perceiving similarities leads to a

perceiving similarities leads to a basis for interaction; perceiving differences leads to a basis for out-group rejection.
Brislin (1981: 60)
Or, as Samovar, Porter, and Jain (1981) put it:
It is our likeness that enable us to find common ground and establish rapport.
Bennett strongly opposes this approach. He argues:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ลูกค้าเป้าหมายเป็นการโต้ตอบ เข้าใจความคล้ายคลึงกัน เข้าใจความแตกต่างนำไปสู่พื้นฐานสำหรับการปฏิเสธ out-groupBrislin (1981:60)หรือ เป็นซาโมวาร์ กระเป๋า และเจน (1981):มันเป็นของเราอุปมาที่ช่วยให้เราสามารถหาจุดร่วม และสร้างสายสัมพันธ์เบนขอ opposes วิธีการนี้ เขาระบุว่า:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เข้าใจความคล้ายคลึงกันนำไปสู่พื้นฐานสำหรับการปฏิสัมพันธ์; เข้าใจความแตกต่างที่นำไปสู่การเป็นพื้นฐานสำหรับการออกจากกลุ่มปฏิเสธ.
Brislin (1981: 60)
หรือเป็น Samovar, พอร์เตอร์และเชน (1981) วาง:
มันเป็นอุปมาของเราที่ช่วยให้เราหาจุดร่วมและสร้างความสามัคคี.
เบนเน็ตต์อย่างยิ่ง ตรงข้ามกับวิธีการนี้ เขาระบุ:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มีความคล้ายคลึงกันนำไปสู่พื้นฐานสำหรับการโต้ตอบ ; การรับรู้ความแตกต่างนำไปสู่พื้นฐานสำหรับการปฏิเสธจากกลุ่มbrislin ( 2524 : 60 )หรือเป็นซาโมวาร์ พอร์เตอร์ และเชน ( 1981 ) ใส่มันมันเป็นอุปมาที่ช่วยให้เราเพื่อหาข้อตกลงร่วมกัน และสร้างสามัคคีเบนเน็ตต์ขอคัดค้านวิธีการนี้ เขาระบุ :