During the time Harley-Davidson was

During the time Harley-Davidson was a privately held firm, management invested in research and development. Management purchased a Computer-Aided Design (CAD) system that allowed the company to make changes in the entire product line and still maintain its traditional styling. These investments by management had a quick payoff in that the break-even point went from 53,000 motorcycles in 1982 to 35,000 in 1986

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในช่วงเวลาบริษัทจัดขึ้นฮาร์เล่ย์-Davidson จัดการลงทุนในการวิจัยและพัฒนา จัดการซื้อระบบ Computer-Aided ออกแบบ (CAD) ที่อนุญาตให้บริษัททำการเปลี่ยนแปลงในสายผลิตภัณฑ์ทั้งหมด และยังคง รักษาผมของโบราณ การลงทุนเหล่านี้ โดยการจัดการมีผลตอบแทนที่รวดเร็วที่จุด break-even ไปจากรถจักรยานยนต์ 53,000 ในปี 1982-35000 ในปี 1986

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในช่วงเวลาที่ Harley-Davidson เป็น บริษัท เอกชน, การจัดการการลงทุนในการวิจัยและพัฒนา การบริหารจัดการซื้อคอมพิวเตอร์ช่วยออกแบบ (CAD) ระบบที่อนุญาตให้ บริษัท ที่จะทำให้การเปลี่ยนแปลงในสายผลิตภัณฑ์ทั้งหมดและยังคงจัดแต่งทรงผมแบบดั้งเดิม การลงทุนเหล่านี้โดยผู้บริหารมีผลตอบแทนอย่างรวดเร็วในที่จุดคุ้มทุนได้ไปจาก 53,000 รถจักรยานยนต์ในปี 1982 ถึง 35,000 ในปี 1986

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

During the time Harley-Davidson was a privately held firm, management invested in research and development. Management purchased a Computer-Aided Design (CAD) system that allowed the company to make changes in the entire product line and still maintain its traditional styling. These investments by management had a quick payoff in that the break-even point went from 53,000 รถจักรยานยนต์ในปี 1982 , 000 ในปี 1986