A NP within a NMC must also have th

A NP within a NMC must also have the ability to communicate openly, clearly, and convincingly, both orally and in writing [21] . An APN leader within a healthcare team will encourage all team members to work toward efficient communication [22] . A NMC healthcare team should have regular and frequent team meetings. One example is arranging weekly team huddles to discuss any issues from the previous week, or just have time for brainstorming ideas. A successful NMC should also have an agreement on communication between team members. One strategy for such an agreement is to have team members establish rules for communication. When each staff employee abides by agreed upon communication rules for the group, a sense of trust and cohesion is fostered. An excellent healthcare team consists of the four key characteristics: effective leadership; positive attitudes; successful collaboration; and efficient communication detailed above and will then be able to achieve the best patient outcomes.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

NP ใน NMC ต้องมีความสามารถในการสื่อสารอย่างเปิดเผย อย่างชัดเจน และ convincingly ทั้งเนื้อหา และเขียน [21] ผู้นำภายในทีมสุขภาพ APN ที่จะส่งเสริมให้สมาชิกในทีมทั้งหมดทำงานอย่างมีประสิทธิภาพสื่อสาร [22] NMC ทีมสุขภาพควรมีการประชุมทีมงาน บ่อย ตัวอย่างหนึ่งคือจัดเรียงรายสัปดาห์ huddles ทีมอภิปรายปัญหาใด ๆ จากสัปดาห์ก่อนหน้านี้ หรือเพียงแค่มีเวลาระดมความคิด NMC ประสบความสำเร็จควรมีข้อตกลงในการสื่อสารระหว่างสมาชิกในทีม กลยุทธ์หนึ่งในข้อตกลงดังกล่าวจะมีสมาชิกในทีมสร้างกฎสำหรับการสื่อสาร เมื่อพนักงานเจ้าหน้าที่แต่ละ abides โดยตกลงกฎการสื่อสารสำหรับกลุ่ม ความรู้สึกไว้วางใจและสามัคคีเป็นเด็ก ๆ มีทีมงานดูแลสุขภาพที่ดีประกอบด้วยลักษณะสำคัญ 4: ภาวะผู้นำมีประสิทธิภาพ ทัศนคติบวก ประสบความสำเร็จร่วมกัน และการสื่อสารมีประสิทธิภาพรายละเอียดข้างต้น และจากนั้นจะสามารถบรรลุผลผู้ป่วยดีที่สุด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

NP ภายใน NMC ยังต้องมีความสามารถในการสื่อสารอย่างเปิดเผยชัดเจนและเชื่อถือได้ทั้งปากเปล่าและในการเขียน [21] APN ผู้นำภายในทีมการดูแลสุขภาพจะส่งเสริมให้สมาชิกทุกคนในทีมงานที่จะทำงานต่อสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ [22] ทีมสุขภาพ NMC ควรจะมีการประชุมทีมงานปกติและบ่อย ตัวอย่างหนึ่งคือการจัดทีมมารวมกันทุกสัปดาห์เพื่อหารือเกี่ยวกับปัญหาใด ๆ จากสัปดาห์ก่อนหน้าหรือเพียงแค่มีเวลาสำหรับการระดมสมองความคิด ที่ประสบความสำเร็จ NMC ควรจะมีข้อตกลงในการสื่อสารระหว่างสมาชิกในทีม กลยุทธ์หนึ่งสำหรับการทำข้อตกลงดังกล่าวคือการมีสมาชิกในทีมสร้างกฎระเบียบสำหรับการสื่อสาร เมื่อพนักงานพนักงานแต่ละปฏิบัติตามกฎระเบียบที่ตกลงกันไว้ในการติดต่อสื่อสารสำหรับกลุ่มความรู้สึกของความไว้วางใจและการทำงานร่วมกันที่มีการส่งเสริม ทีมการดูแลสุขภาพที่ดีประกอบด้วยสี่ลักษณะสำคัญ: ความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพทัศนคติบวกความร่วมมือที่ประสบความสำเร็จและการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพรายละเอียดข้างต้นแล้วจะสามารถบรรลุผลของผู้ป่วยที่ดีที่สุด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เป็นปัญหาภายใน และยังต้องมีความสามารถในการติดต่อสื่อสารอย่างเปิดเผย อย่างชัดเจน และชัดเจน ทั้งด้วยวาจาและการเขียน [ 21 ] เป็น APN ผู้นำภายในทีมสุขภาพจะกระตุ้นให้สมาชิกทุกคนทำงานเป็นทีม ที่มีต่อการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ [ 22 ] และมีทีมสุขภาพควรมีการประชุมปกติและทีมงานบ่อย ๆตัวอย่างหนึ่งคือการจัดทีม huddles รายสัปดาห์เพื่อหารือเกี่ยวกับปัญหาใด ๆ จากสัปดาห์ก่อนหน้า หรือมีเวลาสำหรับการระดมความคิด เป็นและที่ประสบความสำเร็จควรมีข้อตกลงในการสื่อสารระหว่างสมาชิกในทีม กลยุทธ์หนึ่งในข้อตกลงดังกล่าวคือ มีสมาชิกทีมสร้างกฎสำหรับการสื่อสาร เมื่อพนักงานแต่ละคน พนักงานปฏิบัติตามตกลงกฎการสื่อสารกลุ่มความรู้สึกของความไว้วางใจและการเติบโต . มีทีมสุขภาพที่ยอดเยี่ยมประกอบด้วยสี่คีย์คุณลักษณะภาวะผู้นำที่มีประสิทธิภาพ ; ทัศนคติ ; ความร่วมมือที่ประสบความสำเร็จ และมีประสิทธิภาพการสื่อสารรายละเอียดข้างต้นและจะสามารถบรรลุผลลัพธ์ผู้ป่วยที่ดีที่สุด