Hi K Niwat,I hope all is going well

Hi K Niwat,

I hope all is going well. This year we have seen some good improvements come from our teams working together in the Milk Run and in plant support areas and K Kai and I thought that we could send a brief email summarizing some of this good work.

We also look forward to finding more mutual benefits for both of us to create a longer term relationship.

Commercial and cost reductions
• In Feb we reviewed the new pricing rate for transport and submitted the 2nd addendum which related to your new forecast
• This new pricing mechanism saved GM in excess of 400K per month
• We continued to respond to the local fuel rate changes which have provided over 2.8 M this year
• We reviewed and reduced our office rental costs by moving and working at a different location to A7
• We shared the fuel saving after we implemented steel table in a couple of trucks saving 20K per month
• We Re-designed our routes for new package improvement and saved a further 450K this year

On top of this we hit and exceeded some very important targets of utilization which drives more savings and efficiencies such as;

Operational and Efficiency improvements
• Improving truck utilization from 50% to over 80% in October
o We implemented a new design steel table on a couple trucks to improve their utilization by 50%
o The first design has been improved on and the next one will be even better bringing more savings
o We changed to 10 Wheels truck reducing 6 wheels trucks to improve truck utilization which improved it by another 30%
o We submitted the low utilization package items to GM packaging engineer as improvement opportunities and then supported to re design routing improving it by 40%

In-Plant Support
• Our in plant team of dock monitor and customer management has supported GM well all year working long and hard to achieve your expectations
• They have responded to many changes in the dock monitoring and recording quickly
• Every day they look for more utilization and improvement opportunities with the planning team and monitor to find re routing opportunities
• They contact the suppliers or customers at the time of need not delayed so everyone can ensure the line production is not effected
• Our call centre team is on constant real time alert to react to any issues that they are notified
• We respond to all urgent part requirements to ensure production line is supported 100% of the time

DHL Transport
• Our drivers are some of the best in the industry, supporting us by following Thai laws and ensuring risks avoided for both GM & DHL
• They have learnt to look for problems at the suppliers / customers facilities and notify our call centre ASAP to avoid many issues – many I’m sure even we are not notified about
• They have extremely high performance from our safety department following all requirements

DHL Track & Trace
• We have moved our track and trace employees to the new Control Tower in BKK to ensure that your services are in a state of the art facility
o This is a great high tech place you can bring your management or customers to show how you are looking after their investments or cars / trucks before delivery

DHL Planning – K Kai and K Boy
• Our planning team under K Kai and K Boy supervision have learnt a lot over the last year and now offer only the best network / Milk Run solutions for GM
• They like me are committed to manage this account 100% of the time ensuring that we are aware of any potential risks or developing many alternative plans behind the scenes ever day
• They have built a great team at the ESLC that are also as committed as they are to provide you a great service for long term satisfaction

We thank you for your ongoing support of the team and we look forward to working with you and your team well into the future.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สวัสดี K นิหวังว่า ทั้งหมดกำลังดี ปีนี้เราได้เห็นดีปรับปรุงมาจากทีมงานของเราทำงานร่วมกันในการเรียกใช้นม และโรงงานสนับสนุนพื้นที่และไก่ K และคิดว่า เราสามารถส่งอีเมล์โดยย่อที่สรุปขึ้นดีเรายังหวังที่จะหาประโยชน์ร่วมกันทั้งของเราเพื่อสร้างความสัมพันธ์ระยะยาวลดต้นทุน และการค้า•ในกุมภาพันธ์เราได้ตรวจสอบราคาใหม่อัตราสำหรับการขนส่ง และส่งเอกสารแนบท้าย 2 ซึ่งเกี่ยวข้องกับการคาดการณ์ของคุณใหม่•ใหม่นี้ราคากลไกบันทึกเกินกว่า 400 K กรัมต่อเดือน•เราอย่างต่อเนื่องเพื่อตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงอัตราเชื้อเพลิงภายในเครื่องซึ่งมีให้กว่า 2.8 M ปีนี้•เราตรวจสอบ และลดต้นทุนค่าเช่าสำนักงานของเรา โดยการย้าย และการทำงานในตำแหน่งต่าง ๆ A7•เราร่วมเชื้อเพลิงบันทึกหลังจากที่เราใช้ตารางเหล็กในคู่ของรถบรรทุกที่ประหยัด 20K ต่อเดือน•เราออกแบบเส้นทางของการปรับปรุงแพคเกจใหม่อีกครั้ง และบันทึกเพิ่มเติม 450 K ปีนี้บนนี้ เราตี และเกินบางเป้าหมายสำคัญของการใช้ประโยชน์ซึ่งขับประหยัดมากขึ้นและประสิทธิภาพเช่นปรับปรุงประสิทธิภาพและการปฏิบัติ•ปรับปรุงรถบรรทุกการใช้ประโยชน์จาก 50 กว่า 80% ในเดือนตุลาคม โอ เราใช้ตารางเหล็กออกแบบใหม่บนรถบรรทุกคู่เพื่อปรับปรุงการใช้ประโยชน์ 50% o แบบแรกได้ถูกปรับปรุงบน และถัดไปจะได้ดีกว่านำประหยัดมากขึ้นo เราเปลี่ยนรถบรรทุกล้อ 10 ล้อรถบรรทุกที่ 6 การปรับปรุงการใช้รถบรรทุกที่เพิ่มขึ้นอีก 30% ที่ลดลง o เราส่งต่ำใช้แพคเกจสินค้ากรัมบรรจุวิศวกรเป็นโอกาสพัฒนา และสนับสนุนการกลับสายออกแบบปรับปรุง 40%สนับสนุนในพืช•ของเราในทีมโรงงานของอู่ จัดการตรวจสอบและลูกค้าสนับสนุนกรัมทั้งปีทำงานยาวนาน และยากที่จะบรรลุความคาดหวังของคุณ•พวกเขาตอบรับการเปลี่ยนแปลงในท่าตรวจสอบ และบันทึกอย่างรวดเร็ว •ทุกวันพวกเขามองหาโอกาสมากขึ้นที่ใช้ประโยชน์และปรับปรุงทีมงานวางแผนและตรวจสอบหาใหม่โอกาสสาย •พวกเขาติดต่อซัพพลายเออร์หรือลูกค้าในเวลาไม่ช้าดังนั้นทุกคนสามารถทำให้สายการผลิตต้องเป็นผลไม่•ทีมศูนย์โทรอยู่บนเวลาจริงคงการแจ้งเตือนการตอบสนองกับปัญหาใด ๆ ที่พวกเขาจะได้รับแจ้ง •เราตอบสนองทุกความต้องการเร่งด่วนส่วนให้สายการผลิตได้รับการสนับสนุน 100% แล้วขนส่ง DHL•โปรแกรมควบคุมของเราจะดีสุดในอุตสาหกรรม สนับสนุนเรา โดยตามกฎหมายไทย และการบริการความเสี่ยงที่หลีกเลี่ยงกรัมและ DHL•พวกเขาได้เรียนรู้เพื่อค้นหาปัญหาที่ซัพพลายเออร์ / สิ่งอำนวยความสะดวกของลูกค้า และแจ้งศูนย์โทรศัพท์ของเราโดยเร็วเพื่อหลีกเลี่ยงปัญหามาก – มากผมมั่นใจว่า แม้เราจะไม่แจ้ง•มีประสิทธิภาพอย่างสูงจากแผนกของเราปลอดภัยต่อทุกความต้องการDHL Track & Trace• We have moved our track and trace employees to the new Control Tower in BKK to ensure that your services are in a state of the art facilityo This is a great high tech place you can bring your management or customers to show how you are looking after their investments or cars / trucks before deliveryDHL Planning – K Kai and K Boy• Our planning team under K Kai and K Boy supervision have learnt a lot over the last year and now offer only the best network / Milk Run solutions for GM• They like me are committed to manage this account 100% of the time ensuring that we are aware of any potential risks or developing many alternative plans behind the scenes ever day• They have built a great team at the ESLC that are also as committed as they are to provide you a great service for long term satisfactionWe thank you for your ongoing support of the team and we look forward to working with you and your team well into the future.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สวัสดี K นิวัฒน์, ผมหวังว่าทุกอย่างจะดี ในปีนี้เราได้เห็นการปรับปรุงที่ดีมาจากทีมงานของเราทำงานร่วมกันในนม Run และในพื้นที่การสนับสนุนอาคารและ K ไก่และผมคิดว่าเราสามารถที่จะส่งอีเมลสั้น ๆ สรุปบางส่วนของงานนี้ดี. นอกจากนี้เรายังมุ่งหวังที่จะหาเพิ่มเติม ผลประโยชน์ร่วมกันทั้งของเราในการสร้างความสัมพันธ์ระยะยาว. ลดพาณิชย์และค่าใช้จ่าย•ในกุมภาพันธ์เราตรวจสอบอัตราการกำหนดราคาใหม่สำหรับการขนส่งและการส่งภาคผนวก 2 ซึ่งเกี่ยวข้องกับการคาดการณ์ใหม่ของคุณ•กลไกการกำหนดราคาใหม่ที่บันทึกไว้ของจีเอ็มในส่วนที่เกิน400K ต่อเดือน•เราอย่างต่อเนื่องเพื่อตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงของอัตราการใช้เชื้อเพลิงในท้องถิ่นที่ได้ให้มากกว่า2.8 ล้านในปีนี้•เราตรวจสอบและลดค่าใช้จ่ายในสำนักงานให้เช่าของเราโดยการเคลื่อนย้ายและการทำงานในสถานที่แตกต่างกันเพื่อA7 •เราใช้ร่วมกันประหยัดน้ำมันเชื้อเพลิงหลังจากที่เรานำมาใช้เหล็ก ตารางในคู่ของรถบรรทุกประหยัด 20K ต่อเดือน•เราออกแบบใหม่เส้นทางของเราสำหรับการปรับปรุงแพคเกจใหม่และบันทึกอีก450K ในปีนี้บนนี้เราตีและเกินบางเป้าหมายที่สำคัญมากของการใช้งานที่ไดรฟ์การออมมากขึ้นและมีประสิทธิภาพเช่น ; การปรับปรุงการดำเนินงานและประสิทธิภาพ•การปรับปรุงการใช้รถบรรทุกจาก 50% เป็น 80% ในเดือนตุลาคม o เราดำเนินการตารางเหล็กออกแบบใหม่บนรถบรรทุกคู่ที่จะปรับปรุงการใช้ประโยชน์ของพวกเขาโดย 50% o การออกแบบครั้งแรกที่ได้รับการปรับปรุงและต่อไปจะ จะดียิ่งขึ้นในการนำเงินออมมากขึ้นo เราเปลี่ยนถึง 10 รถบรรทุกล้อลด 6 รถบรรทุกล้อเพื่อปรับปรุงการใช้รถบรรทุกที่ดีขึ้นได้โดยอีก 30% o เราส่งรายการแพคเกจการใช้ประโยชน์ต่ำวิศวกรบรรจุภัณฑ์จีเอ็มเป็นโอกาสในการปรับปรุงและการสนับสนุนจากนั้นอีกครั้งเส้นทางการออกแบบ ปรับปรุงโดย 40% สนับสนุนในพืช•เราในทีมโรงงานของจอภาพท่าเรือและการจัดการลูกค้าได้ให้การสนับสนุนจีเอ็มได้ดีตลอดทั้งปีการทำงานที่ยาวนานและยากที่จะบรรลุความคาดหวังของคุณ•พวกเขาได้ตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงหลายอย่างในการตรวจสอบการท่าเรือและการบันทึกอย่างรวดเร็ว•ทุกวันที่พวกเขามองหาการใช้ประโยชน์มากขึ้นและโอกาสในการปรับปรุงกับทีมการวางแผนและการตรวจสอบที่จะหาอีกครั้งโอกาสเส้นทาง•พวกเขาติดต่อซัพพลายเออร์หรือลูกค้าในเวลาที่ไม่จำเป็นต้องเลื่อนออกไปเพื่อให้ทุกคนสามารถมั่นใจได้ว่าสายการผลิตที่ไม่ได้รับผลกระทบ•โทรทีมศูนย์ของเราคือในการแจ้งเตือนเวลาจริงอย่างต่อเนื่องเพื่อตอบสนองต่อปัญหาใด ๆ ที่พวกเขาจะได้รับการแจ้งเตือน•เราตอบสนองต่อทุกความต้องการมีส่วนร่วมอย่างเร่งด่วนเพื่อให้แน่ใจว่าสายการผลิตที่ได้รับการสนับสนุน100% ของเวลาที่ดีเอชแอขนส่ง•ตัวขับของเรามีบางส่วนที่ดีที่สุดในอุตสาหกรรมที่สนับสนุนเราด้วยต่อไปนี้กฎหมายไทยและสร้างความมั่นใจในความเสี่ยงที่หลีกเลี่ยงทั้งจีเอ็มและเอชแอล•พวกเขาได้เรียนรู้ที่จะมองหาปัญหาที่ซัพพลายเออร์ / สิ่งอำนวยความสะดวกของลูกค้าและแจ้งให้ศูนย์บริการของเราให้เร็วที่สุดเพื่อหลีกเลี่ยงปัญหาหลาย - หลายคนผมมั่นใจว่าแม้เราจะไม่ได้รับแจ้งเกี่ยวกับ•พวกเขามีประสิทธิภาพการทำงานที่สูงมากจากหน่วยงานความปลอดภัยของเราต่อไปทุกความต้องการของดีเอชแอ Track & Trace •เราได้ย้ายติดตามและพนักงานร่องรอยของเราไปยังหอควบคุมใหม่ในกทม. เพื่อให้แน่ใจว่าบริการของคุณอยู่ในสถานะของสิ่งอำนวยความสะดวกศิลปะo นี้เป็นที่ดีสูง สถานที่ที่มีเทคโนโลยีที่คุณสามารถนำการจัดการหรือลูกค้าของคุณเพื่อแสดงให้เห็นว่าคุณกำลังมองหาหลังจากที่การลงทุนหรือรถ / รถก่อนส่งมอบดีเอชแอวางแผน- เคไก่และ K บอย•ทีมวางแผนของเราภายใต้K ไก่และ K การกำกับดูแลบอยได้เรียนรู้มากในช่วงที่ผ่านมา ปีและตอนนี้มีเพียงเครือข่ายที่ดีที่สุด / นมแก้ปัญหาเรียกใช้สำหรับจีเอ็ม•พวกเขาชอบฉันมุ่งมั่นที่จะจัดการบัญชีนี้100% ของเวลาการสร้างความมั่นใจว่าเราจะตระหนักถึงความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นหรือการพัฒนาแผนทางเลือกที่หลายคนอยู่เบื้องหลังวันที่เคย•พวกเขาได้สร้างทีมที่ดีที่ ESLC ที่นอกจากนี้ยังมีความมุ่งมั่นที่สุดเท่าที่พวกเขาจะให้คุณบริการที่ดีเยี่ยมเพื่อความพึงพอใจในระยะยาวเราขอขอบคุณที่ให้การสนับสนุนอย่างต่อเนื่องของทีมและเรามุ่งหวังที่จะทำงานร่วมกับคุณและทีมงานของคุณดีในอนาคต.

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สวัสดี K นิวัฒน์

ฉันหวังว่า , เป็นไปได้ดี ในปีนี้เราได้เห็นบางอย่างที่ดีการปรับปรุงมาจากทีมงานของเราทํางานร่วมกันในนม และในพื้นที่สนับสนุนพืชและเค ไค และฉันคิดว่า เราสามารถส่งอีเมล์สรุปสั้น ๆบางส่วนของการทำงานที่ดีแบบนี้

เรายังมองไปข้างหน้าเพื่อค้นหาเพิ่มเติมประโยชน์สำหรับเราที่จะสร้างความสัมพันธ์ระยะยาว


และ ลดต้นทุนการค้า- ใน ก.พ. เราต้องตรวจสอบอัตราค่าบริการใหม่สำหรับการขนส่งและส่ง 2 ภาคผนวกซึ่งเกี่ยวข้องกับ
คาดการณ์ของคุณใหม่ - กลไกราคาใหม่นี้ช่วย GM เกิน 400k ต่อเดือน
- เราอย่างต่อเนื่องเพื่อตอบสนองต่ออัตราการเชื้อเพลิงในท้องถิ่นซึ่งมีให้มากกว่า 2.8 เมตร ปีนี้
- เราตรวจสอบและลดต้นทุนสำนักงาน เช่าของเรา โดยการย้าย และทำงานในสถานที่ที่แตกต่างกันเพื่อ A7
- เราใช้ประหยัดน้ำมันเชื้อเพลิง หลังจากที่เราใช้โต๊ะเหล็กในคู่ของรถบรรทุกประหยัด 20K ต่อเดือน
- เรากำลังออกแบบเส้นทางของเราสำหรับการปรับปรุงบรรจุภัณฑ์ใหม่ และช่วย 450k เพิ่มเติมในปีนี้

ด้านบนนี้เราตีและเกินเป้าหมายบางอย่างที่สำคัญมากของการใช้ไดรฟ์ที่ประหยัดมากขึ้นและประสิทธิภาพเช่น ;


งานและประสิทธิภาพการปรับปรุง- ปรับปรุงการใช้รถบรรทุกจาก 50% ถึงกว่า 80 % ในเดือนตุลาคม
o เราใช้โต๊ะเหล็กออกแบบใหม่เพื่อปรับปรุงการใช้ประโยชน์ของคู่รถบรรทุกโดย 50%
o แบบแรกที่ได้รับการปรับปรุง และต่อไปจะยิ่งพาออม
มากขึ้น o เราเปลี่ยนให้รถบรรทุก 10 ล้อรถบรรทุก 6 ลด เพื่อปรับปรุงการใช้ล้อ รถบรรทุกที่พัฒนาโดยอีก 30 %
โอ เรายื่นรายการแพคเกจประโยชน์ต่ำ ( gmt ) วิศวกรบรรจุภัณฑ์เป็นโอกาสในการปรับปรุงและการสนับสนุนเพื่อ re การออกแบบเส้นทางการปรับปรุงโดย 40%


สนับสนุนปลูกพืชในแต่ละทีมดูแลท่าเรือ และการจัดการลูกค้าของเราได้รับการสนับสนุน จีเอ็มดีปีทำงานอย่างหนักเพื่อให้บรรลุความคาดหวังของคุณ
- พวกเขามีการตอบสนองการเปลี่ยนแปลงมากมายในท่าเรือตรวจสอบและบันทึกได้อย่างรวดเร็ว
- ทุกวันที่พวกเขาค้นหาเพิ่มเติมการใช้ประโยชน์ และโอกาสในการปรับปรุง กับทีมวางแผน และตรวจสอบพบเป็นเส้นทางโอกาส
- เขาติดต่อกับซัพพลายเออร์ หรือ ลูกค้า ในเวลาที่ต้องไม่ล่าช้า ดังนั้นทุกคนสามารถตรวจสอบสายการผลิต ไม่มีผลต่อ
บริการของเราโทรศูนย์ทีมในเวลาจริงการแจ้งเตือนอย่างต่อเนื่องเพื่อตอบสนองต่อปัญหาใด ๆที่พวกเขาจะได้รับแจ้ง
- เราตอบสนองทุกความต้องการเร่งด่วนส่วนเพื่อให้แน่ใจว่าสายการผลิตได้รับการสนับสนุน 100% ของเวลา


บริการ DHL ขนส่งของเราไดรเวอร์เป็นบางส่วนของที่ดีที่สุดในอุตสาหกรรม สนับสนุนเราตามกฎหมายไทย และ การรับประกันความเสี่ยงหลีกเลี่ยงให้ GM & DHL
บวกที่พวกเขาได้เรียนรู้ที่จะมองปัญหาที่คู่ค้า / ลูกค้าเครื่องและแจ้งของเราโทรศูนย์โดยเร็วเพื่อหลีกเลี่ยงปัญหามากมายและหลายฉันแน่ใจว่าแม้เราจะไม่แจ้งเรื่อง
- พวกเขามีมากประสิทธิภาพสูงจากแผนกความปลอดภัยของเราตามความต้องการ


& DHL ติดตามติดตาม