Menu SearchWATCH LIVEJanet Yellen T

Menu Search
WATCH LIVE
Janet Yellen Testifies Before Congressional Committee
Icahn Urges AIG to Split Into Three, Says ‘Time to Act Is Now’
Katherine Chiglinsky Sonali Basak
October 28, 2015 — 8:09 PM WIB Updated on October 28, 2015 — 11:13 PM WIB
Share on FacebookShare on WhatsApp

AIG CEO Rebuffs Carl Icahn's Call to Split Company
Paulson says AIG is `overdue' in breaking up life and P&C
AIG CEO responds that he's taken important steps to refocus
Carl Icahn, the billionaire investor known for picking fights with corporate boards, disclosed an investment in American International Group Inc. and said it should split into three companies, one offering property-casualty coverage, another selling life insurance and a third backing mortgages. The stock rallied in New York trading.
“There is no more need for procrastination,” Icahn said in a letter posted on his website Wednesday and addressed to AIG Chief Executive Officer Peter Hancock. “The time to act is now.” Icahn cited billionaire John Paulson’s support for breaking up AIG, while announcing separately on Twitter that he holds a “large stake” in the insurer.
While AIG climbed about 8.8 percent this year through Tuesday’s close, the insurer still trades for less than 80 percent of book value, a measure of assets minus liabilities. Travelers Cos., the lone property-casualty insurer in the Dow Jones Industrial Average, trades for more than 1.4 times book value. AIG jumped 2.8 percent to $62.65 at 11:48 a.m., the most intraday since August.

Icahn, 79, said a tax-free separation into independent public companies would help AIG limit regulation. The U.S. has deemed the New York-based insurer as a systemically important financial institution, or SIFI, because of its size. The designation brings increased Federal Reserve oversight.
AIG Reorganization
“Enhanced regulation is intended to be a tax on size,” Icahn wrote in the letter. “In the face of a changing and potentially punitive regulatory framework, you must realize that insurance businesses of AIG’s caliber are more valuable to shareholders if held directly than they are as part of a SIFI conglomerate.”
Hancock, 57, who took over as CEO last year, reorganized AIG into two main divisions with one focusing on commercial clients and the other on individual consumers. He said the arrangement responds to customer demand and makes more sense than the previous split, which had a life unit and a property-casualty operation. AIG also has been divesting assets to boost capital, exiting its stake in aircraft-lessor AerCap Holdings NV and selling shares of consumer-finance company Springleaf Holdings Inc.
The insurer has “taken important and significant steps to reposition AIG by both simplifying and de-risking the company,” Hancock said in a statement. “We remain on course and are determined to continue and accelerate these efforts.”
Paulson, McGee
Paulson, the billionaire hedge fund manager who is also an AIG investor, is quoted in the letter saying that the insurer could trade for more than $100 a share if it split into three, reduced expenses, repurchased stock and matched average industry returns. Paulson in 2012 urged Liam McGee, then the CEO of Hartford Financial Services Group Inc., to separate its life insurer from the property-casualty operation.
McGee subsequently sold assets to simplify his company and won praise from Paulson. Travelers and life insurer Prudential Financial Inc. are among AIG rivals that sold units in prior years to narrow their focus.
‘Frankly Overdue’
“AIG is frankly overdue in following in the footsteps of all other major multi-lines in breaking up life and P&C,” Paulson is quoted as saying in the letter.
General Electric Co., whose finance unit is one of four non-bank SIFIs, has announced more than $120 billion of divestitures as CEO Jeffrey Immelt refocuses on industrial products spanning jet engines, oilfield equipment and locomotives. Immelt plans to apply to exit from SIFI status, a designation that could bring tougher capital, leverage and liquidity requirements.
Asked in a May earnings call if he would consider a similar strategy to escape SIFI status, Hancock said he needed more clarity on how the rules would be applied.
“Should you get off this off-ramp, there’s 200 other regulators that are also very interested in how we run the company,” Hancock said at the time. “So it’s not clear to me that getting off that off-ramp changes management’s flexibility in any material way.”
Credit Raters
AIG believes that its needs for holding capital are driven by ratings firms, not just government watchdogs, and would still be substantial if the company were split, said a person familiar with the insurer’s thinking. Intra-company guaranties would make it hard to split the businesses, and AIG would lose the advantage of cross-selling some products to corporate clients, especially outside the U.S., said the person, who asked not to be identified discussing internal deliberations.
In addition to distributing AIG’s debt among new companies, another barrier would be how to manage tax assets that the insurer accumulated because of losses in the financial crisis. Such assets can be used to lower obligations in future years.
While splitting the company would save costs, the process would be complicated, and the loss of diversity could jeopardize AIG’s credit rating, Meyer Shields, an analyst at Keefe Bruyette & Woods, said in an interview.
“The financial structure would take an awful lot of work to get through,” he said. “Management seems to think there’s a benefit to keeping them together.”
Greenberg’s Approach
AIG was built into the world’s largest insurer by former CEO Maurice “Hank” Greenberg, who added life operations and the aircraft business partly to counter the fluctuations of property and casualty operations. Results in those lines can swing widely based on the frequency of natural disasters or changes in prices.
The insurer’s size was seen as a hindrance in the financial crisis, after Greenberg had departed, when the company almost collapsed because of losses on mortgage-related derivatives bets and was bailed out by the U.S. in a rescue that swelled to $182.3 billion.
Hancock’s predecessor at AIG, Robert Benmosche, sold some non-U.S. life operations to help repay the bailout. Still, he resisted calls in 2011 for a breakup, saying the insurer benefits from having a variety of businesses.
Icahn has staged campaigns at companies including Hertz Global Holdings Inc., Gannett Co., Family Dollar Stores Inc. and EBay Inc. since the beginning of 2014. This month he got his way at Freeport-McMoRan Inc., the world’s largest publicly traded copper producer, which announced it was naming two of his associates to its board.
Before it's here, it's on the Bloomberg Terminal.
American International Group Inc Markets Carl C Icahn
From The Web
The Navy's Sitting Ducks
Bloomberg
Big Data Revolution
Easyuni
A Canadian couple took an extremely bizarre trip to North Korea - here's what happened
Businessinsider
Beyoncé Dressed Up as Storm for Ciara’s Birthday Party and It Was Everything
Time
by Taboola Sponsored Links

Saudi Wells Running Dry — of Water — Spell End of Desert Wheat
Javier Blas
javierblas2
November 4, 2015 — 7:00 AM WIB Updated on November 4, 2015 — 7:09 PM WIB
Share on FacebookShare on WhatsApp
Farms in Saudi Arabia
Cultured farms in sit in Saudi Arabia. Photographer: Brendan Smialowski/AFP via Getty Images
Riyadh will import all the wheat needed for 2016 consumption
Aquifers that had irrigated wheat crops depleting rapidly
For decades, only a few features punctuated the vastness of the Saudi desert: oil wells, oases -- and wheat fields.
QUICKTAKE
Drought
Despite torrid weather and virtually no rain, the world’s largest oil producer once grew so much of the grain that its exports could feed Kuwait, United Arab Emirates, Qatar, Bahrain, Oman and Yemen. The circular wheat farms, half a mile across with a central sprinkler system, spread across the desert in the 1980s and 1990s, visible in spring to anyone overflying the Arabian peninsula as green spots amid a dun sea of sand.
The oilfields remain, but the last wheat farms have just disappeared to save the aquifers supplying them. For the first time, Saudi Arabia will rely almost completely on wheat imports in 2016, a reversal from its policy of self-sufficiency. It will become a full member of the club of Middle Eastern nations that, according to the commodity-trade adage, "sell hydrocarbons to buy carbohydrates."
The shift toward imports, which started eight years ago, is reverberating beyond the kingdom, providing business opportunities for grain traders such as Cargill Inc and Glencore Plc as well as for farmers in countries such as Germany and Canada.
"The Saudis are the largest new wheat buyer to emerge," said Swithun Still, director of grain trader Solaris Commodities SA in Morges, Switzerland.
Ahmed bin Abdulaziz Al-Fares, managing director of the Grain Silos and Flour Mills Organization, the state agency in charge of cereal imports, told an industry conference in Riyadh last month that Saudi Arabia will import 3.5 million metric tons in 2016. That’s a 10-fold increase from about 300,000 tons in 2008, the first year local crops were curtailed. An agency presentation says the kingdom will rely on imports for "100 percent" of its wheat in 2016 for the first time.
By 2025, demand is forecast to rise to 4.5 million tons as population growth drives demand for flour, positioning Saudi Arabia as one of the 10 biggest wheat buyers worldwide.

The shift is propitious as the wheat market weathers the largest glut in nearly 30 years, with bumper harvests filling up silos from Russia to Argentina. Prices for high-quality wheat, which reached an all-time high in Kansas City of more than $13 per bushel in 2008, have fallen to less than $5 this year.
Saudi Arabia is already the world’s lar

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เมนูค้นหาชมถ่ายทอดสดเจ Yellen Testifies ก่อนที่จะตั้งคณะกรรมการIcahn ขอก่อนส่งกลับเครดิตการแบ่งเป็นสาม กล่าวว่า 'การกระทำจะใช้เวลาตอนนี้' แคทเธอรีน Chiglinsky Sonali Basak 28 ตุลาคม 2015-8:09 PM WIB ปรับปรุงบน 28 ตุลาคม 2015 — WIB 11:13 PMใช้ร่วมกับ FacebookShare บนวอทส์แอพพ์ เรียกเครดิต CEO Rebuffs Carl Icahn ของ บริษัทแบ่งPaulson ว่า เครดิตคือ 'พ้น' ในการแบ่งค่าชีวิต และ P & Cประธานกรรมการบริหารเครดิตตอบว่า เขาได้ดำเนินการขั้นตอนที่สำคัญการ refocusCarl Icahn, billionaire นักลงทุนรู้จักสำหรับรับต่อสู้กับบอร์ดขององค์กร การเปิดเผยการลงทุนใน อิงค์กลุ่มนานาชาติอเมริกัน และกล่าวว่า ควรแบ่งบริษัทสาม หนึ่งที่นำเสนอคุณสมบัติกลับครอบคลุม ประกันชีวิตขายอื่น และสำรอง 3 mortgages หุ้นเพื่อค้าขายนิวยอร์ก"ไม่จำเป็นสำหรับ procrastination," Icahn กล่าวในจดหมายลงในเว็บไซต์ของเขาในวันพุธ และส่งให้ประธานเจ้าหน้าที่บริหารเครดิตปีเตอร์แฮนค็อค "เวลาที่ทำได้ตอนนี้" Icahn อ้างสนับสนุนเป็นเศรษฐี Paulson จอห์นสนับสนุนสำหรับการแบ่งค่าเครดิต ในขณะที่ประกาศแยกต่างหากใน Twitter ว่า เขาถือ "เดิมพันใหญ่" ในภัยขณะที่เครดิตปีนประมาณ 8.8 เปอร์เซ็นต์ปีนี้ที่ผ่านของวันอังคารปิด ภัยยังเทรดต่ำกว่า 80 เปอร์เซ็นต์ของมูลค่าตามบัญชี วัดสินทรัพย์ลบด้วยหนี้สิน นักท่องเที่ยว Cos. ภัยกลับคุณสมบัติโลนในดาวโจนส์อุตสาหกรรมเฉลี่ย เทรดสำหรับมูลค่ากว่า 1.4 ครั้ง เครดิตเพิ่มขึ้นร้อยละ 2.8 $62.65 เวลา 11:48 น. สุดกราฟรายตั้งแต่เดือนสิงหาคมIcahn, 79 กล่าวว่า การแยกแบบปลอดภาษีเป็นบริษัทอิสระจะช่วยควบคุมวงเงินเครดิต สหรัฐอเมริกาได้ถือว่าภัยจากนิวยอร์กเป็นสถาบันการเงินที่สำคัญ systemically, SIFI ขนาดของ ที่กำหนดมากำกับดูแลของธนาคารกลางเพิ่มขึ้นเครดิตมาก"ข้อบังคับเพิ่มรอ ภาษีขนาด Icahn เขียนในจดหมาย "หน้าการเปลี่ยนแปลง และอาจโทษกรอบระเบียบ คุณต้องตระหนักว่า ธุรกิจประกันของ caliber ของเครดิตที่ผู้ถือหุ้นถ้าขึ้นค่าโดยตรงมากกว่าที่จะเป็นส่วนหนึ่งของหินกรวดมนเป็น SIFI "แฮนค็อค 57 ที่เอาไปเป็น CEO ปี ที่จัดระเบียบเครดิตเป็นหน่วยงานหลักที่สองกับหนึ่งเน้นลูกค้าเชิงพาณิชย์และหนึ่งในผู้บริโภคแต่ละ เขากล่าวว่า การจัดเรียงที่ตอบสนองความต้องการลูกค้า และทำให้รู้สึกมากขึ้นกว่าการแยกก่อนหน้านี้ ซึ่งมีหน่วยชีวิตและการดำเนินงานคุณสมบัติกลับ เครดิตยังถูก divesting สินทรัพย์เพิ่มทุน ออกจากการเดิมพันในเครื่องบินเช่า AerCap Holdings NV และขายหุ้นของบริษัททางการเงินผู้บริโภค Springleaf โฮลดิ้ง อิงค์ภัยได้ "ดำเนินการขั้นตอนที่สำคัญ และที่สำคัญการจัดตำแหน่งเครดิตทั้งให้ และยกเลิกซึ่งบริษัท แฮนค็อคกล่าวในคำแถลง "เรายังคงอยู่ในหลักสูตร และจะดำเนินต่อไป และเร่งความพยายามเหล่านี้"Paulson, McGeeค่าใช้จ่ายลดลง repurchased หุ้น และตรงกันกับค่าเฉลี่ยอุตสาหกรรมส่งกลับ Paulson ผู้จัดการกองทุน hedge billionaire ที่เป็นนักลงทุนเครดิต มีการเสนอราคาในจดหมายบอกว่า ภัยอาจค้าสำหรับกว่า 100 หุ้นถ้าจะแบ่งออกเป็น 3 Paulson 2555 กระตุ้นให้ปรากฎ McGee แล้วซีอีโอของฮาร์ทฟอร์ดเงินบริการกลุ่ม Inc. จากการคุณสมบัติกลับกันภัยของชีวิตMcGee ขายสินทรัพย์ที่บริษัทเขาทำต่อมา และได้รับรางวัลสรรเสริญจาก Paulson นักท่องเที่ยวและชีวิตภัยพรูเดนเชียล อิงค์เงินเป็นเครดิตคู่แข่งขายหน่วยในปีก่อนหน้านี้เมื่อต้องจำกัดความของพวกเขา'ตรงไปตรงมาเลย'"เครดิตได้เลยตรงไปตรงมาในการตามรอยเท้าของวิชาอื่น ๆ หลายบรรทัดแบ่งค่าชีวิต และ P & C," Paulson มีค่าเป็นว่าในจดหมายทั่วไปไฟฟ้า Co. ซึ่งมีหน่วยเงินเป็นหนึ่งในสี่ SIFIs-ธนาคาร มีประกาศมากกว่า $120 พันล้านของ divestitures เป็น Immelt CEO เจฟฟรีย์ refocuses ในอุตสาหกรรมซึ่งประกอบไปด้วยเครื่องยนต์ อุปกรณ์ oilfield และ locomotives แผน Immelt ใช้ออกจากสถานะ SIFI กำหนดที่สามารถนำความต้องการเงินทุน ประสิทธิภาพการดำเนินงาน และสภาพคล่องรุนแรงถามในการเรียกกำไรพฤษภาคมถ้าเขาจะพิจารณากลยุทธ์คล้ายคลาด SIFI สถานะ แฮนค็อคว่า เขาต้องการความชัดเจนมากขึ้นในวิธีจะใช้กฎ"คุณควรได้ออกจากนี้ปิดทางลาด มี 200 อื่น ๆ หน่วยงานกำกับดูแลที่มีความสนใจในวิธีการที่เราทำบริษัท, " แฮนค็อคกล่าวว่า เมื่อ "เพื่อจะได้ไม่ชัดเจนผมว่าการปิด ที่ปิดทางลาดในการเปลี่ยนแปลงความยืดหยุ่นของการจัดการทางวัสดุ"Raters เครดิตเครดิตเชื่อว่า เป็นความต้องการถือเงินทุนขับเคลื่อน โดยบริษัทจัดอันดับ ไม่เพียงรัฐบาล watchdogs และยังคงจะพบบริษัทได้แบ่ง กล่าวว่า บุคคลที่คุ้นเคยกับความคิดของภัย Guaranties ระหว่างบริษัทจะทำให้มันยากที่จะแยกธุรกิจ และเครดิตจะสูญเสียประโยชน์ของขนขายบางผลิตภัณฑ์ให้กับลูกค้าของบริษัท นอกสหรัฐอเมริกา โดยเฉพาะอย่างยิ่งว่า บุคคล ถามไม่ต้อง อย่างรอบคอบภายในข้อระบุยิ่งขึ้นนอกจากการกระจายของเครดิตหนี้บริษัทใหม่ สิ่งกีดขวางอื่นจะมีวิธีการจัดการสินทรัพย์ภาษีที่ภัยสะสมเนื่องจากขาดทุนจากวิกฤติการเงิน สามารถใช้สินทรัพย์ดังกล่าวเพื่อลดภาระผูกพันในอนาคตปีขณะแบ่งบริษัทจะบันทึกต้นทุน การจะซับซ้อน และสูญเสียความหลากหลายทางชีวภาพสามารถ jeopardize เครดิตของอันดับเครดิต Meyer โล่ เป็นนักวิเคราะห์ที่ Keefe Bruyette และป่า กล่าวว่า ในการสัมภาษณ์"โครงสร้างทางการเงินจะใช้เวลาน่ากลัวมากผ่าน เขากล่าวว่า "จัดการน่าจะ คิดว่า มีประโยชน์ให้กัน"วิธีการของผลงานเครดิตถูกสร้างขึ้นเป็นภัยที่ใหญ่ที่สุดในโลก โดยอดีตซีอีโอมอริ "แฮงก์" สวี ที่เพิ่มการดำเนินชีวิตและธุรกิจเครื่องบินบางส่วนเพื่อความผันผวนของการดำเนินงานคุณสมบัติและกลับ ผลลัพธ์ในบรรทัดสามารถสวิงอย่างกว้างขวางตามความถี่ของภัยพิบัติทางธรรมชาติหรือการเปลี่ยนแปลงในราคาขนาดของภัยที่เห็นเป็นกำแพงในวิกฤตการณ์ทางการเงิน หลังจากสวีเดินออกไป เมื่อบริษัทเกือบยุบเนื่องจากขาดทุนในตราสารอนุพันธ์ที่เกี่ยวข้องกับการจำนองเดิมพันได้อย่างไร้ร่องรอย โดยสหรัฐอเมริกาในการช่วยเหลือที่ swelled กับ 182.3 พันล้านเหรียญรุ่นก่อนของแฮนค็อคที่เครดิต โรเบิร์ต Benmosche ขายดำเนินชีวิตไม่บางช่วยชำระ bailout ยังคง เขา resisted เรียกในปี 2554 สำหรับการแบ่ง พูดประโยชน์ภัยจากความหลากหลายของธุรกิจIcahn ได้แบ่งระยะการส่งเสริมการขายที่บริษัทรวมเฮิรตซ์ส่วนกลาง Holdings inc, Gannett Co., Inc. ร้านดอลลาร์ครอบครัว และ EBay Inc. ตั้งแต่ต้นปี 2557 เดือนนี้เขามีวิธีของเขาที่มั่นคง-Inc. โลกที่ใหญ่ที่สุดทั่วไปซื้อขายทองแดงผู้ผลิต ที่ประกาศจะมีชื่อสองคนของเขาให้กับคณะกรรมการก่อนจะเป็นที่นี่ มันอยู่บนเทอร์มินัลอาร์ซีอเมริกันอินเตอร์เนชั่นแนลกลุ่ม Inc ตลาด Carl C Icahnจากเว็บเป็ดเลี้ยงกองทัพเรืออาร์ซีการปฏิวัติข้อมูลขนาดใหญ่Easyuniคู่แคนาดาใช้เดินแปลกประหลาดมากในเกาหลีเหนือ - นี่เกิดอะไรขึ้นBusinessinsiderบียอนเซ่แต่งตัวเป็นพายุในงานปาร์ตี้วันเกิดของเซียราและทุกอย่างเวลา โดย Taboola สนับสนุนการเชื่อมโยง ซาอุบ่อที่ใช้แห้ง – น้ำ – สะกดจุดสิ้นสุดของทะเลทรายข้าวสาลี Javier บลาส javierblas24 พฤศจิกายน 2015 – 7:00 AM WIB ปรับปรุงบน 4 พฤศจิกายน 2015 — WIB 7:09 PMใช้ร่วมกับ FacebookShare บนวอทส์แอพพ์ ฟาร์มในซาอุดีอาระเบียฟาร์มอ่างในนั่งในซาอุดีอาระเบีย ช่างภาพ: เบรน Smialowski/AFP ผ่านภาพพอลเก็ตตีริยาดจะนำเข้าข้าวสาลีทั้งหมดที่จำเป็นสำหรับการใช้ 2016Aquifers ที่มีชลประทานพืชข้าวสาลีที่พึ่งอย่างรวดเร็วสำหรับทศวรรษที่ผ่านมา เพียงไม่กี่คุณสมบัติ punctuated อูลานบาตอร์ของทะเลทรายซาอุ: บ่อน้ำมัน oases แห่ง - และข้าวสาลีฟิลด์QUICKTAKEภัยแล้งแม้แทบไม่มีฝนและอากาศระอุ ผู้ผลิตน้ำมันที่ใหญ่ที่สุดในโลกเมื่อเติบโตมากของเมล็ดข้าวได้อาหารส่งออกของคูเวต สหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ กาตาร์ บาห์เรน โอมาน และเยเมน วงกลมข้าวสาลีฟาร์ม นี่ข้าม ด้วยระบบป้องกันอัคคีภัยกลาง แพร่กระจายไปทั่วทะเลทรายในแถบเอเชีย มองเห็นได้ในฤดูใบไม้ผลิเพื่อใคร overflying คาบสมุทรอาหรับเป็นจุดสีเขียวท่ามกลางทะเลทรายดูนOilfields อยู่ แต่เพียงหายฟาร์มข้าวสาลีสุดท้ายบันทึก aquifers ขายพวกเขา ครั้งแรก ซาอุดีอาระเบียจะพึ่งเกือบทั้งหมดนำเข้าข้าวสาลีใน 2016 ย้อนกลับจากนโยบายการพึ่งพาตัวเอง มันจะกลายเป็นสมาชิกเต็มรูปแบบของคลับประเทศตะวันออกกลางที่ ตามดิฉันค้าโภคภัณฑ์ "ขายไฮโดรคาร์บอนซื้อคาร์โบไฮเดรต"กะต่อนำเข้า ซึ่งเริ่มต้นเมื่อ 8 ปีที่ผ่านมา มี reverberating เหนือราชอาณาจักร ให้โอกาสทางธุรกิจสำหรับการค้าข้าว Cargill Inc และ Glencore Plc เป็นอย่างดีสำหรับเกษตรกรในประเทศเยอรมนีและแคนาดา "Saudis ที่จะซื้อข้าวสาลีใหม่ใหญ่โผล่ กล่าวว่า ยัง Swithun ผู้อำนวยการคนข้าวโซลาริสสินค้าโภคภัณฑ์ SA Morges สวิตเซอร์แลนด์ช่อง Ahmed อับดุลอัลค่าโดยสาร กรรมการผู้จัดการของยุ้งฉางข้าวและแป้งโรงงานองค์กร หน่วยงานของรัฐที่รับผิดชอบการนำเข้าธัญพืช บอกการประชุมอุตสาหกรรมในริยาดเดือนสุดท้ายที่ ประเทศซาอุดีอาระเบียจะนำเข้าเพียง 3.5 ล้านเมตริกตันใน 2016 นั่นคือเพิ่ม 10-fold จากประมาณ 300000 ตันในปี 2008 พืชไร่ภายในปีแรกที่ curtailed นำเสนอหน่วยงานที่กล่าวว่า อาณาจักรจะพึ่งพาการนำเข้า "100 เปอร์เซ็นต์" ของข้าวสาลีใน 2016 ครั้ง2025 ความต้องคือการคาดการณ์จะเพิ่มขึ้นเป็น 4.5 ล้านตันเป็นประชากรเติบโตไดรฟ์ความต้องการแป้ง วางตำแหน่งประเทศซาอุดิอาระเบียเป็นหนึ่งใน 10 ที่ใหญ่ที่สุดข้าวสาลีผู้ซื้อทั่วโลกกะจะ propitious เป็นตลาดข้าวสาลี weathers glut ที่ใหญ่ที่สุดในเกือบ 30 ปี มีกันชน harvests กรอกไซโลจากรัสเซียสู่อาร์เจนตินา ราคาข้าวสาลีคุณภาพสูง ซึ่งถึงสูงสรุปในเมืองแคนซัสมากกว่า $13 ต่อ bushel ใน 2008 ได้ลดลงไปต่ำกว่า $5 ปีนี้ซาอุดีอาระเบียอยู่ในโลก lar

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เมนูค้นหานาฬิกาสดเจเน็ตแยลเลนพยานก่อนที่รัฐสภาคณะกรรมการIcahn ขอเรียกร้องให้เอไอจีจะแบ่งออกเป็นสามกล่าวว่า 'ใช้เวลาในการทำหน้าที่คือตอนนี้' แคทเธอรี Chiglinsky Sonali Basak 28 ตุลาคม 2015 - 08:09 WIB ปรับปรุงวันที่ 28 ตุลาคม 2015 - 11:13 PM WIB แบ่งปันบน FacebookShare ใน WhatsApp เอไอจีซีอีโอ rebuffs Carl Icahn ของการเรียกร้องให้แยก บริษัทพอลสันกล่าวว่าเอไอจีคือ `ที่ค้างชำระในการทำลายชีวิตและ P & C เอไอจีซีอีโอตอบว่าเขาดำเนินการขั้นตอนสำคัญที่จะพุ่งความสนใจไปCarl Icahn นักลงทุนมหาเศรษฐีที่รู้จักกันสำหรับการเลือกการต่อสู้กับ บอร์ด บริษัท เปิดเผยการลงทุนใน บริษัท อเมริกันอินเตอร์เนชั่นแนลกรุ๊ปอิงค์และบอกว่ามันควรจะแบ่งออกเป็นสาม บริษัท เป็นหนึ่งในการเสนอขายความคุ้มครองทรัพย์สินเสียหายอีกขายประกันชีวิตและการจำนองการสนับสนุนที่สาม หุ้นปรับตัวขึ้นในการซื้อขายที่นิวยอร์ก. "ไม่มีความจำเป็นมากขึ้นสำหรับการผัดวันประกันพรุ่งคือ" Icahn กล่าวในจดหมายที่โพสต์บนเว็บไซต์ของเขาในวันพุธและจ่าหน้าถึงเอไอจีประธานเจ้าหน้าที่บริหารปีเตอร์แฮนค็อก "เวลาที่จะทำหน้าที่อยู่ในขณะนี้." Icahn อ้างสนับสนุนมหาเศรษฐีจอห์นพอลสันสำหรับการทำลายขึ้นเอไอจีในขณะที่การประกาศแยกบนทวิตเตอร์ว่าเขาถือ "หุ้นใหญ่" ในผู้ประกันตน. ในขณะที่เอไอจีเพิ่มขึ้นประมาณร้อยละ 8.8 ในปีนี้ผ่านใกล้วันอังคารที่ ผู้ประกันตนที่ยังคงค้าไม่น้อยกว่าร้อยละ 80 ของมูลค่าทางบัญชีซึ่งเป็นตัวชี้วัดของสินทรัพย์ลบหนี้สิน นักท่องเที่ยว Cos. บริษัท ประกันภัยทรัพย์สินเสียหายคนเดียวในดัชนีเฉลี่ยอุตสาหกรรมดาวโจนส์ธุรกิจการค้ามานานกว่า 1.4 เท่ามูลค่าทางบัญชี เอไอจีเพิ่มขึ้นร้อยละ 2.8 $ 62.65 ที่ 11:48 ในระหว่างวันมากที่สุดนับตั้งแต่เดือนสิงหาคม. Icahn, 79, กล่าวว่าการแยกปลอดภาษีเข้ามาใน บริษัท มหาชนที่เป็นอิสระจะช่วยให้เอไอจีขีด จำกัด ของกฎระเบียบ สหรัฐได้ถือว่าผู้ประกันตนนิวยอร์กตามที่เป็นสถาบันการเงินที่สำคัญมีระบบหรือ Sifi เพราะขนาดของมัน การกำหนดนำเพิ่มขึ้นการกำกับดูแลของธนาคารกลางสหรัฐ. เอไอจีเพื่อการปฏิรูป"กฎระเบียบที่เพิ่มขึ้นมีวัตถุประสงค์เพื่อเป็นภาษีที่เกี่ยวกับขนาด" Icahn เขียนไว้ในจดหมาย "ในหน้าของการเปลี่ยนแปลงและกรอบการกำกับดูแลการลงโทษที่อาจเกิดขึ้นคุณจะต้องตระหนักว่าธุรกิจประกันของความสามารถของเอไอจีมีคุณค่ามากขึ้นแก่ผู้ถือหุ้นในกรณีที่จัดขึ้นโดยตรงกว่าพวกเขาจะเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่ม บริษัท ในเครือ Sifi." แฮนค็อก, 57, ผู้ที่เข้ามาเป็นซีอีโอ ปีที่ผ่านมาเอไอจีจัดเป็นสองหน่วยงานหลักที่มีหนึ่งมุ่งเน้นไปที่ลูกค้าในเชิงพาณิชย์และอื่น ๆ ที่ผู้บริโภคของแต่ละบุคคล เขากล่าวว่าการจัดเรียงที่ตอบสนองต่อความต้องการของลูกค้าและทำให้รู้สึกมากกว่าแยกก่อนหน้านี้ซึ่งมีหน่วยชีวิตและการดำเนินการที่ทรัพย์สินเสียหาย เอไอจีได้รับการปลดสินทรัพย์ที่จะเพิ่มทุนออกหุ้นใน บริษัท ผู้ให้เช่าเครื่องบิน AerCap Holdings NV และการขายหุ้นของ บริษัท ผู้บริโภคทางการเงิน Springleaf Holdings Inc. ผู้ประกันตนได้ "ขั้นตอนที่สำคัญและที่สำคัญในการเปลี่ยนตำแหน่งของเอไอจีทั้งง่ายและ de- เสี่ยง บริษัท "แฮนค็อกกล่าวในการแถลง "เรายังคงอยู่ในสนามและมีความมุ่งมั่นที่จะดำเนินต่อไปและพยายามเร่งดำเนินการเหล่านี้." พอลสัน, McGee Paulson ผู้จัดการกองทุนป้องกันความเสี่ยงมหาเศรษฐีที่ยังเป็นนักลงทุนเอไอจีที่จะยกมาในจดหมายบอกว่าผู้ประกันตนสามารถทางการค้ามานานกว่า $ 100 หุ้น ถ้ามันแบ่งออกเป็นสามค่าใช้จ่ายที่ลดลงหุ้นที่ซื้อคืนและจับคู่ผลตอบแทนเฉลี่ยอุตสาหกรรม พอลสันในปี 2012 กระตุ้นเลียม McGee แล้วซีอีโอของบริการทางการเงินฮาร์ตฟอร์ดกรุ๊ปอิงค์ที่จะแยกผู้ประกันตนที่อายุการใช้งานจากการดำเนินงานทรัพย์สินเสียหาย. McGee ต่อมาขายสินทรัพย์เพื่อลดความซับซ้อนของ บริษัท ของเขาและได้รับรางวัลยกย่องจาก Paulson นักท่องเที่ยวและชีวิตผู้ประกันตนที่พรูเด็นเชียการเงินอิงค์เป็นหนึ่งในคู่แข่งของเอไอจีที่ขายหน่วยในปีก่อนที่จะ จำกัด การโฟกัสของพวกเขา. 'ตรงไปตรงมาค้างชำระ' "เอไอจีเป็นตรงไปตรงมาที่ค้างชำระในการเดินตามรอยเท้าของอื่น ๆ สายหลายที่สำคัญในการทำลายชีวิตและ P & C "พอลสันจะยกมาเป็นคำพูดในจดหมาย. ทั่วไป บริษัท ไฟฟ้าที่มีหน่วยการเงินเป็นหนึ่งในสี่ SIFIS ที่ไม่ใช่ธนาคารได้ประกาศมากกว่า $ 120,000,000,000 ของการขายกิจการเป็นซีอีโอเจฟฟรีย์ Immelt refocuses เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรมซึ่งประกอบไปด้วยเครื่องยนต์เจ็ต, อุปกรณ์บ่อน้ำมัน และตู้รถไฟ Immelt วางแผนที่จะนำไปใช้กับการออกจากสถานะ Sifi มีกำหนดที่จะนำเงินทุนที่ยากขึ้นการใช้ประโยชน์และความต้องการสภาพคล่อง. ถามในเดือนพฤษภาคมโทรกำไรถ้าเขาจะพิจารณากลยุทธ์ที่คล้ายกันที่จะหลบหนีสถานะ Sifi แฮนค็อกกล่าวว่าเขาต้องการความชัดเจนมากขึ้นเกี่ยวกับวิธี กฎระเบียบที่จะนำมาใช้. "คุณควรจะได้รับการปิดออกนี้ทางลาดมี 200 หน่วยงานกำกับดูแลอื่น ๆ ที่ยังมีความสนใจมากในวิธีการที่เราทำงาน บริษัท " แฮนค็อกกล่าวว่าในเวลา "ดังนั้นจึงไม่ชัดเจนกับผมว่าการปิดที่ปิดทางลาดความยืดหยุ่นในการจัดการการเปลี่ยนแปลงในทางที่วัสดุใด ๆ ." เครดิตผู้ประเมินเอไอจีเชื่อว่าความต้องการสำหรับการถือครองเงินทุนจะถูกขับเคลื่อนโดย บริษัท จัดอันดับไม่ได้เป็นเพียงลูกน้องของรัฐบาลและจะยังคงเป็นอย่างมากถ้า บริษัท ถูกแบ่งออกกล่าวว่าคนที่คุ้นเคยกับความคิดของผู้ประกันตน ค้ำประกันภายใน บริษัท จะทำให้มันยากที่จะแยกธุรกิจและเอไอจีจะสูญเสียประโยชน์จากการขายข้ามผลิตภัณฑ์บางอย่างให้กับลูกค้าองค์กรโดยเฉพาะอย่างยิ่งนอกสหรัฐอเมริกากล่าวว่าคนที่ถามไม่ได้ที่จะระบุการพูดคุยปรึกษาหารือภายใน. นอกจากนี้ เพื่อกระจายหนี้ของเอไอจีระหว่าง บริษัท ใหม่อุปสรรคอีกครั้งจะเป็นวิธีการจัดการสินทรัพย์ภาษีเงินได้ที่ผู้ประกันตนสะสมเพราะการสูญเสียในวิกฤตการณ์ทางการเงิน สินทรัพย์ดังกล่าวสามารถนำมาใช้เพื่อลดภาระผูกพันในอนาคต. ในขณะที่การแยก บริษัท จะประหยัดค่าใช้จ่ายในการดำเนินการจะมีความซับซ้อนและการสูญเสียความหลากหลายอาจเป็นอันตรายต่อการจัดอันดับเครดิตของเอไอจีเมเยอร์โล่นักวิเคราะห์ที่ Keefe Bruyette และวูดส์กล่าวว่าใน การให้สัมภาษณ์. "โครงสร้างทางการเงินที่จะใช้เวลามากอันยิ่งใหญ่ของการทำงานจะได้รับผ่าน" เขากล่าว "การบริหารจัดการน่าจะคิดว่ามีประโยชน์ที่จะทำให้พวกเขาร่วมกัน." วิธีการของกรีนเบิร์กเอไอจีได้รับการสร้างขึ้นในผู้ประกันตนที่ใหญ่ที่สุดในโลกโดยอดีตซีอีโอของมอริซ "แฮงค์" กรีนเบิร์กที่เพิ่มการดำเนินงานของชีวิตและธุรกิจเครื่องบินส่วนหนึ่งที่จะตอบโต้ความผันผวนของทรัพย์สินและอุบัติเหตุ การดำเนินงาน ผลลัพธ์ในเส้นที่สามารถแกว่งกันตามความถี่ของภัยพิบัติทางธรรมชาติหรือการเปลี่ยนแปลงของราคา. ขนาดที่ผู้ประกันตนที่ถูกมองว่าเป็นอุปสรรคในภาวะวิกฤตทางการเงินหลังจากที่กรีนเบิร์กได้ออกเดินทางเมื่อ บริษัท เกือบจะทรุดตัวลงเนื่องจากการขาดทุนจากการซื้อขายสัญญาซื้อขายล่วงหน้าเกี่ยวข้องกับการจำนอง เดิมพันและได้รับการประกันตัวออกมาโดยสหรัฐในการช่วยเหลือที่พอง $ 182,300,000,000 ได้. บรรพบุรุษของแฮนค็อกที่เอไอจี, โรเบิร์ต Benmosche ขายบางชีวิตที่ไม่ใช่ของสหรัฐที่จะช่วยให้การดำเนินการชำระเงินช่วยเหลือ แต่ถึงกระนั้นเขาไม่ยอมโทรในปี 2011 สำหรับการล่มสลายว่าผลประโยชน์ที่ผู้ประกันตนจากที่มีความหลากหลายของธุรกิจ. Icahn มีฉากแคมเปญที่ บริษัท รวมทั้งเฮิรตซ์ Global Holdings Inc ซึ่งเป็น บริษัท แกนเนตต์, ร้านค้าดอลลาร์ครอบครัวอิงค์และอีเบย์อิงค์ตั้งแต่ จุดเริ่มต้นของปี 2014 เดือนนี้เขามีวิธีการของเขาที่ Freeport-McMoRan อิงค์ใหญ่ที่สุดในโลกที่มีหุ้นซื้อขายผลิตทองแดงซึ่งประกาศว่าได้รับการตั้งชื่อสองคนร่วมงานของเขาไปยังคณะกรรมการของ. ก่อนที่มันนี่มันเกี่ยวกับบลูมเบิร์กเทอร์มิ. อเมริกันอินเตอร์เนชั่นแนล กลุ่มตลาด Inc คาร์ลซี Icahn จากเว็บนั่งเรือเป็ดบลูมเบิร์กข้อมูลขนาดใหญ่ปฏิวัติEasyuni คู่แคนาดาใช้เวลาการเดินทางที่แปลกประหลาดมากที่จะเกาหลีเหนือ - นี่คือสิ่งที่เกิดขึ้นBusinessInsider Beyoncéแต่งตัวเป็นพายุสำหรับงานปาร์ตี้วันเกิดของซิเอและมันเป็นทุกอย่างเวลาโดยTaboola ลิงก์ผู้สนับสนุนซาอุดีอาระเบียเวลส์วิ่งแห้ง- น้ำ - การสะกดคำในตอนท้ายของทะเลทรายข้าวสาลีJavier หน่ายjavierblas2 4 พฤศจิกายน 2015 - 07:00 WIB ปรับปรุงวันที่ 4 พฤศจิกายน 2015 - 07:09 WIB แบ่งปันบน FacebookShare ใน WhatsApp ฟาร์มในซาอุดิอาระเบียเลี้ยงฟาร์มในนั่งในซาอุดิอาระเบีย ช่างภาพ: เบรนแดน Smialowski / เอเอฟพีผ่านทาง Getty Images ริยาดจะนำเข้าข้าวสาลีทั้งหมดที่จำเป็นสำหรับปี 2016 การบริโภคชั้นหินอุ้มน้ำที่มีการชลประทานพืชข้าวสาลีทำลายอย่างรวดเร็วสำหรับทศวรรษที่ผ่านมาเพียงไม่กี่คุณสมบัติคั่นความกว้างใหญ่ของทะเลทรายซาอุ: บ่อน้ำมัน, เครื่องเทศ - และข้าวสาลี สาขา. QuickTake แล้งแม้จะมีสภาพอากาศที่ร้อนระอุและแทบไม่มีฝนตก, ผู้ผลิตน้ำมันใหญ่ที่สุดในโลกเมื่อเติบโตมากของเมล็ดข้าวที่ส่งออกจะกินคูเวต, United Arab Emirates, กาตาร์, บาห์เรน, โอมานและเยเมน ฟาร์มข้าวสาลีวงกลมครึ่งไมล์ข้ามกับระบบหัวฉีดกลางแผ่กระจายไปทั่วทะเลทรายในช่วงปี 1980 และ 1990 ที่มองเห็นได้ในฤดูใบไม้ผลิกับทุกคน overflying คาบสมุทรอาหรับเป็นจุดสีเขียวท่ามกลางทะเลสีน้ำตาลทราย. ยังคง oilfields แต่ ฟาร์มข้าวสาลีที่ผ่านมาได้หายไปเพียงเพื่อประหยัดชั้นหินอุ้มน้ำจัดหาพวกเขา เป็นครั้งแรกที่ซาอุดีอาระเบียจะขึ้นเกือบสมบูรณ์ในการนำเข้าข้าวสาลีในปี 2016 กลับมาจากนโยบายในการพึ่งตัวเอง มันจะกลายเป็นสมาชิกเต็มรูปแบบของสโมสรในประเทศตะวันออกกลางว่าตามสุภาษิตสินค้าโภคภัณฑ์การค้า "ขายไฮโดรคาร์บอนที่จะซื้อคาร์โบไฮเดรต." เปลี่ยนแปลงที่มีต่อการนำเข้าซึ่งเริ่มแปดปีที่ผ่านมาจะก้องเกินราชอาณาจักรให้ธุรกิจ โอกาสสำหรับผู้ประกอบการค้าข้าวเช่นคาร์กิล Inc และ Glencore บมจเช่นเดียวกับเกษตรกรในประเทศเช่นเยอรมนีและแคนาดา. "ซาอุดิอาระเบียเป็นผู้ซื้อข้าวสาลีใหม่ที่ใหญ่ที่สุดที่จะออกมา" Swithun ยังคงผู้อำนวยการของผู้ประกอบการค้าข้าว Solaris สินค้าโภคภัณฑ์ SA ในมอร์เกสกล่าวว่า วิตเซอร์แลนด์. อาเหม็ดบินอับดุลอาซิ Al-ค่าโดยสาร, กรรมการผู้จัดการของไซโลข้าวและ Flour Mills องค์การหน่วยงานของรัฐในความดูแลของการนำเข้าธัญพืชบอกประชุมอุตสาหกรรมในริยาดเดือนที่แล้วว่าซาอุดีอาระเบียจะนำเข้า 3.5 ล้านตันในปี 2016 นั่นคือการเพิ่มขึ้น 10 เท่าจากประมาณ 300,000 ตันในปี 2008 ซึ่งเป็นปีแรกที่ปลูกพืชในท้องถิ่นถูกตัดทอน นำเสนอหน่วยงานกล่าวว่าราชอาณาจักรจะต้องพึ่งพาการนำเข้าสำหรับ "100 เปอร์เซ็นต์" ของข้าวสาลีในปี 2016 เป็นครั้งแรก. โดยในปี 2025 ความต้องการที่คาดว่าจะเพิ่มขึ้นเป็น 4.5 ล้านตันขณะที่ความต้องการการเติบโตของประชากรไดรฟ์สำหรับแป้งตำแหน่งซาอุดิอารเบียเป็นหนึ่งใน 10 ผู้ซื้อข้าวสาลีที่ใหญ่ที่สุดทั่วโลก. กะเป็นมงคลเป็นตลาดข้าวสาลีจำนวนที่มากเกินไปสภาพอากาศที่ใหญ่ที่สุดในรอบเกือบ 30 ปีที่มีการเก็บเกี่ยวกันชนเติมไซโลจากรัสเซียไปยังอาร์เจนตินา ราคาข้าวสาลีที่มีคุณภาพสูงซึ่งถึงทุกเวลาสูงในแคนซัสซิตีกว่า $ 13 ต่อบุชเชลในปี 2008 ได้ลดลงไปน้อยกว่า $ 5 ในปีนี้. ซาอุดิอารเบียที่มีอยู่แล้ว LAR โลก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ดูเมนูค้นหา Janet Yellen เป็นพยานก่อนที่คณะกรรมการอยู่
icahn AIG เพื่อเรียกร้องให้รัฐสภาแบ่งออกเป็นสามกล่าวว่า ‘เวลาลงมือทำ คือ บัดนี้ '
แคทเธอรีน chiglinsky sonali Basak
28 ตุลาคม 2015 - 8:09 PM wib วันที่ 28 ตุลาคม 2015 - 11 : 13 น. wib แบ่งปัน facebookshare ใน WhatsApp


เอ ซีอีโอ rebuffs คาร์ล icahn เรียกแยกบริษัท
พอลสันกล่าวว่า เอไอจีจะ ` หมดอายุ ' เลิกชีวิตและ P & C
AIG CEO ตอบมาว่าเขาเอาขั้นตอนที่สำคัญที่จะเน้น
คาร์ล icahn , มหาเศรษฐีนักลงทุนที่รู้จักกันเพื่อสู้กับบอร์ดขององค์กรเปิดเผยการลงทุนใน American International Group Inc . และกล่าวว่ามันควรจะแบ่งออกเป็นสามบริษัทหนึ่งที่เสนอความคุ้มครองความเสียหายทรัพย์สิน ,อื่นขายประกันชีวิตและสนับสนุนการจำนองที่สาม หุ้น rallied ในการซื้อขายที่นิวยอร์ก .
" ไม่มีความจำเป็นต้องผัดวันประกันพรุ่ง " icahn กล่าวในจดหมายโพสต์เมื่อวันพุธที่เว็บไซต์ของเขาและจ่าหน้าถึงประธานเจ้าหน้าที่บริหาร เอไอจี ปีเตอร์ แฮนค็อก " เวลาที่ทำอยู่ตอนนี้ " icahn อ้างการสนับสนุนของมหาเศรษฐีจอห์น พอลสันเลิก AIG ,ในขณะที่การประกาศแยกบน Twitter ว่าเขาถือ " หุ้นใหญ่ " ในการรับประกันภัย .
ในขณะที่ AIG ปีนประมาณ 8.8 เปอร์เซ็นต์ในปีนี้ โดยปิดวันอังคาร ผู้ประกันตนที่ยังเทรดต่ำกว่าร้อยละ 80 ของมูลค่าของทรัพย์สินลบด้วยหนี้สิน , วัด . นักคอส ที่ Lone ทรัพย์สินเสียหายผู้รับประกันในเฉลี่ยอุตสาหกรรมดาวโจนส์เทรดมูลค่ามากกว่า 1.4 เท่าAIG เพิ่มขึ้น 2.8 เปอร์เซ็นต์เพื่อ $ 62.65 ที่ 11 : 48 น. , มากที่สุดตั้งแต่เดือนสิงหาคม intraday .

icahn , 79 , กล่าวว่า บริษัท มหาชนซึ่งแยกเป็นอิสระจะช่วยให้เอไอจีจำกัดการควบคุม สหรัฐฯถือว่าผู้ประกันตนตามนิวยอร์กเป็นรู้ที่สำคัญ สถาบันการเงิน หรือ sifi เพราะขนาดของมัน มาเพิ่มชื่อเฟดา .

AIG ปรับโครงสร้างองค์กร" การควบคุมขั้นสูงมีวัตถุประสงค์เพื่อเป็นภาษีขนาด " icahn เขียนในจดหมาย " ในหน้าของการเปลี่ยนแปลง และอาจเป็นโทษ ได้แก่ บริษัท คุณต้องตระหนักว่าธุรกิจของเอไอจีประกันความสามารถจะเป็นมีคุณค่ามากกว่าผู้ถือหุ้นถ้าจัดขึ้นโดยตรงกว่าที่พวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่ม sifi "
แฮนค็อก , 57 , ที่เข้ามาเป็นซีอีโอเมื่อปีที่แล้วจัดเป็น 2 หน่วยงานหลัก 5 กับเน้นลูกค้าองค์กรและผู้บริโภคอื่น ๆในแต่ละ เขากล่าวว่า การตอบสนองต่อความต้องการของลูกค้าและทำให้รู้สึกมากขึ้นกว่าแยกก่อนหน้านี้ซึ่งมีหน่วยชีวิตและทรัพย์สินเสียหาย ปฏิบัติการ เอไอจียังได้ปลดทรัพย์สินที่จะเพิ่มทุนออกจากสัดส่วนการลงทุนในเครื่องบิน ผู้ให้เช่าว Holdings NV และการขายหุ้นของกระทรวงการคลังผู้บริโภค บริษัทผู้รับประกันได้ springleaf Holdings Inc .
" ถ่ายที่สำคัญและที่สำคัญขั้นตอนการจัดให้ AIG ทั้งง่ายและ de เสี่ยง บริษัท , " แฮนค็อกกล่าวในงบ " เราอยู่ในหลักสูตร และมุ่งมั่นที่จะดำเนินการต่อและเร่งความพยายามเหล่านี้ . "
พอลสัน แม็กกี้
พอลสัน