Patroneclient relationships are une

Patroneclient relationships are unevenly distributed across our study sites. The livelihood diversification analysis also indicates that the income provided by a patron did not eliminate the need for other forms of income or contribute to a diversification of livelihood options. Indeed, it would appear that the number of livelihoods within a fishing household is not affected by having a patron. In this case, the type of livelihood and/or its effectiveness may determine the importance of a patron for fishing households. Employment under a patron is regarded as a means of acquiring income e a short-term coping strategy for dealing with vulnerability in the forms of poverty and uncertainty (Wood, 2003). Patroneclient relationships seem to be based on economic incentives,
where short-term assistance such as food (usually fish) and money are used to keep fishermen obligated to a particular patron e a form of client competition exacerbated by economic declines, such as in Indonesia after the 1997 Asian financial crisis (Idrus, 2009). Should fishermen decide to take their labor elsewhere, a patron loses his own source of income, namely, the profit he makes from selling fish. Low levels of education and therefore limited opportunities to find alternative income sources mean client fishermen remain vulnerable to exploitation and predatory behavior by patrons in the long term. Fishing provides on-the-job training, a shared identity and an accessible means of income for those without much formal education or alternative prospects. The
relative absence of patroneclient relationships in Paje, but high presence of fishing cooperatives supports this idea. Our findings add poor education and limited opportunities to the list of reasons why these relationships are formed and, in some cases, continue over time despite unfavorable working conditions and feelings of exploitation. The increasingly economic nature of patroneclient
relationships, driven by poor education and limited opportunities, has been described as augmenting the vulnerability of small-scale fishing households, and this trend seems to be increasing (Wood,2003; Ferse et al., 2012a).

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความสัมพันธ์ Patroneclient มีการกระจายไม่สม่ำเสมอในเว็บไซต์การศึกษาของเรา การวิเคราะห์การกระจายความเสี่ยงการทำมาหากินยังแสดงให้เห็นว่ารายได้ที่ได้รับจากผู้มีพระคุณไม่ได้ขจัดความจำเป็นในรูปแบบอื่น ๆ ของรายได้หรือนำไปสู่ความหลากหลายของตัวเลือกการทำมาหากิน อันที่จริงก็จะปรากฏว่าจำนวนของการดำรงชีวิตภายในครัวเรือนประมงที่ไม่ได้รับผลกระทบโดยมีผู้มีพระคุณ ในกรณีนี้ประเภทของการทำมาหากินและ / หรือประสิทธิภาพของมันอาจกำหนดความสำคัญของผู้มีพระคุณสำหรับครัวเรือนประมง การจ้างงานภายใต้ผู้มีพระคุณได้รับการยกย่องเป็นวิธีการแสวงหารายได้เอในระยะสั้นกลยุทธ์การเผชิญปัญหาในการจัดการกับช่องโหว่ในรูปแบบของความยากจนและความไม่แน่นอน (ไม้, 2003) ความสัมพันธ์ Patroneclient
ดูเหมือนจะขึ้นอยู่กับแรงจูงใจทางเศรษฐกิจที่ให้ความช่วยเหลือในระยะสั้นเช่นอาหาร(โดยปกติปลา) และเงินที่ใช้ในการให้ชาวประมงผูกพันที่จะต้องเป็นรูปแบบเอผู้มีพระคุณโดยเฉพาะอย่างยิ่งของการแข่งขันของลูกค้ามาจากการลดลงของเศรษฐกิจเช่นในอินโดนีเซียหลังจากที่ 1997 วิกฤตทางการเงินในเอเชีย (Idrus 2009) ชาวประมงควรตัดสินใจที่จะใช้แรงงานของพวกเขาที่อื่นผู้มีพระคุณสูญเสียแหล่งที่มาของตัวเองของรายได้คือกำไรที่เขาทำให้จากการขายปลา ระดับต่ำของการศึกษาและโอกาสที่ จำกัด ดังนั้นการหาแหล่งรายได้หมายถึงทางเลือกที่ลูกค้าชาวประมงยังคงอยู่ในความเสี่ยงที่จะแสวงหาผลประโยชน์และพฤติกรรมล่าโดยลูกค้าในระยะยาว ตกปลาให้บริการเกี่ยวกับที่งานฝึกอบรมความเป็นเอกลักษณ์ที่ใช้ร่วมกันและวิธีการเข้าถึงของรายได้สำหรับผู้ที่ไม่มีการศึกษาอย่างเป็นทางการมากหรือกลุ่มเป้าหมายทางเลือก
กรณีที่ไม่มีญาติของความสัมพันธ์ patroneclient ใน Paje แต่การปรากฏตัวที่สูงของสหกรณ์ประมงสนับสนุนความคิดนี้ ค้นพบของเราเพิ่มการศึกษาที่ไม่ดีและโอกาสที่ จำกัด ไปยังรายการของเหตุผลที่ว่าทำไมความสัมพันธ์เหล่านี้จะเกิดขึ้นและในบางกรณียังคงอยู่ตลอดเวลาแม้จะมีสภาพการทำงานที่ไม่เอื้ออำนวยและความรู้สึกของการแสวงประโยชน์ ลักษณะทางเศรษฐกิจมากขึ้นของ patroneclient
ความสัมพันธ์ได้แรงหนุนจากการศึกษาที่ไม่ดีและโอกาสที่ จำกัด ได้รับการอธิบายขยายความเปราะบางของผู้ประกอบการประมงขนาดเล็กและแนวโน้มนี้ดูเหมือนว่าจะเพิ่มขึ้น (ไม้ 2003. Ferse, et al, 2012a)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความสัมพันธ์ patroneclient ซึ่งมีการกระจายการศึกษาของเรา การทำมาหากินวิสาหกิจ การวิเคราะห์ยังพบว่ารายได้ โดยลูกค้าไม่ต้องกําจัดรูปแบบอื่น ๆของรายได้ หรือส่งผลให้ความหลากหลายของตัวเลือกอาชีพ . แน่นอน ปรากฎว่า หมายเลขของอาชีพภายในครัวเรือนประมง จะไม่ได้รับผลกระทบ โดยมีผู้อุปถัมภ์ในกรณีนี้ ประเภทของอาชีพ และ / หรือ ประสิทธิภาพอาจกำหนดความสำคัญของผู้อุปการะ ครอบครัวตกปลา การจ้างงานภายใต้อุปถัมภ์ถือเป็นวิธีการรับรายได้และกลยุทธ์ coping ระยะสั้นสำหรับการรับมือกับความเสี่ยงในรูปแบบของความยากจนและความไม่แน่นอน ( ไม้ , 2003 ) ความสัมพันธ์ patroneclient ดูเหมือนจะขึ้นอยู่กับแรงจูงใจทางเศรษฐกิจ
ระยะสั้นที่ให้ความช่วยเหลือ เช่น อาหาร ( โดยปกติปลา ) และเงินที่ใช้เพื่อให้ชาวประมงสามารถที่จะคุ้มครองเฉพาะรูปแบบของลูกค้าและการแข่งขัน exacerbated โดยลดลงทางเศรษฐกิจ เช่น ในอินโดนีเซีย หลังจากวิกฤตการณ์ทางการเงินในเอเชีย พ.ศ. 2540 ( idrus , 2009 ) ควร ชาวประมง ตัดสินใจที่จะใช้แรงงานของพวกเขาที่อื่น ๆ ลูกค้า สูญเสียแหล่งรายได้ของเขาเอง คือกำไรที่เขาให้จากการขายปลา ระดับการศึกษา และดังนั้นจึง จำกัด โอกาสที่จะหาแหล่งรายได้อื่นหมายถึงลูกค้าชาวประมงยังคงเสี่ยงที่จะใช้ประโยชน์และพฤติกรรมป่าเถื่อน โดยลูกค้าได้ในระยะยาว ตกปลาให้ฝึกงาน , แบ่งปันตัวตนและเข้าถึงวิธีการของรายได้สำหรับผู้ที่ไม่มีการศึกษามากหรือโอกาสทางเลือก
ญาติขาด patroneclient ความสัมพันธ์ใน Paje , แต่สถานะสูงของสหกรณ์ประมง สนับสนุนความคิดนี้ การค้นพบของเราเพิ่มโอกาสการศึกษาที่ยากจนและ จำกัด รายการของเหตุผลที่ว่าทำไมความสัมพันธ์เหล่านี้จะเกิดขึ้น และในบางกรณียังตลอดเวลาแม้สภาพที่เสียเปรียบ และความรู้สึกของการแสวงประโยชน์ ลักษณะทางเศรษฐกิจของ patroneclient
มากขึ้นความสัมพันธ์ , ขับเคลื่อนโดยการศึกษาโอกาสและยากจน จำกัด ได้รับการอธิบายว่า augmenting ช่องโหว่ของครัวเรือนประมงขนาดเล็ก และแนวโน้มนี้ดูเหมือนว่าจะเพิ่มขึ้น ( ไม้ , 2003 ; ferse et al . , 2012a



)