Conditions for success in PPP proje

Conditions for success in PPP projects are at least that key decisions need to be made at the beginning of a partnership and set out in a concrete plan. Lines of responsibility must be classified. Achievable goals should be identified and stated. Making clear agreements prevents interactions suddenly stagnating at a later stage. Partners need to get some incentives to pursue the goals. The whole operation requires systematic monitoring. (Pollitt 2003: 63; sitated Rosenau 2000: 232–233; Klijn & Teisman 2005: 102, 113–115.)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เงื่อนไขความสำเร็จในโครงการ PPP มีน้อยที่ตัดสินใจที่สำคัญต้องทำที่จุดเริ่มต้นของความร่วมมือ และกำหนดในแผนการคอนกรีต ต้องแบ่งสายความรับผิดชอบ เป้าหมายทำได้ควรมีระบุ และระบุ ทำข้อตกลงชัดเจนป้องกันการโต้ตอบก็ซบเซาในระยะหลัง คู่ค้าต้องได้รับสิ่งจูงใจบางอย่างตามเป้าหมาย การดำเนินการทั้งหมดต้องตรวจสอบอย่างเป็นระบบ (Pollitt 2003:63; sitated Rosenau 2000:232-233 Klijn และ Teisman 2005:102, 113-115)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เงื่อนไขในการประสบความสำเร็จในโครงการ PPP เป็นอย่างน้อยที่ตัดสินใจที่สำคัญจะต้องมีการทำที่จุดเริ่มต้นของการเป็นหุ้นส่วนและกำหนดไว้ในแผนคอนกรีต สายงานที่รับผิดชอบจะต้องมีการจัด เป้าหมายทำได้ควรจะระบุและกล่าว การทำข้อตกลงที่ชัดเจนจะช่วยป้องกันการมีปฏิสัมพันธ์อย่างกระทันหันที่ซบเซาในระยะต่อมา พาร์ทเนอร์ต้องได้รับแรงจูงใจที่จะไล่ตามเป้าหมาย การดำเนินการทั้งหมดต้องมีการตรวจสอบอย่างเป็นระบบ (Pollitt 2003: 63; sitated Rosenau 2000:. 232-233; & Klijn Teisman 2005: 102, 113-115)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เงื่อนไขความสำเร็จในโครงการ PPP เป็นอย่างน้อยใจ คีย์ต้องทำที่จุดเริ่มต้นของการเป็นหุ้นส่วนและที่กำหนดไว้ในแผนการที่เป็นรูปธรรม เส้นของความรับผิดชอบที่ต้องจัด เป้าหมายคือ ควรระบุ และกล่าวว่า การทำข้อตกลงที่ชัดเจนป้องกันการปฏิสัมพันธ์ก็ซบเซาในขั้นตอนภายหลัง พันธมิตรต้องได้รับแรงจูงใจที่จะไล่ตามเป้าหมาย การทำงานต้องมีการตรวจสอบอย่างเป็นระบบ ( พัลลิต 2003 : 63 ; sitated ํ 2000 : 232 – 233 ; klijn & teisman 2005 : 102 , 113 - 115 )