Section 2 summarizes the organizati

Section 2 summarizes the organization and governance of the health
system, including the underpinning governance and regulations. Under the
current decentralized structure, the Department of Health (DOH) serves as
the principle governing agency of the health system, mandated to provide
national policy direction and develop national plans, technical standards
and guidelines on health.

Decentralisation was first introduced in 1991, when Local Government
Units were granted autonomy and responsibility for their own health
services, and provincial governments given responsibility for secondary
hospital care. Initially, the quality of services deteriorated due to low
management capacity and lack of resources. A health sector reform
programme introduced in 2005 helped to address some of these issues and
improve overall health sector performance. It focused on expanding public
and preventative health programmes and access to basic and essential
health services in underserved locations. However, the involvement of three
different levels of government in the three different levels of health care has
created fragmentation in the overall management of the system. Local and
provincial authorities retain considerable autonomy in their interpretation
of central policy directions, and provision of the health services is often
subject to local political influence. As a result, the quality of health care
varies considerably across the country.

Section 3 describes the financing of the health sector in the Philippines; it
includes an overview of the system, levels of spending, sources of financing
and payment mechanisms. It finds that total health expenditure per capita
has grown slowly in real terms: by 2.1% per year between 1995 and 2005.
Total health spending now stands at 3.9% of GDP – low compared to the
Western Pacific regional average of 6.1%.

The major health financing concern in the Philippines is the high level of
out-of-pocket payments, which account for 48% of total health expenditure.
The Philippines has a national health insurance agency – PhilHealth –
however the level of financial protection it provides is limited as patients
are often liable for substantial copayments. In 2010, the newly-elected
government launched a major reform effort aimed at achieving ‘universal
coverage’ which focused on increasing the number of poor families enrolled
in PhilHealth, providing a more comprehensive benefits package and
xx
reducing or eliminating co-payments. So far the results are promising.
As of April 2011 almost 4.4 million new poor families had been enrolled in
PhilHealth, equivalent to a 100 per cent increase in enrolment for the real
poor. In 2011, PhilHealth introduced a no-balanced-billing policy for these
sponsored households

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ส่วนที่ 2 สรุปองค์กรและการกำกับดูแลสุขภาพระบบ รวมถึงชื่อกำกับดูแลกิจการและข้อบังคับ ภายใต้การโครงสร้างกระจายอำนาจปัจจุบัน กรมสุขภาพ (DOH) ทำหน้าที่เป็นหน่วยงานควบคุมหลักของระบบสุขภาพ บังคับให้ทิศทางนโยบายชาติ และพัฒนาแผนงานแห่งชาติ มาตรฐานทางเทคนิคและแนวทางสุขภาพDecentralisation แนะนำครั้งแรกในปี 1991 เมื่อรัฐบาลท้องถิ่นหน่วยได้รับอิสระและรับผิดชอบสุขภาพของตนเองบริการ และรัฐบาลส่วนภูมิภาคที่รับผิดชอบรองดูแลในโรงพยาบาล เริ่มแรก การเสื่อมโทรมของคุณภาพของบริการต่ำเนื่องจากกำลังการผลิตการจัดการและขาดทรัพยากร การปฏิรูปภาคสุขภาพโปรแกรมที่นำมาใช้ใน 2005 ช่วยเพื่อเน้นบางส่วนของปัญหาเหล่านี้ และปรับปรุงประสิทธิภาพภาคสุขภาพโดยรวม มันขยายสาธารณะและโปรแกรมสุขภาพเชิงป้องกัน และการเข้าถึงพื้นฐาน และจำเป็นบริการสุขภาพในสถานที่อยู่ภายใต้ อย่างไรก็ตาม การมีส่วนร่วมของสามรัฐบาลในสามระดับที่แตกต่างกันของการดูแลสุขภาพในระดับต่าง ๆ ได้สร้างการกระจายตัวในการบริหารจัดการโดยรวมของระบบ ท้องถิ่น และหน่วยงานจังหวัดรักษาอิสระมากในการตีความของพวกเขาทิศทางนโยบายกลาง และบริการสุขภาพมักจะเป็นภายใต้อิทธิพลทางการเมืองท้องถิ่น เป็นผล คุณภาพของการดูแลสุขภาพแตกต่างกันมากทั่วประเทศส่วนที่ 3 อธิบายถึงการจัดหาเงินของภาคสุขภาพในฟิลิปปินส์ มันรวมถึงภาพรวมของระบบ ของใช้ แหล่งของเงินและกลไกการชำระเงิน พบว่ารายจ่ายสุขภาพรวมต่อหัวมีการเติบโตช้าในแง่จริง: 2.1% ต่อปีระหว่าง 1995-2005การใช้จ่ายสุขภาพรวมขณะร้อยละ 3.9 ของ GDP – ต่ำเมื่อเทียบกับการค่าเฉลี่ยในภูมิภาคแปซิฟิกตะวันตกของ 6.1%ความกังวลทางการเงินสุขภาพที่สำคัญในฟิลิปปินส์คือ ระดับสูงเงินออกจากกระเป๋า ซึ่งบัญชี 48% ของรายจ่ายสุขภาพรวมฟิลิปปินส์มีตัวแทนประกันสุขภาพ – PhilHealth –อย่างไรก็ตาม ระดับการป้องกันทางการเงินให้มีข้อจำกัดผู้ป่วยมักพบ copayments ผิด ใน 2010 ใหม่เลือกตั้งรัฐบาลเปิดตัวปฏิรูปหลักมุ่งบรรลุ ' สากลครอบคลุม ' ซึ่งมุ่งเน้นการเพิ่มจำนวนของครอบครัวที่ยากจนที่ลงทะเบียนใน PhilHealth ให้สวัสดิการที่ครอบคลุมมากขึ้น และ xxลด หรือกำจัดร่วมการชำระเงิน เพื่อให้ผลมีแนวโน้มณ 2554 เมษายน เกือบ 4.4 ล้านครอบครัวที่ยากจนใหม่ได้ลงทะเบียนPhilHealth เทียบเท่ากับการเพิ่มขึ้น 100 เปอร์เซ็นต์ในการลงทะเบียนสำหรับจริงไม่ดี ใน 2011, PhilHealth นำนโยบายไม่สมดุลเรียกเก็บเงินเหล่านี้ครัวเรือนที่ได้รับการสนับสนุน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ส่วนที่ 2 สรุปองค์กรและการกำกับดูแลของสุขภาพ
ระบบรวมถึงการกำกับหนุนและกฎระเบียบ ภายใต้
โครงสร้างการกระจายอำนาจในปัจจุบันกรมอนามัย (DOH) ทำหน้าที่เป็น
หน่วยงานปกครองหลักการของระบบสุขภาพได้รับคำสั่งเพื่อให้
ทิศทางนโยบายระดับชาติและพัฒนาแผนระดับชาติ, มาตรฐานทางเทคนิค
และแนวทางการปฏิบัติเกี่ยวกับสุขภาพ.

Decentralisation เป็นครั้งแรกในปี 1991 เมื่อ รัฐบาลท้องถิ่น
หน่วยได้รับเอกราชและความรับผิดชอบต่อสุขภาพของตัวเอง
และบริการรัฐบาลได้รับความรับผิดชอบในการรอง
โรงพยาบาลดูแล ในขั้นต้นของการให้บริการที่มีคุณภาพเสื่อมโทรมเนื่องจากต่ำ
กำลังการผลิตการจัดการและการขาดทรัพยากร ปฏิรูปภาคสุขภาพ
โปรแกรมแนะนำในปี 2005 จะช่วยกันอยู่บางส่วนของปัญหาเหล่านี้และ
ปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานภาคสุขภาพโดยรวม มันมุ่งเน้นไปที่การขยายตัวของประชาชน
โปรแกรมสุขภาพและการป้องกันและการเข้าถึงขั้นพื้นฐานและสิ่งจำเป็นใน
การให้บริการสุขภาพในสถานที่ที่ด้อยโอกาส อย่างไรก็ตามการมีส่วนร่วมของสาม
ระดับต่าง ๆ ของรัฐบาลในสามระดับที่แตกต่างกันของการดูแลสุขภาพได้
สร้างการกระจายตัวในการบริหารจัดการโดยรวมของระบบ ท้องถิ่นและ
หน่วยงานต่างจังหวัดยังคงมีความเป็นอิสระมากในการตีความของ
ทิศทางนโยบายกลางและการให้บริการด้านสุขภาพที่มักจะเป็น
เรื่องที่มีอิทธิพลทางการเมืองท้องถิ่น เป็นผลให้คุณภาพของการดูแลสุขภาพ
แตกต่างกันมากทั่วประเทศ.

ส่วนที่ 3 อธิบายการจัดหาเงินทุนของภาคสุขภาพในฟิลิปปินส์; มัน
รวมถึงภาพรวมของระบบที่ระดับของการใช้จ่ายของแหล่งที่มาของเงินทุน
และการชำระเงินกลไก พบว่าค่าใช้จ่ายสุขภาพโดยรวมต่อหัว
ได้เติบโตขึ้นอย่างช้า ๆ ในแง่จริง: 2.1% ต่อปีระหว่างปี 1995 และปี 2005
ใช้จ่ายด้านสุขภาพรวมขณะนี้อยู่ที่ 3.9% ของ GDP - ต่ำเมื่อเทียบกับ
. ค่าเฉลี่ยของภูมิภาคแปซิฟิกตะวันตก 6.1%

รายใหญ่ ความกังวลเงินทุนสุขภาพในฟิลิปปินส์เป็นระดับสูงของ
การชำระเงินออกจากกระเป๋าที่บัญชีสำหรับ 48% ของค่าใช้จ่ายสุขภาพโดยรวม.
ฟิลิปปินส์มีสำนักงานประกันสุขภาพแห่งชาติ - PhilHealth -
แต่ระดับของการคุ้มครองทางการเงินที่จะให้มีการ จำกัด ในฐานะผู้ ผู้ป่วย
มักจะรับผิดชอบต่อการ copayments มาก ในปี 2010 ที่เพิ่งได้รับการเลือกตั้ง
รัฐบาลเปิดตัวความพยายามปฏิรูปที่สำคัญมุ่งเป้าไปที่การบรรลุ 'สากล
คุ้มครอง' ซึ่งมุ่งเน้นไปที่การเพิ่มจำนวนของครอบครัวที่ยากจนที่ลงทะเบียน
ใน PhilHealth ให้แพคเกจที่ครอบคลุมสิทธิประโยชน์มากขึ้นและ
XX
ลดหรือกำจัดร่วมการชำระเงิน เพื่อให้ห่างไกลผลลัพธ์ที่มีแนวโน้ม.
ณ เมษายน 2011 เกือบ 4.4 ล้านคนครอบครัวที่ยากจนใหม่ได้รับการลงทะเบียนเรียนใน
PhilHealth เทียบเท่ากับ 100 เพิ่มขึ้นร้อยละในการลงทะเบียนสำหรับจริง
ที่น่าสงสาร ในปี 2011 PhilHealth แนะนำไม่มีนโยบายสมดุลเรียกเก็บเงินเหล่านี้
ผู้ประกอบการได้รับการสนับสนุน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ส่วนที่ 2 สรุปองค์การและการบริหารของสุขภาพระบบรวมถึงการดูแล และกฎระเบียบ ภายใต้โครงสร้างแบบกระจายอำนาจในปัจจุบันของกรมอนามัย ซึ่งเป็นหลักการปกครองที่หน่วยงานของระบบสุขภาพ , บังคับให้ทิศทางนโยบายแห่งชาติและแผนพัฒนาแห่งชาติ มาตรฐานทางเทคนิคและแนวทางสุขภาพDecentralisation เป็นครั้งแรกในปี 1991 เมื่อรัฐบาลท้องถิ่นหน่วยได้รับอิสระและความรับผิดชอบต่อสุขภาพของตนเองบริการ และรัฐบาลจังหวัดมอบหมายสำหรับนักเรียนระดับมัธยมศึกษาตอนต้นการดูแลโรงพยาบาล ตอนแรก คุณภาพของการบริการที่เสื่อมโทรมเนื่องจากการต่ำการผลิตการจัดการและการขาดทรัพยากร ภาคสุขภาพการปฏิรูปโปรแกรมแนะนำใน 2548 ช่วยที่อยู่บางส่วนของปัญหาเหล่านี้ และปรับปรุงประสิทธิภาพของระบบสุขภาพโดยรวม มันเน้นการขยายสาธารณะและ ป้องกันสุขภาพและการเข้าถึงพื้นฐานและจำเป็นบริการสุขภาพในต้นทางสถาน อย่างไรก็ตาม , การมีส่วนร่วมของสามระดับต่างๆของรัฐบาลใน 3 ระดับที่แตกต่างกันของการดูแลสุขภาพได้สร้าง fragmentation ในการจัดการโดยรวมของระบบ ท้องถิ่น และหน่วยงานอิสระมากในการตีความของการรักษาของทิศทางนโยบายส่วนกลาง และการให้บริการสุขภาพอยู่บ่อย ๆภายใต้อิทธิพลทางการเมืองท้องถิ่น ผลคือ คุณภาพของการดูแลสุขภาพแตกต่างกันมาก ข้ามประเทศส่วนที่ 3 กล่าวถึงการเงินของภาคสุขภาพในฟิลิปปินส์ ; มันรวมถึงภาพรวมของระบบ ระดับของการใช้ แหล่งที่มาของเงินทุนและกลไกการชำระเงิน พบว่า ค่าใช้จ่ายต่อหัวรวมสุขภาพมีการเจริญเติบโตช้า ในแง่จริง : 2.1% ต่อปีระหว่างปี 1995 และปี 2005การใช้จ่ายด้านสุขภาพรวมตอนนี้อยู่ที่ 3.9% ของ GDP ) ต่ำเมื่อเทียบกับค่าเฉลี่ยของภูมิภาคแปซิฟิกตะวันตกของ 6.1 %ความกังวลทางการเงินสุขภาพสาขาในฟิลิปปินส์เป็นระดับสูงออกของเงินในกระเป๋า ซึ่งบัญชีสำหรับร้อยละ 48 ของการใช้จ่ายด้านสุขภาพทั้งหมดฟิลิปปินส์มีสำนักงานประกันสุขภาพแห่งชาติ philhealth ––อย่างไรก็ตามระดับของการป้องกันเงินมันมีจำกัด เช่น ผู้ป่วยมักจะชอบ copayments เป็นชิ้นเป็นอัน ในปี 2010 การเลือกตั้งใหม่รัฐบาลเปิดตัวสาขาการปฏิรูปความพยายามมุ่งบรรลุ " สากลข่าว " ซึ่งมุ่งเน้นการเพิ่มจำนวนของครอบครัวที่ยากจน เรียนใน philhealth ให้แพคเกจผลประโยชน์ที่ครอบคลุมมากขึ้นxxการลดหรือขจัดเงินจำกัด ดังนั้นไกลจากสัญญาเมื่อวันที่เมษายน 2011 เกือบ 4.4 ล้าน ใหม่ ครอบครัวยากจน ได้เรียนphilhealth เทียบเท่ากับร้อยละ 100 เพิ่มในการลงทะเบียนสำหรับจริงที่น่าสงสาร ใน 2011 , philhealth แนะนำการเรียกเก็บเงินไม่สมดุล นโยบายเหล่านี้ครอบครัวสนับสนุน