ้านายของฉันได้กล่าวเกี่ยวกับปีก่อนหน้านี้ที่เราต้องเลือกการต่อสู้ที่เราต้องการที่จะต่อสู้และฉันเอาว่าหมายความว่าเราต้องตัดสินใจเชิงกลยุทธ์สิ่งที่เราจะติดตามและสิ่งที่เราจะได้ติดตาม และผมก็เพิ่งเกิดขึ้นจะคิดเกี่ยวกับคำพูดที่ว่าและดังนั้นผมจึงกล่าวว่า "ผมคิดว่าเราควรจะเป็นจริงระวังไม่ให้กัดออกมากกว่าที่เราสามารถเคี้ยว." และผมได้รับการตอบสนอง "ดีทำในสิ่งที่คุณเสนอ? เราทำอะไร? "ดังนั้นผมจึงเห็นแล้วและมีสิทธิที่ผมเข้าใจผิด ผมพูดว่า "ไม่มีแน่นอนไม่ได้ ฉันบอกว่าเราต้องเลือกการต่อสู้ที่เราต้องการที่จะต่อสู้และการต่อสู้เหล่านั้น. "และเป็นรักใหม่ให้กับองค์กรแล้วผมก็รู้สึกว่ามันไม่ใช่เวลาที่เหมาะสมสำหรับผมที่จะตรงไปตรงมาเกี่ยวกับสิ่งที่ฉันหมายถึง เมื่อคนขาวไม่เห็นเขาเป็นที่แข็งแกร่ง เขานำมาด้วยความเคารพ เมื่อมีชายผิวดำไม่เห็นเขาเป็นเชิงลบและขี้แง, สงครามและชนิดเช่น Malcom X. ดังนั้นคุณจะต้องระมัดระวังมากเกี่ยวกับวิธีการที่คุณเดินบรรทัดนั้นเพื่อที่คุณจะไม่ได้รับการติดป้ายและคุณไม่ได้ก่อวินาศกรรมอาชีพของคุณต่อไปนี้การสัมภาษณ์วิลกินส์ได้รับการรบกวนจากสิ่งที่เขาได้เรียนรู้ เขาเป็นความภาคภูมิใจของ บริษัท สำหรับการมาถึงตัวเลขที่น่าประทับใจของพนักงานของชนกลุ่มน้อยแม้ในระดับสูงสุดในการจัดการและเขาก็เชื่อว่ามีความหลากหลายในการทำงานได้ช่วยให้ธนาคารบรรลุบันทึกการบริการลูกค้าที่ดี แต่เขาก็ตระหนักถึงความท้าทายที่รออยู่ข้างหน้าเขาเชื่อว่าทั้งตลาดท้องถิ่นหรือระดับชาติที่ได้รับการทำหน้าที่อย่างดีที่สุดที่จะถูกภายใต้การขายในปัจจุบันโครงสร้างหน่วย กับการแข่งขันที่เพิ่มขึ้นในตลาดทั้งปัญหาเท่านั้นที่จะได้รับที่เลวร้ายยิ่ง วิธีการเหล่านี้สองหน่วยจะทำงานร่วมกันในอนาคตหรือไม่ วิลกินส์จะสามารถที่จะแก้ปัญหาโดยการบูรณาการการทำงานหรือจะปรับโครงสร้างจากบนลงล่างเปิดเผยโฮสต์ของความตึงเครียดทางเชื้อชาติเบียร์อยู่ใต้พื้นผิว? 

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พนักงานอีกคนหนึ่งที่เกี่ยวข้องกับเรื่องต่อไปนี้เกี่ยวกับประสบการณ์ของเขาทำงานในเงินฝากภายนอกก่อนที่จะย้ายไปขายปลีก :

เราที่เจอพนักงานพูดเกี่ยวกับปัญหาที่เรากำลังเป็นฝ่ายพยายามที่จะเป็นทุกสิ่งให้กับทุกคน และผมจำสิ่งนี้เจ้านายบอกว่า ประมาณ 1 ปีก่อนหน้านี้ ที่เราต้องเลือกการต่อสู้ที่เราต้องการที่จะสู้และฉันก็หมายความว่า เราต้องตัดสินใจอย่างมีเทคนิค อะไรเราจะติดตามและสิ่งที่เราจะไม่ไล่ตาม และฉันก็คิดว่าคำพูดนั้น ฉันพูดว่า " ฉันคิดว่าเราควรจะระวังหน่อย อย่ากัดปิดมากกว่าที่เราสามารถเคี้ยว " และฉันมีการตอบสนอง : " อืม มีอะไร ? เราไม่ทำอะไร " ผมเห็นแล้วว่าผมเข้าใจผิด ฉันบอกว่า " ไม่ไม่ใช่แน่นอน ฉันว่าเราต้องเลือกการต่อสู้ที่เราต้องการที่จะต่อสู้และการต่อสู้ที่ . " และถูกสวยใหม่ให้กับองค์กรแล้ว ผมรู้สึกว่ามันไม่ใช่เวลาที่เหมาะสมสำหรับผมที่จะตรงไปตรงมาเกี่ยวกับสิ่งที่ฉันหมายถึง เมื่อผู้ชายสีขาวไม่เห็นด้วย เขาเป็นคนแข็งแรง เขาได้รับการเคารพ เมื่อผู้ชายสีดำไม่เห็นด้วย เขาถูกลบ และขี้บ่น ต่อสู้และชอบ malcom Xดังนั้นคุณต้องใช้ความระมัดระวังมากเกี่ยวกับวิธีการที่คุณเดินบรรทัดเพื่อให้คุณไม่ได้รับข้อความ และไม่ทำลายอาชีพของคุณ .
ตามสัมภาษณ์ วิลกิ้นส์ถูกรบกวนโดยสิ่งที่เขาเรียนรู้ เขาคือความภาคภูมิใจของ บริษัท มีจำนวนพนักงานถึงประทับใจ ส่วนน้อย ที่ สูงสุด ระดับการจัดการและเขาก็เชื่อว่า ความหลากหลายในด้านแรงงานช่วยเหลือธนาคารบรรลุบันทึกการบริการลูกค้าที่ยอดเยี่ยมของ แต่เขาได้ตระหนักในความท้าทายที่วางข้างหน้า : เขาเชื่อว่าตลาดท้องถิ่นหรือระดับชาติหรือถูกดีที่สุดบริการภายใต้โครงสร้างหน่วยการขายในปัจจุบัน กับการแข่งขันที่เพิ่มขึ้นในตลาดทั้ง ปัญหาจะยิ่งแย่ลงทำไมทั้งสองหน่วยงานทำงานร่วมกันในอนาคต จะ วิลกิ้นส์ สามารถแก้ปัญหาได้โดยการบูรณาการการทำงาน หรือจะเป็นแบบการเปิดเผยโฮสต์ของเชื้อชาติความตึงเครียดก่อตัวอยู่ใต้พื้นผิว ?