The driving force of the entire com

The driving force of the entire company is the motion pictures and animated cartoons which are managed by Touchstone, Pixar, Walt Disney Picture, Buena Vista, and Miramax. Disney Imagineering doses all of the strategic planning for The Walt Disney Company as well as the marketing planning. The goal of the Disney Imagineering section is to continuously design and implement new, fun and exciting products for the Disney Company that will attract, amaze, and excite their customer. By doing so, the company uses it product/service differentiation competitive advantage.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แรงผลักดันของบริษัททั้งหมดเป็นภาพเคลื่อนไหวและการ์ตูนนเป็นที่ถูกจัดการ โดยเกิดประโยชน์ พิกซาร์ วอล์ทดิสนีย์ภาพ วิสตา และ Miramax Disney Imagineering doses ทั้งหมดของการวางแผนเชิงกลยุทธ์สำหรับเดอะ วอลต์ดิสนีย์ตลอดจนการวางแผนการตลาด เป้าหมายของ Disney Imagineering ส่วนคือการ ออกแบบ และนำมาใช้ใหม่ สนุก และตื่นเต้นผลิตภัณฑ์บริษัทดิสนีย์ที่จะดึงดูด ให้ และกระตุ้นลูกค้า อย่างต่อเนื่อง โดยการทำเช่นนั้น บริษัทใช้ประโยชน์จากการแข่งขันสร้างความแตกต่างของผลิตภัณฑ์/บริการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แรงผลักดันของ บริษัท ทั้งหมดเป็นภาพเคลื่อนไหวและการ์ตูนภาพเคลื่อนไหวที่มีการจัดการโดยทัชสโตนพิกซาร์, วอลท์ดิสนีย์รูปภาพ Buena Vista และมิรา ดิสนีย์ Imagineering ปริมาณที่ทั้งหมดของการวางแผนเชิงกลยุทธ์สำหรับ บริษัท วอลท์ดิสนีย์เช่นเดียวกับการวางแผนการตลาด เป้าหมายของส่วนดิสนีย์ Imagineering คือการออกแบบและดำเนินการอย่างต่อเนื่องใหม่สนุกสนานและผลิตภัณฑ์ที่น่าตื่นเต้นสำหรับ บริษัท ดิสนีย์ที่จะดึงดูดแปลกใจและตื่นเต้นของลูกค้าของพวกเขา โดยทำเช่นนี้ บริษัท จะใช้มันสินค้า / บริการที่แตกต่างเปรียบในการแข่งขัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แรงขับเคลื่อนของ บริษัท ทั้งหมดเป็นภาพยนตร์และภาพยนตร์การ์ตูน ซึ่งบริหารงานโดย ทัชสโตนพิกซ่า , , ภาพ , Vista , Buena มิราแมกซ์ และวอลท์ ดิสนีย์ . ดิสนีย์เพ้อฝันขนาดทั้งหมดของการวางแผนเชิงกลยุทธ์สำหรับ บริษัท วอลท์ ดิสนีย์ ตลอดจนการวางแผนการตลาด เป้าหมายของ ดิสนีย์ ส่วนหลักการอย่างต่อเนื่องการออกแบบและสร้างใหม่ผลิตภัณฑ์ที่สนุกและน่าตื่นเต้นสำหรับ Disney บริษัท ที่จะดึงดูด ตะลึงพรึงเพริด และกระตุ้นให้ลูกค้าของพวกเขา โดยการทำเพื่อให้ บริษัท ใช้สินค้า / บริการ ความแตกต่างจากการแข่งขัน .