Public relations in Asian countries

Public relations in Asian countries (and at Toyota) differs greatly from American
traditions of communication. When a crisis strikes in Asian countries, the company involved
works silently to resolve the problem before addressing the media. However, this method is seen
as unprofessional in the United States where consumers, politicians and other affected parties
expect answers first and action second.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประชาสัมพันธ์ ในประเทศเอเชีย (และ ที่โตโยต้า) แตกต่างอย่างมากจากสหรัฐอเมริกา
ประเพณีของการสื่อสาร เมื่อวิกฤตนัดในประเทศเอเชีย บริษัทที่เกี่ยวข้องกับ
ทำงานอยู่เบื้องหลังการแก้ปัญหาก่อนที่จะจัดการกับสื่อ อย่างไรก็ตาม เห็นวิธีนี้
เป็นสะอาดในสหรัฐอเมริกาที่ผู้บริโภค นักการเมือง และอื่น ๆ ผลกระทบฝ่าย
คาดว่าคำตอบแรกและการดำเนินการที่สอง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความสัมพันธ์ของประชาชนในประเทศในภูมิภาคเอเชีย (และที่โตโยต้า) มีความแตกต่างอย่างมากจากอเมริกัน
ประเพณีของการสื่อสาร เมื่อวิกฤตการนัดหยุดงานในประเทศแถบเอเชียซึ่งเป็น บริษัท ที่เกี่ยวข้องกับการ
ทำงานอย่างเงียบ ๆ ในการแก้ปัญหาก่อนที่จะแก้ไขสื่อ แต่วิธีนี้จะเห็น
ว่าไม่เป็นมืออาชีพในประเทศสหรัฐอเมริกาที่ผู้บริโภคนักการเมืองและบุคคลที่ได้รับผลกระทบอื่น ๆ ที่
คาดหวังว่าคำตอบแรกและการกระทำที่สอง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ประชาสัมพันธ์ในประเทศ ( และที่โตโยต้า ) แตกต่างอย่างมากจากอเมริกา
ประเพณีของการสื่อสาร เมื่อวิกฤตนัดในประเทศแถบเอเชีย บริษัท ที่เกี่ยวข้องกับ
ทำงานเงียบๆในการแก้ปัญหาก่อนการสื่อ แต่วิธีนี้จะเห็น
เป็นมืออาชีพในสหรัฐอเมริกา ที่ผู้บริโภค นักการเมือง และพรรคการเมือง
ได้รับผลกระทบอื่น ๆคาดว่าคำตอบแรกและการกระทำที่สอง