Examining more than 1000 (4000) CEO

Examining more than 1000 (4000) CEO (student) lottery choices, we found significant departures from expected utility theory both in the student data as well as in the CEO data. In particular, our findings suggest that a policy approach based solely on expected benefits and expected costs would significantly understate society’s actual willingness to pay to reduce risk in low probability, high loss events.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตรวจสอบมากกว่า 1000 ตัวเลือก (4000) ซีอีโอ (นักศึกษา) สลากกินแบ่ง เราพบออกสำคัญจากทั้งสองทฤษฎีอรรถประโยชน์ที่คาดว่าข้อมูลนักเรียนเป็นอย่างดีในข้อมูล CEO โดยเฉพาะ ผลการวิจัยของเราแนะนำว่า วิธีนโยบายตามผลประโยชน์ที่คาดว่า และคิดจะ understate ของจริงยินดีจ่ายเพื่อลดความเสี่ยงในต่ำสุดน่าเป็น เหตุการณ์สูญเสียที่สูงมาก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การตรวจสอบมากกว่า 1000 (4000) ซีอีโอ (นักเรียน) ทางเลือกการจับสลากเราพบขาออกมีนัยสำคัญจากทฤษฎียูทิลิตี้คาดว่าทั้งในข้อมูลนักเรียนเช่นเดียวกับในข้อมูลที่ซีอีโอ โดยเฉพาะอย่างยิ่งค้นพบของเราแสดงให้เห็นว่าวิธีการที่นโยบายเพียงลำพังบนพื้นฐานผลประโยชน์ที่คาดว่าค่าใช้จ่ายที่คาดว่าและอย่างมีนัยสำคัญจะพูดความตั้งใจจริงของสังคมที่จะจ่ายเงินเพื่อลดความเสี่ยงในความน่าจะต่ำเหตุการณ์การสูญเสียสูง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตรวจสอบมากกว่า 1000 ( 4000 ) ประธาน ( นักเรียน ) ตัวเลือกหวย เราพบขาออกจากทฤษฎีอรรถประโยชน์ที่คาดหวังทั้งในข้อมูลนักเรียน ตลอดจนข้อมูล CEO โดยเฉพาะผลการวิจัยบ่งชี้ว่า นโยบาย วิธีการ แต่เพียงผู้เดียวในประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ และคาดว่าค่าใช้จ่ายจะสูงกว่ากล่าวถึงอย่างไม่เต็มที่ สังคมจริงมูลค่าความเต็มใจที่จะจ่ายเพื่อลดความเสี่ยงในความเป็นไปได้ต่ำเหตุการณ์ความสูญเสียสูง