The other thing is, you have to hav

The other thing is, you have to have much better communication between the board and your senior management. What we found out is, if the only time that you actually talk to senior management about risk practices is during the annual or quarterly board meetings, it’s very detrimental. You really have to have these discussions outside the board meetings, and have an ongoing review of what is our risk appetite and what is our risk tolerance?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สิ่งอยู่ คุณต้องการสื่อสารมากขึ้นระหว่างคณะกรรมการและผู้บริหารของคุณ ที่เราพบคือ ถ้าเฉพาะเวลาที่ จริงพูดคุยกับผู้บริหารระดับสูงเกี่ยวกับปฏิบัติการความเสี่ยงระหว่างการประชุมคณะกรรมการรายปี หรือรายไตรมาส ได้ผลดีมาก คุณจริง ๆ ต้องมีการสนทนาเหล่านี้อยู่นอกคณะ และมีการทบทวนอย่างต่อเนื่องกระหายความเสี่ยงคืออะไรและยอมรับความเสี่ยงของเราคืออะไร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สิ่งอื่น ๆ คือคุณต้องมีการสื่อสารที่ดีมากระหว่างคณะกรรมการและผู้บริหารระดับสูงของคุณ สิ่งที่เราพบคือถ้าเพียงครั้งเดียวที่คุณจริงพูดคุยกับผู้บริหารระดับสูงเกี่ยวกับการปฏิบัติความเสี่ยงในช่วงการประชุมคณะกรรมการประจำปีหรือรายไตรมาสก็อันตรายมาก จริงๆคุณต้องมีการอภิปรายเหล่านี้อยู่นอกการประชุมคณะกรรมการและมีการตรวจสอบอย่างต่อเนื่องของสิ่งที่เป็นความเสี่ยงของเราและสิ่งที่เป็นความเสี่ยงของเราหรือไม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อีกเรื่องก็คือ คุณต้องมีการสื่อสารที่ดีระหว่างคณะกรรมการและผู้บริหารของคุณ สิ่งที่เราพบคือ ถ้าเวลาที่คุณจะได้พูดกับผู้บริหารระดับสูงเกี่ยวกับการปฏิบัติความเสี่ยงในระหว่างปีหรือไตรมาส การประชุมคณะกรรมการ มันเป็นอันตรายมาก คุณจริงๆต้องมีการอภิปรายเหล่านี้นอกกระดานประชุมและมีการตรวจสอบอย่างต่อเนื่องของสิ่งที่เป็นความเสี่ยงของเรา และอะไรคือความเสี่ยง ?