The first and the foremost importan

The first and the foremost important perspective is the theoretical analysis, which is going to form the theoretical basis for the study of organization culture. In this arena, Barney (1986) and Bernard Arogyaswamy & Charles M. Byles (1987) are representative scholars. In the research conducted by Barney, the core values (about how to treat employees, customers, suppliers, and others) foster innovativeness and flexibility in firms. And additional, the core values are thought to lead to sustained superior financial performance when they linked with management control. As suggested by Bernard Arogyaswamy and Charles M. Byles, culture is just one of the many variables that could contribute to explaining performance. Moreover, the authors delineated organizational cultures into intracultural and extracultural whose changes are crucial to organizational functioning. In generally, the theoretical research provides us with the rigorous theoretical framework, providing theoretical basis and waiting for verified in the future study.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แรกและมุมมองที่สำคัญที่สุดสำคัญคือ การวิเคราะห์ทฤษฎี ทฤษฎีพื้นฐานสำหรับการศึกษาวัฒนธรรมองค์กรที่เป็น ในเวทีนี้ บาร์นีย์ (1986) และเบอร์นาร์ด Arogyaswamy Charles M. Byles (1987) มีตัวแทนนักวิชาการ ในการวิจัยที่ดำเนินการ โดยบาร์นีย์ ค่านิยมหลัก (เกี่ยวกับการรักษาพนักงาน ลูกค้า ซัพพลายเออร์ และคนอื่น ๆ) ส่งเสริมการบริหารและความยืดหยุ่นในบริษัท และเพิ่มเติม ค่านิยมหลักที่มีความคิดจะนำไปสู่สมรรถนะทางการเงินอย่างยั่งยืนเมื่อพวกเขาเชื่อมโยงกับการบริหารการควบคุม แนะนำโดย Arogyaswamy เบอร์นาร์ดและ Charles M. Byles วัฒนธรรมเป็นเพียงหนึ่งในตัวแปรมากมายที่สามารถนำไปสู่การอธิบายประสิทธิภาพ นอกจากนี้ ผู้เขียน delineated วัฒนธรรมองค์กร intracultural และ extracultural ที่มีการเปลี่ยนแปลงมีความสำคัญต่อการทำงานขององค์กร ในทั่วไป การวิจัยทางทฤษฎีให้กับเราอย่างเข้มงวดทฤษฎีกรอบ ทฤษฎีพื้นฐานให้ และรอยืนยันในการศึกษาในอนาคต

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เป็นครั้งแรกและมุมมองที่สำคัญที่สำคัญที่สุดคือการวิเคราะห์ทางทฤษฎีซึ่งเป็นไปในรูปแบบทฤษฎีพื้นฐานสำหรับการศึกษาของวัฒนธรรมองค์กร ในเวทีนี้บาร์นีย์ (1986) และเบอร์นาร์ด Arogyaswamy และชาร์ลส์เอ็ม Byles (1987) นักวิชาการตัวแทน ในการวิจัยที่ดำเนินการโดยบาร์นีย์, ค่านิยมหลัก (เกี่ยวกับวิธีการปฏิบัติต่อพนักงานลูกค้าคู่ค้าและอื่น ๆ ) ส่งเสริมให้เกิดนวัตกรรมและความยืดหยุ่นใน บริษัท และเพิ่มเติมค่านิยมหลักที่มีความคิดที่จะนำไปสู่การดำเนินงานทางการเงินที่เหนือกว่าอย่างต่อเนื่องเมื่อพวกเขาเชื่อมโยงกับการควบคุมการจัดการ ที่แนะนำโดยเบอร์นาร์ด Arogyaswamy และชาร์ลเอ็ม Byles วัฒนธรรมเป็นเพียงหนึ่งในหลายตัวแปรที่อาจนำไปสู่ประสิทธิภาพการอธิบาย นอกจากนี้ผู้เขียนเบี่ยงวัฒนธรรมองค์กรเข้า intracultural และ extracultural ที่มีการเปลี่ยนแปลงที่มีความสำคัญต่อการทำงานขององค์กร โดยทั่วไปการวิจัยเชิงทฤษฎีให้เรามีกรอบทฤษฎีอย่างเข้มงวดให้พื้นฐานทางทฤษฎีและการรอคอยสำหรับการตรวจสอบในการศึกษาในอนาคต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แรกและสำคัญที่สุดคือมุมมองทางทฤษฎีซึ่งจะเป็นพื้นฐานทางทฤษฎี เพื่อศึกษาวัฒนธรรมขององค์กร ในเวทีนี้ บาร์นีย์ ( 1986 ) และเบอร์นาร์ด arogyaswamy & ชาร์ลส์เมตรไบลึส ( 1987 ) เป็นนักวิชาการตัวแทน ในการวิจัยดำเนินการโดย บาร์นีย์ ค่านิยมหลัก ( เกี่ยวกับวิธีการจัดการกับพนักงาน ลูกค้า ซัพพลายเออร์ และผู้อื่น ) อุปถัมภ์นวัตกรรมและความยืดหยุ่นใน บริษัท และ เพิ่มเติม ค่าหลักมีความคิดที่จะนำผลการดำเนินงานทางการเงินอย่างยั่งยืนที่เหนือกว่าเมื่อพวกเขาเชื่อมโยงกับการควบคุมการจัดการ ตามที่แนะนำโดยเบอร์นาร์ดและ arogyaswamy ชาร์ลส์เมตรไบลึส วัฒนธรรมเป็นเพียงหนึ่งในหลายตัวแปรที่อาจนำไปสู่การอธิบายงาน นอกจากนี้ ผู้เขียนได้อธิบายวัฒนธรรมองค์การและการเปลี่ยนแปลงใน intracultural extracultural ซึ่งเป็นสําคัญในการทํางานขององค์การ ในทั่วไป , การวิจัยเชิงทฤษฎีให้เรากับกรอบทฤษฎีทฤษฎีพื้นฐาน และเคร่งครัด ให้รอตรวจสอบในการศึกษาในอนาคต