In pre-crisis planning a leader wan

In pre-crisis planning a leader wants a team that is :
-representative of different functions/divisions within organization.
-hardworking
-creative
-organized
-motivated
the personality of the team should be as the crisis plan itself and should be :
-calm
-self-confident
-assertive
-dependable
These teams are more likely to succeed in a crisis then teams with opposite traits.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในการวางแผนก่อนวิกฤตผู้นำทีมที่ต้องการเป็น.
-ตัวแทนของฟังก์ชั่นที่แตกต่างกัน / หน่วยงานภายในองค์กร

ทำงานหนักคิดสร้างสรรค์

จัดกระตุ้น
บุคลิกภาพของทีมควรจะเป็นแผนวิกฤตของตัวเองและ ควรจะ:

ความสงบมั่นใจตัวเอง

-แน่วแน่เชื่อถือ
ทีมเหล่านี้มีแนวโน้มที่จะประสบความสำเร็จในภาวะวิกฤตจากนั้นทีมที่มีลักษณะตรงข้าม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในการวางแผนก่อนเกิดวิกฤต ผู้นำต้องการทีมงานที่:
-ตัวแทนของฟังก์ชันต่าง ๆ ส่วนภายในองค์กร
-ทุก
-สร้างสรรค์
-จัดระเบียบ
-แรงจูงใจ
บุคลิกภาพของทีมควรเป็นแผนวิกฤตเอง และควร: ทีม
-calm
-self-confident
-assertive
-dependable
These มีแนวโน้มที่จะประสบความสำเร็จในวิกฤตแล้ว ทีม มีลักษณะตรงกันข้าม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในก่อนที่จะเกิดวิกฤติเศรษฐกิจการวางแผนการที่จะเป็นผู้นำทีมที่มี:
- ตัวแทนของแตกต่างกันการทำงาน/ฝ่าย ภายใน องค์กร.
- ของสุนับ
- ความคิดสร้างสรรค์
- จัด
- สร้างแรงจูงใจ
ซึ่งจะช่วยให้ความเป็นตัวตนของทีมควรจะเป็นวิกฤติที่แผนของตัวเองและควรจะเป็น:
- ความเงียบสงบ
- -
ซึ่งจะช่วยได้ด้วยความมั่นใจ - ยืนยัน
- ที่ไว้ใจได้
ซึ่งจะช่วยทีมเหล่านี้มีแนวโน้มมากขึ้นที่จะประสบความสำเร็จในที่เกิดวิกฤติแล้วทีมงานพร้อมด้วยตรงข้ามกับคุณสมบัติ.