In many ways, the ecological model's main tenets of contextual influen การแปล - In many ways, the ecological model's main tenets of contextual influen ไทย วิธีการพูด

In many ways, the ecological model'

In many ways, the ecological model's main tenets of contextual influence, reciprocal effects, and longitudinal change are similar to open systems theories developed and applied in organizational psychology and HRM Namely, open systems theories suggest that organizations affect individual employees, and individual employees in turn affect organizations. The benefit of the ecological model, however, is the emphasis on individual development and the interdependent relationship between individuals and the levels of environments of which they are a part —whether that context or environment is a family, an organization, a community or a country. Because both individual development and interdependent relationships are based on accomplishing mutually beneficial goals, organizations and families are actually very similar. By putting the person at the center of the model, we are reminded that a goal of HRM is the development of human resources, and that HRM's main goals centers upon the health, well-being, and optimal development of individual employees. Organizational investment in individual development gives individuals the resources they need to reciprocally invest in developing the organization. This investment, in turn, creates a positive feedback cycle of increasing success for both organization and employee.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
ในหลาย ๆ tenets หลักของแบบจำลองระบบนิเวศของบริบทอิทธิพล ผลกระทบซึ่งกันและกัน และการเปลี่ยนแปลงระยะยาวจะคล้ายกับเปิดระบบทฤษฎีพัฒนา และนำไปใช้ในจิตวิทยาองค์กรและ HRM คือ ทฤษฎีระบบเปิดแนะนำว่า พนักงานแต่ละคนมีผลกระทบต่อองค์กร และพนักงานแต่ละคนจะมีผลกระทบต่อองค์กร ประโยชน์ของแบบจำลองระบบนิเวศ อย่างไร เป็นการเน้นพัฒนาแต่ละและจัดความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลและระดับของสภาพแวดล้อมที่พวกเขาเป็นส่วนหนึ่งกันว่าสภาพแวดล้อมหรือบริบทที่เป็นครอบครัว องค์กร ชุมชน หรือประเทศนั้น เนื่องจากการพัฒนาแต่ละและจัดความสัมพันธ์จะขึ้นอยู่กับการบรรลุเป้าหมายประโยชน์ร่วมกัน องค์กรและครอบครัวจะคล้ายกันมากจริง ๆ โดยใส่บุคคลที่แบบ เราจะนึกถึงว่า เป้าหมายของ HRM การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ และที่ วัตถุประสงค์หลักของ HRM ศูนย์สุขภาพ สุขภาพ และพัฒนาประสิทธิภาพของพนักงานแต่ละคน การลงทุนในการพัฒนาแต่ละองค์กรให้บุคคลทรัพยากรที่พวกเขาต้อง reciprocally ลงทุนในการพัฒนาองค์กร ลงทุน ใช้ สร้างวงจรการป้อนกลับเชิงบวกความสำเร็จเพิ่มขึ้นสำหรับทั้งองค์กรและพนักงาน
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
ในหลาย ๆ วิธีหลักคำสอนหลักของรูปแบบของระบบนิเวศของอิทธิพลบริบทผลกระทบซึ่งกันและกันและการเปลี่ยนแปลงระยะยาวมีความคล้ายคลึงกับเปิดทฤษฎีระบบการพัฒนาและนำมาใช้ในด้านจิตวิทยาองค์กรและการบริหารทรัพยากรมนุษย์กล่าวคือระบบเปิดทฤษฎีชี้ให้เห็นว่าองค์กรที่ส่งผลกระทบต่อพนักงานแต่ละคนและพนักงานแต่ละคนในการเปิด ส่งผลกระทบต่อองค์กร ผลประโยชน์ของรูปแบบของระบบนิเวศ แต่เป็นเน้นการพัฒนาของแต่ละบุคคลและความสัมพันธ์เชื่อมโยงกันระหว่างบุคคลและระดับของสภาพแวดล้อมที่พวกเขาเป็นส่วนหนึ่ง -whether บริบทหรือสภาพแวดล้อมที่เป็นครอบครัวองค์กรชุมชนหรือประเทศ . เพราะการพัฒนาของแต่ละบุคคลและความสัมพันธ์เชื่อมโยงกันอยู่บนพื้นฐานของการบรรลุเป้าหมายผลประโยชน์ร่วมกันองค์กรและครอบครัวที่เป็นจริงที่คล้ายกันมาก โดยการวางคนที่ศูนย์ของรูปแบบที่เราได้รับการเตือนว่าเป้าหมายของการบริหารทรัพยากรมนุษย์คือการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และว่าเป้าหมายหลักของการบริหารทรัพยากรมนุษย์เมื่อศูนย์สุขภาพความเป็นอยู่และการพัฒนาที่เหมาะสมของพนักงานแต่ละคน การลงทุนในการพัฒนาองค์กรให้แต่ละบุคคลทรัพยากรที่พวกเขาจำเป็นต้องลงทุนซึ่งกันและกันในการพัฒนาองค์กร การลงทุนครั้งนี้ในที่สุดก็จะสร้างวงจรการตอบรับที่ดีของความสำเร็จที่เพิ่มขึ้นสำหรับทั้งองค์กรและพนักงาน
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ในหลายวิธี ในรูปแบบของหลักความเชื่อของอิทธิพล บริบทผลซึ่งกันและกัน และเปลี่ยนแปลงตามยาวคล้ายเปิดระบบทฤษฎีการพัฒนาและประยุกต์ในจิตวิทยาองค์การและการบริหารทรัพยากรมนุษย์ คือ ทฤษฎีระบบเปิดให้องค์กรต่อพนักงานแต่ละคน พนักงาน บุคคลในองค์กรส่งผลกระทบต่อเปิด ประโยชน์ของแบบจำลองเชิงนิเวศวิทยาอย่างไรก็ตาม จะเน้นการพัฒนาบุคคลและความสัมพันธ์กันระหว่างบุคคลและระดับของสภาพแวดล้อมของพวกเขาซึ่งเป็นส่วนหนึ่ง - ไม่ว่าบริบทหรือสภาพแวดล้อม คือ ครอบครัว องค์กร ชุมชนหรือประเทศ เพราะทั้งการพัฒนาบุคคลและความสัมพันธ์กันอยู่ในการบรรลุเป้าหมายที่เป็นประโยชน์แก่กันและกันองค์กรและครอบครัวจริง ๆ ที่คล้ายกันมาก โดยการวางคน ที่ศูนย์ของรุ่น เราจะเตือนว่าเป้าหมายของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ คือ การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ และการบริหารทรัพยากรมนุษย์เป็นเป้าหมายหลักของศูนย์เมื่อสุขภาพ ความเป็นอยู่ และการพัฒนาที่เหมาะสมของพนักงานแต่ละคนการลงทุนขององค์กรในการพัฒนาบุคคลให้บุคคลและทรัพยากรที่พวกเขาต้องการเพื่อซึ่งกันและกันลงทุนในการพัฒนาองค์กร การลงทุน นี้ในการเปิดสร้างการตอบรับเชิงบวก วงจรของความสำเร็จที่เพิ่มขึ้นสำหรับทั้งองค์กรและพนักงาน
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: