This is in contrast to individual H

This is in contrast to individual HR practices which, in isolation, can produce only a limited
amount of competitive advantage (Barney, 1995). However, HRM bundles of best practices have been very popular, and researchers have used different measures to assess these practices. As a result, there is again no agreement amongst researchers concerning what these practices should be, or even on the number of practices that can enhance OP

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นี้จะตรงข้ามกับปฏิบัติ HR แต่ละที่ แยก สามารถผลิตจำกัดเท่านั้นจำนวนเปรียบ (บาร์นีย์ 1995) อย่างไรก็ตาม รวมข้อมูล HRM ของปฏิบัติได้รับความนิยมมาก และนักวิจัยได้ใช้มาตรการต่าง ๆ ในการประเมินการปฏิบัติเหล่านี้ ส่งผล มีอีกครั้งไม่มีข้อตกลง ท่ามกลางนักวิจัยที่เกี่ยวข้องกับสิ่งที่ปฏิบัติเหล่านี้ควรจะ หรือแม้กระทั่งจำนวนวิธีที่สามารถเพิ่ม OP

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นี้เป็นในทางตรงกันข้ามกับการบริหารทรัพยากรบุคคลของแต่ละบุคคลซึ่งในการแยกสามารถผลิตเพียง จำกัด
จำนวนของความได้เปรียบในการแข่งขัน (บาร์นีย์, 1995) อย่างไรก็ตามการรวมกลุ่มการบริหารทรัพยากรมนุษย์ของการปฏิบัติที่ดีที่สุดได้รับความนิยมมากและนักวิจัยได้ใช้มาตรการที่แตกต่างกันในการประเมินการปฏิบัติเหล่านี้ เป็นผลให้มีข้อตกลงอีกครั้งในหมู่นักวิจัยที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติเหล่านี้สิ่งที่ควรจะเป็นหรือแม้กระทั่งในจำนวนของการปฏิบัติที่สามารถเพิ่ม OP

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นี้เป็นในทางตรงกันข้ามกับการปฏิบัติงาน HR ของแต่ละบุคคลซึ่งในการแยก สามารถผลิตเพียงจำนวนจำกัด
ความได้เปรียบเชิงแข่งขัน ( บาร์นีย์ , 1995 ) อย่างไรก็ตาม การรวมกลุ่มของวิธีปฏิบัติที่ดีที่สุดที่ได้รับความนิยมมาก และนักวิจัยได้ใช้มาตรการต่าง ๆเพื่อประเมินการปฏิบัติเหล่านี้ ผล มี อีก ไม่ ข้อตกลงในหมู่นักวิจัยเกี่ยวกับว่าวิธีการเหล่านี้ควรมีหรือแม้กระทั่งจำนวนของการปฏิบัติที่สามารถเพิ่มไปยัง