Over the past two decades, entrepre

Over the past two decades, entrepreneurial
marketing has emerged as an important
development in marketing theory and practice.
One reason for this is that researchers have
identified a number of commonalities between
entrepreneurship and marketing. In particular,
opportunity recognition and change have been
identified as key areas of overlap between
entrepreneurship and marketing. Omura et al.
(1993) argue that both entrepreneurship and
marketing focus on identifying opportunities in a
changing environment. Similarly, Bjerke and
Hultman (2002) argue that entrepeneurial
marketing is about identifying market
opportunitites and transforming resources of all
types – knowledge, money and technology –
which are acquired both internally and from the
organisation’s networks and alliances, to co-create
products which consumers perceived to be of
value. Reviewing work in this area, Collinson and
Shaw (2001) conclude that entrepreneurship
and marketing share three significant areas of
overlap: both are change-focused, opportunistic
in nature and innovative in their approach to
management.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กว่าสองทศวรรษ กิจการการตลาดได้ผงาดขึ้นเป็นสำคัญการพัฒนาในทฤษฎีการตลาดเหตุผลหนึ่งคือ นักวิจัยมีระบุจำนวน commonalities ระหว่างผู้ประกอบการและการตลาด โดยเฉพาะการรับรู้โอกาสและเปลี่ยนแปลงได้ระบุเป็นพื้นที่สำคัญของการทับซ้อนระหว่างผู้ประกอบการและการตลาด อุรากา et al(1993) โต้เถียงที่ทั้งผู้ประกอบการ และการตลาดเน้นในการระบุโอกาสในการการเปลี่ยนแปลงสภาพแวดล้อม ในทำนองเดียวกัน Bjerke และHultman (2002) โต้แย้งว่า entrepeneurialการตลาดเป็นเรื่องเกี่ยวกับการระบุตลาดopportunitites และการแปลงทรัพยากรของทั้งหมด-ความรู้ เงิน และเทคโนโลยี-ที่มาทั้งภายใน และจากการเครือข่ายและพันธมิตร การสร้างความร่วมมือขององค์กรผลิตภัณฑ์ที่ผู้บริโภครับรู้เป็นค่า ตรวจทานงานในโรงแรม Collinson และShaw (2001) สรุปว่า ผู้ประกอบการและตลาดหุ้นสามพื้นที่สำคัญของทับซ้อน: ทั้งจะมุ่ง เน้นการเปลี่ยนแปลง การยกในธรรมชาติ และนวัตกรรมใหม่ในวิธีการของพวกเขาการจัดการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ที่ผ่านมาสองทศวรรษที่ผ่านมาผู้ประกอบการด้านการตลาดได้กลายเป็นสิ่งสำคัญในการพัฒนาทฤษฎีการตลาดและการปฏิบัติ. หนึ่งในเหตุผลนี้คือการที่นักวิจัยได้ระบุจำนวนของ commonalities ระหว่างผู้ประกอบการและการตลาด โดยเฉพาะอย่างยิ่งการรับรู้โอกาสและการเปลี่ยนแปลงที่ได้รับการระบุว่าเป็นพื้นที่สำคัญของการทับซ้อนกันระหว่างผู้ประกอบการและการตลาด Omura et al. (1993) ยืนยันว่าทั้งผู้ประกอบการและตลาดเน้นไปที่การระบุโอกาสในสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลง ในทำนองเดียวกัน Bjerke และHultman (2002) ยืนยันว่า entrepeneurial การตลาดเป็นเรื่องเกี่ยวกับการระบุตลาดopportunitites และเปลี่ยนทรัพยากรทุกชนิด- ความรู้เกี่ยวกับเงินและเทคโนโลยี - ที่จะได้รับทั้งภายในและจากเครือข่ายขององค์กรและพันธมิตรที่จะร่วมสร้างผลิตภัณฑ์ที่ผู้บริโภคเห็นว่าเป็นของมูลค่า การตรวจสอบการทำงานในพื้นที่นี้และคอลลินชอว์ (2001) สรุปได้ว่าผู้ประกอบการและการตลาดร่วมกันสามพื้นที่ที่สำคัญของการทับซ้อน: ทั้งสองมีการเปลี่ยนแปลงที่มุ่งเน้นฉวยโอกาสในธรรมชาติและนวัตกรรมในแนวทางของพวกเขาเพื่อการจัดการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ที่ผ่านมาสองทศวรรษที่ผ่านมา , การตลาดผู้ประกอบการ
มีชุมนุมเป็นการพัฒนาที่สำคัญ

ด้านทฤษฎีและปฏิบัติ หนึ่งในเหตุผลนี้ก็คือ นักวิจัยได้ระบุหมายเลขของสิ่งที่เหมือนกันระหว่าง

ธุรกิจและการตลาด โดยเฉพาะการรับรู้โอกาสเปลี่ยนได้

ที่ระบุว่าเป็นกุญแจสำคัญของทับซ้อนกันระหว่าง
ธุรกิจและการตลาด โอมุระครับ et al .
( 1993 ) ยืนยันว่า ทั้งผู้ประกอบการ และการตลาดที่มุ่งเน้นการระบุโอกาส

การเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อม และในทำนองเดียวกัน บิเยิร์ก
ฮัลต์เมิ่น ( 2002 ) ยืนยันว่า entrepeneurial
การตลาดเป็นเรื่องเกี่ยวกับการระบุ opportunitites ตลาด

และทรัพยากรทุกประเภท และเปลี่ยนความรู้ เงิน และ เทคโนโลยี ซึ่งมีการซื้อ )

ทั้งภายในและจากเครือข่ายขององค์กรและพันธมิตรเพื่อร่วมสร้างผลิตภัณฑ์ที่ผู้บริโภครับรู้จะ

ของค่า ทบทวนการทำงานในพื้นที่นี้ คอลินสันและ
ชอว์ ( 2544 ) สรุปได้ว่าผู้ประกอบการ
และการตลาดร่วมกันสามสำคัญด้าน
ซ้อน : ทั้งเปลี่ยนโฟกัส ฉวยโอกาส
ในธรรมชาติและนวัตกรรมในแนวทางของพวกเขาเพื่อการจัดการ .