Most do not have a payroll; that is

Most do not have a payroll; that is, they are
operated completely by the owners with, perhaps, some assistance
from family members. Usually, the selection and procurement
responsibilities fall directly on the owner-manager’s shoulders. If
these organizations have hourly employees, they normally are
involved in these activities only sparingly (see Figure 6.1). For
instance, an hourly employee may have receiving and storing responsibility
whenever the owner-manager is absent.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ส่วนใหญ่ไม่มีค่าจ้าง นั่นคือ จะดำเนินการทั้งหมด โดยเจ้า บางที บางเหลือจากสมาชิกในครอบครัว มักจะ การเลือกและจัดซื้อความรับผิดชอบตกอยู่บนไหล่เจ้าของผู้จัดการของ หากองค์กรนี้มีพนักงานรายชั่วโมง โดยปกติจะส่วนร่วมในกิจกรรมเหล่านี้เฉพาะเท่าที่จำเป็น (ดูรูปที่ 6.1) สำหรับตัวอย่าง พนักงานรายชั่วโมงได้รับ และเก็บความรับผิดชอบเจ้าของผู้จัดการฝ่ายใดไม่มา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ส่วนใหญ่ไม่ได้มีเงินเดือน; นั่นคือพวกเขาจะดำเนินการอย่างสมบูรณ์โดยเจ้าของที่มีบางทีความช่วยเหลือจากสมาชิกในครอบครัว โดยปกติแล้วการเลือกและการจัดซื้อจัดจ้างรับผิดชอบโดยตรงตกอยู่บนไหล่ของเจ้าของผู้จัดการ หากองค์กรเหล่านี้มีพนักงานรายชั่วโมงปกติแล้วพวกเขามีส่วนร่วมในกิจกรรมเหล่านี้เพียงเท่าที่จำเป็น(ดูรูปที่ 6.1) สำหรับตัวอย่างเช่นพนักงานรายชั่วโมงอาจจะมีการรับและจัดเก็บรับผิดชอบเมื่อใดก็ตามที่เจ้าของผู้จัดการขาด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ส่วนใหญ่ไม่มีบัญชีเงินเดือน นั่นคือ พวกเขาจะดำเนินการทั้งหมดโดยเจ้าของด้วย

บางทีความช่วยเหลือจากสมาชิกในครอบครัว โดยปกติ การรับผิดชอบจัดหา
ตกอยู่ตรงเจ้าของผู้จัดการของไหล่ ถ้า
องค์กรเหล่านี้มีพนักงานรายชั่วโมง พวกเขามักจะเกี่ยวข้องกับกิจกรรมเหล่านี้เท่านั้น
จํากัด ( ดูรูปที่ 6.1 ) สำหรับ
อินสแตนซ์พนักงานรายชั่วโมงอาจจะได้รับและจัดเก็บความรับผิดชอบ
เมื่อผู้จัดการร้าน ขาด