The application of the ABC system t

The application of the ABC system to TT underscores the fact that the costs are
connected not only to the volume of the services provided but also to the characteristics
of the transport lines available and to the complexity of the company’s provision
process. For example, with the cost accounting system previously adopted by TT
(cost centres), the cost of “planning the shifts” would have been attributed to the
journeys, according to the driving time required by the journey, as though there were
proportionality between the cost and the production volume. We know, however, that
some lines require more work than others do in terms of planning shifts for reasons
that have nothing to do with the amount of driving time, such as the number of times it
was necessary to go back to the shift and timetable plan or the number of statistical
observations made.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โปรแกรมประยุกต์ของระบบ ABC TT underscores ข้อเท็จจริงที่ต้นทุน
เชื่อมต่อ กับปริมาณของบริการไม่เท่า แต่ลักษณะ
สินค้าขนส่ง และความซับซ้อนของส่วนสำรองของบริษัท
กระบวนการ มีระบบบัญชีต้นทุนก่อนหน้านี้ นำ โดย TT
(cost centres) ตัวอย่าง ต้นทุนของการ "วางแผนกะการ" จะถูกบันทึกไป
เจอร์นีย์ ตามเวลาขับรถที่ต้องการเดินทาง ว่ามี
สัดส่วนระหว่างต้นทุนและปริมาณการผลิต เรารู้ว่า อย่างไรก็ตาม ที่
บางรายการจำเป็นต้องใช้งานน้อยกว่าคนอื่นทำในแง่ของการวางแผนกะเหตุผล
ที่ได้ไม่ มีเวลาขับรถ เช่นจำนวนครั้งมัน
ถูกต้องย้อนกลับไปยังกะ และตารางแผน หรือหมายเลขของสถิติ
สังเกตทำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การประยุกต์ใช้ระบบ ABC ไป TT ขีดความจริงที่ว่าค่าใช้จ่าย
เชื่อมต่อไม่เพียง แต่จะปริมาณของการให้บริการ แต่ยังลักษณะ
ของการขนส่งสายใช้ได้และความซับซ้อนของกระบวนการการจัดการ
ของบริษัท ตัวอย่างเช่นกับระบบบัญชีต้นทุน ก่อนหน้านี้รับ TT
( ศูนย์ต้นทุน )ค่าใช้จ่ายของ " วางแผนกะ " น่าจะเกิดจาก
การเดินทางตามการขับรถเวลาเดินทาง ราวกับว่ามี
สัดส่วนระหว่างต้นทุนและปริมาณการผลิต เรารู้ แต่ ว่า บางเส้นต้อง
ทำงานมากกว่าผู้อื่นในแง่ของการวางแผนกะเหตุผล
ที่ไม่เกี่ยวกับปริมาณของการขับรถเวลาเช่น จำนวนครั้งที่
จำเป็นที่จะกลับไปเปลี่ยนแผนและตารางเวลาหรือเลขสถิติ
สังเกตได้