10 years ago on 19 Sep 2006, I had

10 years ago on 19 Sep 2006, I had this inception that companies in Asia (and probably anywhere in the world) still didn't have effective and affordable management software technology, so I founded "Signify". In 2006, most management software was very expensive to buy, too cumbersome to maintain, and too difficult to use. So I proposed that Signify can do the contradiction. Signify can provide management software solution that "signifies" our customers, and in return, our customer will patronage us, e.g., pay us so that we can pay our staff salary and all the expenses. This is the mission of our business.

October 2016 will mark "10th year" anniversary of Signify.

In this 10 years, through my working with staff members and numerous client people with wide range from politicians, ministry's director general, CEO, middle managers, subject matter experts, to just office clerks, so I acquired the exposure to the extreme opposite of how people think and perceive. Working with technology is not easy. Working with people is harder. Managing people is the hardest, due to the dynamic of organisational and economic changes. I also think back the prior 10 years when I worked for Corning in the US and Japan. Corning has survived for 160 years with a tradition of effective managers that pass down from generation to generation. (it survived world wars I, II, and 4 economic depressions) I see "patterns" of managing people and I hope to share it with Signify members that are now managing own team members.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

10 ปีที่แล้วเมื่อ 19 ก.ย. 2006 ผมนี้เริ่มที่บริษัทในเอเชีย (และอาจจะในโลก) ยัง ไม่มีเทคโนโลยีซอฟต์แวร์การจัดการที่มีประสิทธิภาพ และราคาไม่แพง ดังนั้นฉันก่อตั้ง "Signify" ใน 2006 ซอฟต์แวร์การจัดการส่วนใหญ่เป็นราคาแพงมากจะซื้อ ยุ่งยากเกินไปที่จะรักษา และยากเกินไปที่จะใช้ ดังนั้น ผมเสนอว่า Signify สามารถทำให้ความขัดแย้ง มีความหมายสามารถให้การแก้ไขปัญหาซอฟต์แวร์การจัดการ "หมายถึง" ลูกค้าของเรา และในทางกลับกัน ของเราลูกค้าจะสนับสนุนเรา เช่น จ่ายให้แก่เราเพื่อให้เราสามารถจ่ายเงินเดือนพนักงานของเราและค่าใช้จ่ายทั้งหมด นี่คือภารกิจของเรา2016 ตุลาคมจะทำเครื่องหมาย "10 ปี" ครบรอบปีของ Signifyในนี้ 10 ปี ผ่านการทำงานของฉันกับพนักงานและคนลูกค้ามากมายหลากหลายตั้งแต่นักการเมือง กระทรวงกรรมการทั่วไป CEO ผู้บริหารระดับกลาง เชี่ยวชาญ สำนักงานเพียงหน้าที่ เพื่อให้ได้รับแสงตรงข้ามมากของวิธีการที่ท่านคิด และรับรู้ ทำงานกับเทคโนโลยีไม่ใช่เรื่องง่าย ทำงานกับคนที่เป็นหนัก การจัดการคนเป็นยากที่สุด เนื่องจากแบบไดนามิกของการเปลี่ยนแปลงองค์กร และเศรษฐกิจ ผมยังคิดว่า กลับก่อน 10 ปีเมื่อฉันทำงาน Corning ในสหรัฐอเมริกาและญี่ปุ่น Corning มีชีวิตรอดกับประเพณีของผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพที่ผ่านการลงจากรุ่นถึงรุ่น 160 ปี (มันอยู่รอดสงครามโลกฉัน II และทะเลเศรษฐกิจ 4) เห็น "รูปแบบ" การจัดการคน และหวังว่าจะร่วมกับสมาชิก Signify ที่ตอนนี้กำลังจัดการทีมเอง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

10 ปี ที่ผ่านมา เมื่อวันที่ 19 ก.ย. 2549 ได้จัดตั้งกองทุนนี้ว่า บริษัทในเอเชีย ( และอาจจะทั่วโลก ) ยังไม่ได้มีเทคโนโลยีซอฟต์แวร์การจัดการที่มีประสิทธิภาพและราคาไม่แพง จึงก่อตั้ง " มีความหมายว่า " ในปี 2006 ซอฟต์แวร์การจัดการมากที่สุด คือ ราคาแพงมาก จะซื้อเหมือนกัน ยุ่งยากในการรักษา และก็ยากที่จะใช้ ดังนั้น ผมขอเสนอให้ใช้สามารถทำสับสน มีความหมายว่าสามารถให้โซลูชั่นซอฟต์แวร์การจัดการ " หมายถึง " ลูกค้าของเรา และในทางกลับกัน ลูกค้าของเราจะอุปถัมภ์เรา เช่น จ่ายเราเพื่อให้เราสามารถจ่ายเงินเดือนพนักงาน และค่าใช้จ่ายทั้งหมด นี้คือเป้าหมายของธุรกิจของเราตุลาคม 2016 จะมาร์ค " ครบรอบ 10 ปี " มีความหมายใน 10 ปี ผ่านการทำงานร่วมกับพนักงานและผู้คนลูกค้ามากมายกับหลากหลายจากนักการเมือง กระทรวงเป็นอธิบดี , CEO , ผู้บริหารระดับกลาง , ผู้เชี่ยวชาญในเรื่องนั้น แค่ office clerks , ดังนั้นฉันได้รับการสัมผัสกับตรงข้ามมากคนคิดอย่างไร และรับรู้ ทำงานด้วยเทคโนโลยีไม่ใช่เรื่องง่าย ทำงานกับคนเป็นเรื่องยากกว่า การบริหารคนเป็นเรื่องที่ยาก เนื่องจาก พลวัตของการเปลี่ยนแปลงองค์กร และเศรษฐกิจ ผมยังคิดว่ากลับก่อน 10 ปี ตอนที่ผมทำงานกับแพทย์ในสหรัฐฯ และญี่ปุ่น คอร์นนิ่งได้ถึง 160 ปี กับประเพณีของที่มีประสิทธิภาพผู้จัดการที่ผ่านลงมาจากรุ่นสู่รุ่น ( มันรอดจากสงครามโลก 1 , 2 และ 4 ทะเลเศรษฐกิจ ) ผมเห็น " รูปแบบ " ของการบริหารคนและฉันหวังว่าจะแบ่งปันกับบ่งบอกสมาชิกที่ตอนนี้จัดการสมาชิกของทีมเอง