3. Literature overview - optimization models for railway infrastructure maintenance planning and scheduling
In the following we will list close to 60 research references. We group them into lines of research and make a very
brief thematic comparison of the references. More elaborate descriptions, comparison of features and approaches can
be found in Lidén (2014). We use the term “long-term” for planning that is conducted several months or years in
advance, usually giving multi- or single year plans, and “short-term” for scheduling that take place less than a month
before effectuation, usually giving schedules of one week or less.
3.1. Strategic problems
3.1.1. Service life and maintenance frequency determination
In order to assess the long term economy, the service life of different components as well as policies for inspection,
preventive maintenance and renewal intervals are needed. For this purpose, life-cycle cost models have been developed
which often consider a standard unit of track with some given traffic load. The studies either aim at (a) conditionbased
maintenance, where focus is on inspection planning, or (b) prescribed / preventive maintenance, where focus is
on maintenance and renewal intervals.
Rail crack inspection and grinding is studied in Podofillini et al. (2006); Lyngby et al. (2008); Liu et al. (2014)
while geometry inspection and tamping is studied in Meier-Hirmer et al. (2005); Lyngby et al. (2008).
For prescribed / preventive maintenance, Lamson et al. (1983) study grinding, repair and renewals on a heavy haul
freight line. Zhao et al. (2006a) study ballast tamping and renewals and compare different maintenance policies, while
Meier-Hirmer and Pouligny (2008) and Gustavsson et al. (2014) consider preventive grinding including grinding depth
and Chen et al. (2013, 2014) treat maintenance of electrical power feeding systems.
Finally, Antoni and Meier-Hirmer (2008); Antoni (2009) develop a statistical model that can be used for different
types of failing components with replacement maintenance, and apply it to track, signaling and contact wire systems.
3.1.2. Network design considering maintenance
A strategic approach for dimensioning the maintenance volumes is to account for this in the network design decisions.
Lai and Barkan (2011) describe a decision support framework for network capacity planning, where maintenance
cost is included in the flow cost of running trains. Lai et al. (2013) consider the problem of assigning the
appropriate track class to each link in the network, which determine the service level (train speed and riding comfort)
as well as the maintenance cost.
3.1.3. Renewal scheduling and project planning
This line of work consider infrastructure networks with varying track quality, traffic load, etc. Thus the maintenance
and renewal jobs should be jointly planned over a long time period. Often it is beneficial to combine projects to
minimize the track closures and reduce work costs.
Lévi (2001) describe work done at SNCF to obtain a 5 year maintenance and renewal plan, using either historical
data or probability models to assess the amount of repairs needed. Zhao et al. (2009) and Caetano and Teixeira
(2013, 2014) consider ballast, sleepers and rail, while Andrade and Teixeira (2011) study tamping and renewals, with
different approaches regarding traffic considerations, objectives, technique and data sets. Zhang et al. (2013a) study
project scheduling of large jobs, focussing on the uncertainties concerning actual deterioration and work start times.
3. วรรณกรรมภาพรวม - รุ่นเพิ่มประสิทธิภาพในการวางแผนการบำรุงรักษาโครงสร้างพื้นฐานทางรถไฟและการกำหนดเวลา
ในต่อไปนี้เราจะปิดรายการถึง 60 อ้างอิงงานวิจัย เรากลุ่มพวกเขาในสายของการวิจัยและทำให้มาก
เปรียบเทียบใจความสั้น ๆ ของการอ้างอิง รายละเอียดซับซ้อนมากขึ้นเปรียบเทียบคุณสมบัติและวิธีการที่สามารถ
พบได้ใน Liden (2014) เราใช้คำว่า "ระยะยาว" สำหรับการวางแผนที่จะดำเนินการเป็นเวลาหลายเดือนหรือหลายปีใน
ล่วงหน้ามักจะให้หลายปีเดียวแผนและ "ระยะสั้น" สำหรับการจัดตารางที่เกิดขึ้นน้อยกว่าเดือน
ก่อน effectuation มักจะให้ ตารางเวลาหนึ่งสัปดาห์หรือน้อยกว่า.
3.1 ปัญหาเชิงกลยุทธ์
3.1.1 อายุการใช้งานและการกำหนดความถี่การบำรุงรักษา
เพื่อประเมินเศรษฐกิจในระยะยาวอายุการใช้งานที่แตกต่างกันของส่วนประกอบเช่นเดียวกับนโยบายสำหรับการตรวจสอบ,
การบำรุงรักษาและการต่ออายุการป้องกันช่วงเวลาที่มีความจำเป็น เพื่อจุดประสงค์นี้ค่าใช้จ่ายรุ่นวงจรชีวิตได้รับการพัฒนา
ซึ่งมักจะพิจารณาหน่วยมาตรฐานของการติดตามกับภาระการจราจรบางส่วนได้รับ การศึกษาทั้งมีจุดมุ่งหมายที่ (ก) conditionbased
การบำรุงรักษาที่มุ่งเน้นเกี่ยวกับการวางแผนการตรวจสอบหรือ (ข) กำหนด / การบำรุงรักษาเชิงป้องกันที่มุ่งเน้น
ในการบำรุงรักษาและการต่ออายุเป็นระยะ ๆ .
ตรวจสอบรอยแตกราวและบดมีการศึกษาใน Podofillini et al, (2006); ลุง et al, (2008); หลิว et al, (2014)
ในขณะที่การตรวจสอบเรขาคณิตและ Tamping มีการศึกษาในไมเออร์-Hirmer et al, (2005); ลุง et al, (2008).
การบำรุงรักษาที่กำหนด / ป้องกัน Lamson et al, (1983) การศึกษาการบดการซ่อมแซมและการต่ออายุในการลากหนัก
ขนส่งสาย Zhao et al, (2006a) บัลลาสต์การศึกษา tamping และการต่ออายุและเปรียบเทียบนโยบายการบำรุงรักษาที่แตกต่างกันในขณะที่
ไมเออร์-Hirmer และ Pouligny (2008) และ Gustavsson et al, (2014) พิจารณาบดบดป้องกันรวมทั้งความลึก
และเฉิน, et al (2013 2014) รักษาบำรุงรักษาระบบการให้อาหารพลังงานไฟฟ้า.
สุดท้าย Antoni และไมเออร์-Hirmer (2008); Antoni (2009) การพัฒนาแบบจำลองทางสถิติที่สามารถใช้สำหรับการที่แตกต่างกัน
ประเภทของความล้มเหลวในส่วนประกอบที่มีการบำรุงรักษาทดแทนและใช้มันเพื่อติดตามการส่งสัญญาณและระบบติดต่อสาย.
3.1.2 การออกแบบเครือข่ายพิจารณาการบำรุงรักษา
วิธีการเชิงกลยุทธ์สำหรับการวัดขนาดปริมาณการบำรุงรักษาคือการบัญชีสำหรับการนี้ในการตัดสินใจในการออกแบบเครือข่าย.
แครายและ Barkan (2011) อธิบายกรอบการสนับสนุนการตัดสินใจสำหรับการวางแผนความจุเครือข่ายที่การบำรุงรักษา
ค่าใช้จ่ายจะรวมอยู่ในค่าใช้จ่ายในการไหลของการทำงาน รถไฟ Lai et al, (2013) พิจารณาปัญหาของการกำหนดที่
ระดับที่เหมาะสมในการติดตามการเชื่อมโยงในแต่ละเครือข่ายซึ่งกำหนดระดับบริการ (รถไฟความเร็วและความสะดวกสบายขี่)
เช่นเดียวกับค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษา.
3.1.3 การตั้งเวลาการต่ออายุและการวางแผนโครงการ
สายงานนี้พิจารณาเครือข่ายโครงสร้างพื้นฐานที่มีคุณภาพที่แตกต่างกันติดตามปริมาณการเข้าชม ฯลฯ ดังนั้นการบำรุงรักษา
และการต่ออายุงานควรมีการวางแผนร่วมกันมาเป็นระยะเวลานาน บ่อยครั้งที่มันเป็นประโยชน์ต่อการรวมโครงการที่จะ
ลดการปิดการติดตามและลดค่าใช้จ่ายในการทำงาน.
Lévi (2001) อธิบายการทำงานทำที่ SNCF ที่จะได้รับการบำรุงรักษาและการต่ออายุแผน 5 ปีโดยใช้ประวัติศาสตร์
ข้อมูลหรือรูปแบบความน่าจะเป็นที่จะประเมินจำนวนของการซ่อมแซมที่จำเป็น . Zhao et al, (2009) และโนและ Teixeira
(2013 2014) พิจารณาบัลลาสต์, หมอนและทางรถไฟในขณะที่ Andrade และ Teixeira (2011) การศึกษาและการต่ออายุ tamping ด้วย
วิธีการที่แตกต่างกันเกี่ยวกับการพิจารณาการจราจรวัตถุประสงค์เทคนิคและชุดข้อมูล Zhang et al, (2013a) การศึกษา
การจัดตารางเวลาของงานโครงการขนาดใหญ่มุ่งเน้นความไม่แน่นอนเกี่ยวกับการเสื่อมสภาพที่เกิดขึ้นจริงและการทำงานครั้งเริ่มต้น
การแปล กรุณารอสักครู่..
