The last step in using activity map

The last step in using activity maps is to find new alternatives and redesign the
processes with the longest cycle times. Since Gantt charts and dependency grids portray
the linkages between the activities more clearly, managers can identify the bottlenecks
more easily and correctly, and increase the throughput of the system by focusing on the
right resources [51].

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ขั้นตอนสุดท้ายในการใช้แผนที่กิจกรรมคือการ ค้นหาทางเลือกใหม่ และออกแบบการกระบวนการ มีช่วงระยะเวลายาวนานที่สุด เนื่องจากวาดภาพแผนภูมิ Gantt และอิงกริดการเชื่อมโยงระหว่างกิจกรรม มากขึ้นชัดเจน ผู้บริหารสามารถระบุคอขวดถูก ต้อง และง่ายขึ้น และเพิ่มอัตราความเร็วของระบบ โดยเน้นการขวาทรัพยากร [51]

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ขั้นตอนสุดท้ายในการใช้แผนที่กิจกรรมคือการหาทางเลือกใหม่และการออกแบบ
กระบวนการที่มีความยาวที่สุดในรอบเวลา ตั้งแต่แผนภูมิของแกนต์และกริดพึ่งพาวาดภาพ
ความเชื่อมโยงระหว่างกิจกรรมได้ชัดเจนมากขึ้นผู้จัดการสามารถระบุคอขวด
ได้ง่ายขึ้นและถูกต้องและเพิ่ม throughput ของระบบโดยมุ่งเน้น
ทรัพยากรที่เหมาะสม [51]

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ขั้นตอนสุดท้ายในการใช้แผนที่กิจกรรมที่จะค้นหาทางเลือกใหม่และการออกแบบกระบวนการที่ยาวที่สุด
เวลารอบ เนื่องจากแผนภูมิของแกนต์และการพึ่งพากริดวาดภาพ
เชื่อมโยงระหว่างกิจกรรมที่ชัดเจนมากขึ้น , ผู้จัดการสามารถระบุคอขวด
ได้ง่ายและถูกต้องมากขึ้น และเพิ่มอัตราความเร็วของระบบโดยเน้น
ทรัพยากรขวา [ 51 ] .