Focusing works best (1) when it is

Focusing works best (1) when it is costly or difficult for multi segment competitors
to meet the specialized needs of the niche, (2) when no other rival is
attempting to specialize in the same target segment; (3) when a firm doesn't
have enough resources to pursue a wider part of the total market; and ( 4) when
the industry has many different segments, thereby allowing a focuser to pick
an attractive segment suited to its strengths and capabilities.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มุ่งพัฒนางานดีที่สุด (1) เมื่อมีค่าใช้จ่ายสูง หรือยากที่คู่แข่งหลายเซ็กเมนต์เพื่อตอบสนองความต้องการเฉพาะของโพรง, (2) เมื่อไม่มีคู่แข่งพยายามที่จะเชี่ยวชาญในส่วนเป้าหมายเดียวกัน (3) เมื่อบริษัทไม่มีทรัพยากรเพียงพอที่จะไล่ตามส่วนกว้างของตลาดรวม และเมื่อ (4)อุตสาหกรรมมีหลายส่วนแตกต่างกัน จึงให้ focuser รับเซ็กเมนต์น่าสนใจเหมาะสมกับจุดแข็งและความสามารถของ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มุ่งเน้นงานที่ดีที่สุด (1)
เมื่อมันเป็นค่าใช้จ่ายหรือยากสำหรับคู่แข่งหลายส่วนที่จะตอบสนองความต้องการเฉพาะของช่อง(2) เมื่อไม่มีคู่แข่งอื่น ๆ
พยายามที่จะมีความเชี่ยวชาญในกลุ่มเป้าหมายเดียวกัน (3) เมื่อ บริษัท
ไม่ได้มีทรัพยากรเพียงพอที่จะไล่ตามส่วนกว้างของตลาดรวม; และ (4)
เมื่ออุตสาหกรรมที่มีส่วนที่แตกต่างกันจึงช่วยให้focuser
ที่จะรับส่วนที่น่าสนใจเหมาะกับจุดแข็งและความสามารถของตน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เน้นผลงานที่ดีที่สุด ( 1 ) เมื่อมันเป็นบทเรียนราคาแพงหรือยากสำหรับหลายคู่แข่งส่วน
เพื่อตอบสนองเฉพาะความต้องการของโพรง ( 2 ) เมื่อไม่มีคู่แข่งอื่น ๆเป็น
พยายามที่จะเชี่ยวชาญในกลุ่มลูกค้าเป้าหมายเดียวกัน ; ( 3 ) เมื่อบริษัทไม่
มีทรัพยากรเพียงพอที่จะไล่ตาม ส่วนกว้างของตลาด ทั้งหมด ; และ ( 4 ) เมื่อ
อุตสาหกรรมที่มีส่วนที่แตกต่างกันมาก จึงช่วยให้โฟกัสเซอร์รับ
เป็นส่วนที่น่าสนใจเหมาะกับจุดแข็งและความสามารถ