Previous research has shown that ha

Previous research has shown that having a supervisor who
is task oriented and does not consult workers for decisions may
have a negative impact on the RTW process, especially for
workers who have moderate to high competence with variable
commitment [16]. For instance, Baril et al. [25] interviewed
employees and supervisors from three Canadian provinces to
explore perceptions related to successful RTW programs for
workers with musculoskeletal injuries. They found that
supervisors who are task-oriented with a large amount of
responsibility view workers in the RTW process as a burdenpoor communication and were independent in their decisionmaking
as detrimental to the RTW process. In addition,
organizational obstacles, high production demands, and a lack
of occupational health knowledge often caused supervisors to
not respect job accommodation measures prescribed by physicians
and occupational health and safety officers [25]. A
study of workers from the New York Metropolitan area using
in-depth interviews to determine supervisor responses to
disability and workplace accommodation found that positive
RTW adjustment is associated with the extent to which
workers participate in decision-making and engage in proper
communication with their supervisor [14]. Additionally, the
study also found that the most important factor affecting a
positive RTW adjustment is supervisor behavior.
on productivity [25]. Workers viewed supervisors who had

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ก่อนหน้านี้ได้แสดงให้เห็นว่ามีผู้ควบคุมงานที่เป็นงานที่แปลก และปรึกษาแรงงานสำหรับการตัดสินใจอาจมีผลกระทบในกระบวนการ RTW โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับแรงงานที่มีทักษะปานกลางถึงสูงกับตัวแปรมุ่งมั่น [16] เช่น Baril ร้อยเอ็ด [25] สัมภาษณ์พนักงานและหัวหน้างานจากสามจังหวัดแคนาดาเพื่อสำรวจการรับรู้ที่เกี่ยวข้องกับโปรแกรม RTW ประสบความสำเร็จแรงงานที่ มีอาการบาดเจ็บกล้ามเนื้อ พวกเขาพบว่าหัวหน้างานที่เป็นงาน มีจำนวนมากคนดูความรับผิดชอบในการ RTW กระบวนการเป็นการสื่อสาร burdenpoor และอิสระใน decisionmaking ของพวกเขาเป็นอันตรายต่อกระบวนการ RTW นอกจากนี้อุปสรรคขององค์กร ความต้องการผลิตสูง และการขาดด้านอาชีวอนามัย ความรู้มักจะเกิดจากหัวหน้างานเพื่อไม่เคารพมาตรการการพักงานตามแพทย์กำหนดและอาชีวอนามัยและความปลอดภัยซึ่งต้องเตรียม [25] Aศึกษาของแรงงานจากการใช้พื้นที่นครนิวยอร์กสัมภาษณ์เชิงลึกการตรวจสอบคำตอบผู้บังคับบัญชาพิการและที่พักที่ทำงานพบว่าเป็นบวกปรับ RTW จะเกี่ยวข้องกับขอบเขตที่คนงานร่วมตัดสินใจ และมีส่วนร่วมในที่เหมาะสมการสื่อสารกับผู้บังคับบัญชาของพวกเขา [14] นอกจากนี้ การการศึกษายังพบว่าสำคัญที่สุดปัจจัยที่ส่งผลกระทบต่อการปรับปรุงค่าบวก RTW คือ ลักษณะการทำงานของผู้ควบคุมบนผลผลิต [25] คนดูหัวหน้างานที่มี

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิจัยก่อนหน้านี้ได้แสดงให้เห็นว่ามีผู้บังคับบัญชาใคร
เป็นงานที่มุ่งเน้นและไม่ได้ปรึกษาแรงงานสำหรับการตัดสินใจที่อาจ
มีผลกระทบในทางลบต่อกระบวนการ RTW โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับ
คนงานที่มีความสามารถในระดับปานกลางถึงสูงที่มีตัวแปร
ความมุ่งมั่น [16] ยกตัวอย่างเช่น Baril et al, [25] สัมภาษณ์
พนักงานและผู้บังคับบัญชาจากสามจังหวัดแคนาดาเพื่อ
สำรวจการรับรู้ที่เกี่ยวข้องกับโปรแกรม RTW ประสบความสำเร็จสำหรับ
คนงานที่มีอาการบาดเจ็บกล้ามเนื้อและกระดูก พวกเขาพบว่า
ผู้บังคับบัญชาที่มีงานที่มุ่งเน้นที่มีจำนวนมากของ
คนงานมุมมองความรับผิดชอบในกระบวนการ RTW การสื่อสาร burdenpoor และเป็นอิสระในการตัดสินใจของพวกเขา
เป็นอันตรายต่อกระบวนการ RTW นอกจากนี้
อุปสรรคขององค์กรความต้องการการผลิตที่สูงและการขาด
ความรู้ด้านอาชีวอนามัยมักเกิดผู้บังคับบัญชาที่จะ
ไม่เคารพมาตรการที่พักงานที่กำหนดโดยแพทย์
และอาชีวอนามัยและความปลอดภัยของ CERs Fi [25]
การศึกษาของแรงงานจากพื้นที่มหานครนิวยอร์กโดยใช้
การสัมภาษณ์เชิงลึกเพื่อตรวจสอบการตอบสนองของผู้บังคับบัญชาที่จะ
พิการและสถานที่ตั้งสถานประกอบการพบว่าในเชิงบวก
ปรับ RTW มีความเกี่ยวข้องกับขอบเขตที่
คนงานมีส่วนร่วมในการตัดสินใจและการมีส่วนร่วมในการที่เหมาะสม
ในการสื่อสารกับผู้บังคับบัญชาของพวกเขา [14] นอกจากนี้การ
ศึกษายังพบว่าปัจจัยที่สำคัญที่สุดที่มีผลต่อ
การปรับ RTW ในเชิงบวกคือพฤติกรรมของผู้บังคับบัญชา.
ในการผลิต [25] คนงานดูได้ผู้บังคับบัญชาที่มี