stored (like sailboats), you can bu

stored (like sailboats), you can build inventories during slack periods to be used when demand exceeds capacity
Facilities Location Planning
When you determine the need for additional capacity, you must design and choose a facility process is called facilities location planning. Where you choose to locate will This depend on which factors have the greatest impact on total production and distribution costs. These include availability of needed labor skills, labor costs, energy costs, proximity to suppliers or customers, and the like, Rarely are all these factors of equal importance. The kind of business you're in dictates your critical contingencies, which then dictate a large degree--the optimal location. number of For example, the need for skilled technical specialists has led an increasing high-tech firms to locate in the Boston area. The area's high concentration of colleges and universities makes it easy for firms that require employees with computer, engineering, and skills to find and hold onto such people. Similarly, it's not by chance that many manufacturers whose transformation processes are labor intensive have moved their manufacturing facilities overseas to places such as Taiwan and Malaysia. When labor costs are critical contingency, organizations will locate their facilities where labor wage rates are low For instance, the Us, women's shoemaker Nine West Group Inc. does all its production the region of Val do Sinos, Brazil, because of the low labor costs, Tire manufacturers chose their original locations in northern Ohio in order to be close to their major customers,

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เก็บไว้ (เช่นเรือใบให้), คุณสามารถสร้างสินค้าคงคลังระหว่างรอบระยะเวลาขึงจะใช้เมื่อกำลังการผลิตเกินความต้องการ การวางแผนสถานสิ่งอำนวยความสะดวก เมื่อคุณกำหนดความต้องการกำลังการผลิตเพิ่มเติม คุณต้องออกแบบ และเลือกสถานสิ่งอำนวยความสะดวกการวางแผนกระบวนการสิ่งอำนวยความสะดวกคือ ต้องการค้นหา จะนี้ขึ้นอยู่กับปัจจัยที่มีผลกระทบมากที่สุดในการผลิตรวมและต้นทุนการกระจาย เหล่านี้รวมถึงความพร้อมของทักษะแรงงานที่จำเป็น แรง พลังงานต้นทุน ความใกล้ชิด กับซัพพลายเออร์ หรือลูกค้า เช่น ไม่ค่อยมีปัจจัยเหล่านี้ทั้งหมดของสำคัญ ประเภทของธุรกิจที่คุณจะบอกคุณ contingencies สำคัญ ที่บอกองศาขนาดใหญ่ - ที่ตั้งดีที่สุดแล้ว จำนวนตัวอย่าง ต้องการผู้เชี่ยวชาญทางเทคนิคที่มีทักษะได้นำบริษัทสูงเพิ่มขึ้นเพื่อค้นหาในพื้นที่บอสตัน ความเข้มข้นสูงในพื้นที่ของวิทยาลัยและมหาวิทยาลัยอย่างสะดวกสำหรับบริษัทที่ต้องการพนักงานคอมพิวเตอร์ วิศวกรรม และทักษะการค้นหา และค้างบนคนดังกล่าว ในทำนองเดียวกัน ไม่ โดยโอกาสที่หลายผู้ผลิตที่มีกระบวนการแปลงกำลังแรงงานเร่งรัดได้ย้ายการผลิตสิ่งอำนวยความสะดวกต่างประเทศกับสถานที่เช่นไต้หวันและมาเลเซีย เมื่อแรง สำคัญฉุกเฉิน องค์กรจะหาสถานที่อัตราค่าจ้างแรงงานที่ต่ำเช่น สหรัฐอเมริกา สตรีชูเมกเกอร์เก้าตะวันตกกลุ่ม Inc. ไม่ผลิตที่ภูมิภาคของวาลทำ Sinos บราซิล เนื่องจากค่าแรงต่ำ ยางรถยนต์ที่ผู้ผลิตเลือกตำแหน่งที่ตั้งเดิมในรัฐโอไฮโอภาคเหนือเพื่อให้ใกล้กับลูกค้าสำคัญ ,

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เก็บไว้ (เช่นเรือใบ), คุณสามารถสร้างสินค้าคงเหลือในช่วงระยะเวลาหย่อนที่จะใช้เมื่อมีความต้องการสูงกว่ากำลังการผลิตสิ่งอำนวยความสะดวกการวางแผนเมื่อคุณจำเป็นที่จะต้องตรวจสอบกำลังการผลิตเพิ่มเติมที่คุณจะต้องออกแบบและขั้นตอนการเลือกสถานที่ที่เรียกว่าการวางแผนสถานที่สิ่งอำนวยความสะดวก ในกรณีที่คุณเลือกที่จะหานี้จะขึ้นอยู่กับปัจจัยที่มีผลกระทบที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในการผลิตรวมและค่าใช้จ่ายการจัดจำหน่าย เหล่านี้รวมถึงความพร้อมของแรงงานทักษะที่จำเป็นและต้นทุนค่าแรงงานค่าใช้จ่ายพลังงานความใกล้ชิดกับซัพพลายเออร์หรือลูกค้า, และชอบที่ไม่ค่อยมีปัจจัยเหล่านี้มีความสำคัญเท่าเทียมกัน ประเภทของธุรกิจที่คุณกำลังอยู่ในคำสั่งภาระผูกพันที่สำคัญของคุณซึ่งจะกำหนดระดับใหญ่ - ที่ดีที่สุดสถานที่ จำนวนตัวอย่างที่จำเป็นสำหรับผู้เชี่ยวชาญที่มีทักษะทางเทคนิคได้นำ บริษัท เทคโนโลยีชั้นสูงที่เพิ่มขึ้นในการค้นหาในพื้นที่ของบอสตัน ความเข้มข้นสูงในพื้นที่ของวิทยาลัยและมหาวิทยาลัยที่ทำให้มันง่ายสำหรับ บริษัท ที่ต้องมีพนักงานที่มีคอมพิวเตอร์วิศวกรรมและทักษะในการค้นหาและถือไปยังคนดังกล่าว ในทำนองเดียวกันก็ไม่ได้มีโอกาสที่ผู้ผลิตจำนวนมากที่มีการเปลี่ยนแปลงกระบวนการมีแรงงานเข้มข้นได้ย้ายสถานที่ผลิตของพวกเขาไปยังสถานที่ต่างประเทศเช่นไต้หวันและมาเลเซีย เมื่อค่าใช้จ่ายแรงงานฉุกเฉินที่สำคัญองค์กรที่จะหาสิ่งอำนวยความสะดวกที่แรงงานอัตราค่าจ้างแรงงานที่ต่ำตัวอย่างเช่นเราช่างทำรองเท้าของผู้หญิง Nine West กรุ๊ปอิงค์ไม่ทั้งหมดการผลิตภาคเหนือของวาลทำ Sinos บราซิลเพราะต้นทุนค่าแรงงานต่ำ ผู้ผลิตยางเลือกสถานที่เดิมของพวกเขาในภาคเหนือของรัฐโอไฮโอเพื่อที่จะได้ใกล้ชิดกับลูกค้ารายใหญ่ของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เก็บไว้ ( เหมือนเรือใบ ) , คุณสามารถสร้างสินค้าคงคลังในช่วงระยะเวลาที่จะใช้เมื่อมีความต้องการให้มีความจุสูงกว่า

เครื่องวางแผนสถานที่เมื่อคุณตรวจสอบความต้องการความจุเพิ่มเติมที่คุณต้องออกแบบ และเลือกสถานที่ เรียกว่า กระบวนการวางแผนสถานที่ สิ่งอำนวยความสะดวกที่คุณเลือกที่จะค้นหาจะขึ้นอยู่กับปัจจัยที่จะมีผลกระทบมากที่สุด ต้นทุนการผลิต และการกระจายทั้งหมด เหล่านี้รวมถึงความพร้อมของความต้องการแรงงานทักษะ แรงงาน ค่าใช้จ่าย ต้นทุนพลังงาน เช่น ซัพพลายเออร์ หรือ ลูกค้า และ ชอบ แทบจะทุกปัจจัยเหล่านี้มีความสำคัญเท่าเทียมกัน ประเภทของธุรกิจที่คุณกำลังสั่งการรับมือวิกฤตของคุณซึ่งกำหนดระดับใหญ่ -- สถานที่ที่ดีที่สุด จำนวนตัวอย่าง ต้องการผู้เชี่ยวชาญทางด้านเทคนิคที่มีทักษะเพิ่มขึ้น บริษัทได้นำเทคโนโลยีการค้นหาในพื้นที่บอสตัน พื้นที่ของความเข้มข้นสูงของวิทยาลัยและมหาวิทยาลัยที่ทำให้มันง่ายสำหรับ บริษัท ที่ต้องใช้พนักงานกับภาควิชาวิศวกรรมคอมพิวเตอร์ คณะวิศวกรรมศาสตร์ และทักษะในการค้นหาและจับบุคคลดังกล่าว . ในทํานองเดียวกันมันไม่โดยโอกาสที่ผู้ผลิตหลายรายที่มีการเปลี่ยนแปลงกระบวนการแรงงานเข้มข้นได้ย้ายโรงงานผลิตไปยังสถานที่ของพวกเขาในต่างประเทศ เช่น ไต้หวัน และมาเลเซีย เมื่อค่าใช้จ่าย แรงงาน ฉุกเฉินวิกฤติ องค์กรจะหาเครื่องของพวกเขาที่ค่าจ้างแรงงานราคาต่ำ เช่น สหรัฐอเมริกา สตรีรองเท้าเก้าเวสต์ กรุ๊ป งค์ไม่ทั้งหมดของการผลิตของภูมิภาควาลทำ sinos บราซิล เพราะต้นทุนแรงงานต่ำ ผู้ผลิตยางรถยนต์เลือกสถานที่เดิมของพวกเขาในภาคเหนือโอไฮโอเพื่อที่จะได้ใกล้ชิดกับลูกค้าหลักของพวกเขา