you often find that--- Surprise ---

you often find that--- Surprise ----no one is responsible for the value perspective.It's no wonder we have focused too heavily on process-level kaizen!

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นอกจากนี้คุณมักจะพบว่า---แปลกใจ---ไม่มีใครรับผิดชอบสำหรับค่ามุมมอง จึงไม่น่าแปลกใจที่เรามุ่งเน้นที่งานมากเกินไประดับกระบวนการไคเซ็น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คุณมักจะพบว่า --- Surprise ---- ไม่มีใครเป็นผู้รับผิดชอบสำหรับค่า perspective.It ไม่น่าแปลกใจที่เราได้เน้นหนักเกินไปในกระบวนการ Kaizen ระดับไม่!

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คุณมักจะพบว่าเซอร์ไพรส์ ---- --- ไม่มีใครเป็นผู้รับผิดชอบค่ามุมมอง มันไม่น่าแปลกใจที่เราได้มุ่งเน้นมากเกินไปในระดับกระบวนการไคเซ็น !