Transformational Leadership. Leader

Transformational Leadership. Leaders who have a clear vision
and are able to articulate it effectively to others often characterize this
style of leadership. Transformational leaders look beyond themselves
in order to work for the greater good of everyone. This type of leader
will bring others into the decision-making process and will allow
those around them opportunity to learn and grow as individuals.
They seek out different perspectives when trying to solve a problem
and are able to instill pride into those who work under them. Transformational
leaders spend time coaching their employees and learning
from them as well.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ภาวะผู้นำ ผู้นำที่มีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนและสามารถออกเสียงได้อย่างมีประสิทธิภาพเพื่อผู้อื่นมักลักษณะนี้ลักษณะของผู้นำ ภาวะผู้นำมีลักษณะนอกเหนือจากตัวเองการทำงานดีของทุกคน ผู้นำชนิดนี้จะนำคนอื่นเข้ามาในกระบวนการตัดสินใจ และจะช่วยให้คนรอบข้างให้โอกาสเรียนรู้ และเติบโตเป็นบุคคลพวกเขาค้นหามุมมองที่แตกต่างกันเมื่อพยายามแก้ปัญหาและจะต้องปลูกฝังความภาคภูมิใจในที่ทำงานภายใต้นั้น ภาวะผู้นำใช้เวลาฝึกพนักงานของพวกเขา และเรียนรู้จากพวกเขาเช่นกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง ผู้นำที่มีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจน
และสามารถที่จะชัดเจนได้อย่างมีประสิทธิภาพให้กับผู้อื่นมักจะลักษณะนี้
รูปแบบของการเป็นผู้นำ ผู้นำการเปลี่ยนแปลงดูเกินตัวเอง
ในการที่จะทำงานให้ดีมากขึ้นของทุกคน ประเภทของผู้นำนี้
จะนำคนอื่น ๆ ที่เข้าสู่กระบวนการตัดสินใจและจะช่วยให้
คนรอบข้างพวกเขามีโอกาสที่จะเรียนรู้และเติบโตเป็นบุคคล.
พวกเขาจะหามุมมองที่แตกต่างกันเมื่อพยายามที่จะแก้ปัญหา
และสามารถที่จะปลูกฝังความภาคภูมิใจเป็นผู้ที่ทำงานภายใต้พวกเขา . การเปลี่ยนแปลง
ผู้นำใช้เวลาการฝึกพนักงานของพวกเขาและการเรียนรู้
จากพวกเขาเช่นกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง ผู้นำที่ได้
วิสัยทัศน์ที่ชัดเจนและสามารถออกเสียงได้อย่างมีประสิทธิภาพให้กับผู้อื่นบ่อย ๆลักษณะนี้
รูปแบบของภาวะผู้นำ ผู้นำการเปลี่ยนแปลงลักษณะนอกเหนือจากตัวเอง
เพื่อทำงานเพื่อส่วนรวมของทุกคน ผู้นำประเภทนี้จะนำคนอื่น ๆลงไป

และจะช่วยให้กระบวนการตัดสินใจผู้คนรอบข้าง โอกาสที่จะเรียนรู้และเติบโตเป็นบุคคลที่ .
พวกเขาหามุมมองที่แตกต่างกันเมื่อพยายามที่จะแก้ไขปัญหา และสามารถปลูกฝังความภาคภูมิใจ
เป็นผู้ที่ทำงานภายใต้พวกเขา ผู้นำการเปลี่ยนแปลง
ใช้เวลาการฝึกพนักงานของพวกเขาและการเรียนรู้
จากพวกเขาเช่นกัน