Resource TrackingKnowing when work

Resource Tracking

Knowing when work begins and completes is only part of project tracking. True project management includes Resource Tracking – determining how many staff members of a particular department have been engaged in performing a particular task and how long they worked on the task. With a history of resource tracking, each department should be able to perform capacity planning for the months and years ahead. A goal of portfolio management should be to predict situations that either dramatically reduce departmental resource need or dramatically escalate departmental resource need. Capacity planning is thought to be more challenging in Discovery where the processes can be less routine, (but is this true?)

We have created a downloadable PDF file on Resource Tracking that you may wish to consider. In this white paper we discuss the following subjects.
1. Elements of a Robust Resource Tracking System
2. Differences Between Discovery and Development that Influence Resource Tracking
3. Dedicated versus As-Required Resource
4. Discontinuous Application of Resource – the Reality
5. Resource Tracking – What You Get
6. In-house vs. External Resource Application
7. Project Dependence and Stage Independence of Resource Application
8. Resource Analysis and Capacity Planning

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทรัพยากรการติดตามเมื่องานเริ่มต้น และเสร็จสิ้นเป็นเพียงส่วนหนึ่งของการติดตามโครงการ บริหารโครงการอย่างแท้จริงรวมถึงการติดตามทรัพยากรการกำหนดจำนวนพนักงานสมาชิกวิชาเฉพาะได้มีส่วนร่วมในการทำงานเฉพาะและระยะที่ทำงาน มีประวัติติดตามทรัพยากร แต่ละแผนกควรสามารถดำเนินการวางแผนกำลังการผลิตสำหรับเดือนและปีหน้า เป้าหมายของการจัดการผลงานควรเป็นการ คาดการณ์สถานการณ์ที่อาจลดทรัพยากรส่วนจำเป็น หรือกรณีเลื่อนระดับความต้องการของภาควิชาทรัพยากร วางแผนกำลังการผลิตเป็นความคิดที่จะท้าทายเพิ่มเติมในการค้นพบที่กระบวนจะน้อยกว่างานประจำ, (แต่เป็นจริงนี้หรือไม่)เราได้สร้างไฟล์ PDF สามารถดาวน์โหลดได้บนทรัพยากรติดตามที่คุณอาจต้องการพิจารณา ในเอกสารทางเทคนิคนี้ เราหารือเกี่ยวกับเรื่องต่อไปนี้1. องค์ประกอบของทรัพยากรประสิทธิภาพระบบติดตาม2. ความแตกต่างระหว่างการค้นหาและติดตามทรัพยากรอิทธิพลที่พัฒนา3. เฉพาะเมื่อเทียบกับทรัพยากรที่จำเป็น4. ไม่ต่อเนื่องประยุกต์ทรัพยากร – ความเป็นจริง5. ติดตามทรัพยากรสิ่งที่คุณได้รับ6. ภายในเทียบกับโปรแกรมประยุกต์ทรัพยากรภายนอก7. โครงการพึ่งพาและเวทีอิสระของทรัพยากรแอพลิเคชัน8. วิเคราะห์ทรัพยากรและการวางแผนกำลังการผลิต

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ติดตามทรัพยากรรู้เมื่องานเริ่มต้นและเสร็จสิ้นเป็นเพียงส่วนหนึ่งของการติดตามโครงการ การบริหารจัดการโครงการทรูรวมถึงการติดตามทรัพยากร - การกำหนดวิธีการหลาย ๆ ทีมงานของกรมโดยเฉพาะอย่างยิ่งได้รับการว่าจ้างในการปฏิบัติงานโดยเฉพาะและระยะเวลาที่พวกเขาทำงานในงาน ที่มีประวัติของการติดตามทรัพยากรที่แต่ละฝ่ายควรจะสามารถที่จะดำเนินการวางแผนกำลังการผลิตสำหรับเดือนและปีข้างหน้า เป้าหมายของการจัดการผลงานที่ควรจะเป็นที่จะคาดการณ์สถานการณ์ที่ทั้งลดความจำเป็นในแผนกทรัพยากรหรืออย่างมากเพิ่มขึ้นความต้องการทรัพยากรแผนก วางแผนกำลังการผลิตคิดว่าจะเป็นความท้าทายมากขึ้นในการค้นพบกระบวนการที่สามารถเป็นประจำน้อยลง (แต่คืออะไร? นี้จริง) เราได้สร้างไฟล์ PDF ที่สามารถดาวน์โหลดได้ในการติดตามทรัพยากรที่คุณอาจต้องการที่จะต้องพิจารณา ในกระดาษสีขาวนี้เราจะหารือเรื่องดังต่อไปนี้. 1 องค์ประกอบของระบบติดตามทรัพยากรที่แข็งแกร่ง2 ความแตกต่างระหว่างการค้นพบและการพัฒนาที่มีอิทธิพลต่อการติดตามทรัพยากร3 เมื่อเทียบกับที่อุทิศตนในฐานะที่เป็นทรัพยากรที่จำเป็น4 ต่อการประยุกต์ใช้ทรัพยากร - ที่จริง5 ติดตามทรัพยากร - สิ่งที่คุณได้รับ6 ในบ้านกับการประยุกต์ใช้ทรัพยากรภายนอก7 การพึ่งพาอาศัยและโครงการระยะที่เป็นอิสระของการประยุกต์ใช้ทรัพยากรที่ 8 การวิเคราะห์และการวางแผนทรัพยากรของความจุ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทรัพยากรการติดตาม

รู้ เมื่องานเริ่มและเสร็จสมบูรณ์เป็นเพียงส่วนหนึ่งของการติดตามโครงการ การบริหารจัดการโครงการจริงรวมถึงทรัพยากรการติดตามและกำหนดวิธีการหลายพนักงานฝ่ายใดได้มีส่วนร่วมในการปฏิบัติงานโดยเฉพาะ และระยะเวลาที่พวกเขาทำงาน มีประวัติของการติดตามทรัพยากรแต่ละแผนกจะสามารถดำเนินการวางแผนกำลังการผลิตสำหรับเดือนและปีข้างหน้า เป้าหมายของการจัดการผลงานควรทำนายสถานการณ์ที่ทั้งลดอย่างรวดเร็วแผนกทรัพยากรต้องการหรือต้องการทรัพยากรอย่างมากเพิ่มแผนก การวางแผนการผลิตเป็นความคิดที่จะเป็นสิ่งที่ท้าทายมากขึ้นในการค้นพบว่ากระบวนการที่สามารถรูทีนน้อยลง ( แต่นี้จริง ? )

เราได้สร้างไฟล์ PDF ดาวน์โหลดทรัพยากรการติดตามที่คุณอาจต้องการพิจารณา ในกระดาษนี้เรากล่าวถึงหัวข้อดังต่อไปนี้ .
1 องค์ประกอบของประสิทธิภาพทรัพยากรระบบติดตาม
2 ความแตกต่างระหว่างการค้นพบและพัฒนาทรัพยากรที่มีอิทธิพลต่อการติดตาม
3 โดยเฉพาะเมื่อเทียบกับตามความต้องการทรัพยากร
4 การไม่ต่อเนื่องของทรัพยากร–ความเป็นจริง
5ทรัพยากรการติดตาม–สิ่งที่คุณได้รับ
6 ในบ้านและภายนอกทรัพยากรโปรแกรม
7 การพึ่งพาโครงการเวทีและความเป็นอิสระของทรัพยากรโปรแกรม
8 การวิเคราะห์ทรัพยากรและความสามารถในการวางแผน