H&M is very innovative and has extr

H&M is very innovative and has extremely fast and numerous NPD cycles. However, the role of the customer in this innovation process could be improved. Whereas other compa¬nies, like Nike is doing for almost a decade now, adapt to the individuali¬zation trend by enabling their customers to design their own items, H&M is just offering their products as they are. Customers are involved only spo¬radic into the designing process, although cooperating with trend¬setting customers might bring the brand closer to the customer.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

H & M ใหม่มาก และมีมากอย่างรวดเร็วและมากมาย NPD รอบ อย่างไรก็ตาม สามารถปรับปรุงบทบาทของลูกค้าในกระบวนการของนวัตกรรมนี้ ในขณะที่ compa¬nies อื่น ๆ เช่น Nike จะทำตอนนี้ เกือบหนึ่งทศวรรษมาปรับให้เข้ากับแนวโน้ม individuali¬zation โดยให้ลูกค้าการออกแบบของตัวเอง H & M มีเพียงผลิตภัณฑ์ของพวกเขานำเสนอเป็น ลูกค้าเป็น spo¬radic เท่านั้นที่เกี่ยวข้องในกระบวนการออกแบบ แม้ว่าความร่วมมือกับ trend¬setting ลูกค้าอาจนำแบรนด์ใกล้ชิดกับลูกค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

H & M เป็นนวัตกรรมมากและมีอย่างรวดเร็วและหลายรอบ NPD อย่างไรก็ตามบทบาทของลูกค้าในกระบวนการนวัตกรรมนี้อาจจะดีขึ้น ในขณะที่compa¬niesอื่น ๆ เช่นไนกี้จะทำเกือบทศวรรษที่ผ่านมาตอนนี้ได้ปรับให้เข้ากับแนวโน้มindividuali¬zationด้วยการทำให้ลูกค้าของพวกเขาในการออกแบบรายการของตัวเอง, H & M เป็นเพียงการนำเสนอผลิตภัณฑ์ของพวกเขาที่พวกเขาเป็น ลูกค้ามีส่วนร่วมเพียงspo¬radicเข้าสู่ขั้นตอนการออกแบบแม้จะประสานงานกับลูกค้าtrend¬settingอาจนำแบรนด์ใกล้ชิดกับลูกค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

H & M เป็นนวัตกรรมมากและมีมากและรวดเร็วรอบ NPD มากมาย อย่างไรก็ตาม บทบาทของลูกค้าในกระบวนการนวัตกรรมนี้อาจจะดีขึ้น ในขณะที่คน¬ compa อื่นๆ เช่น Nike ทำสำหรับเกือบทศวรรษที่ผ่านมาขณะนี้ ปรับตัวให้เข้ากับ individuali ¬รับรองเอกสารแนวโน้ม โดยให้ลูกค้าของตนเพื่อออกแบบสินค้าของตนเอง , H & M เป็นเพียงการเสนอผลิตภัณฑ์ของพวกเขาเป็นพวกเขาจะ ลูกค้าที่เกี่ยวข้องเท่านั้น¬ไปเรดิกในการออกแบบกระบวนการ แม้ว่าแนวโน้มการตั้งค่า¬ cooperating กับลูกค้าอาจจะนำแบรนด์ใกล้ชิดกับลูกค้า