The results of a cross-sectional study of 3881 employees from 20 organizations in Flanders and Brussels showed that organizational communication and participation were negatively related to job insecurity (Elst et al., 2010). Organizations can take measures to prevent the most negative impact of job insecurity from occurring by, by providing accurate information and enhancing communication, supplying retraining for alternative employment, and training their employees in how to cope with the stress created by job insecurity (Hartley et al., 1991; Heaney et al., 1994; Kets de Vries & Balazs, 1997).
ผลของการศึกษาภาคตัดขวางของ 3881 พนักงานจาก 20 องค์กรใน Flanders และบรัสเซลส์แสดงให้เห็นว่าการสื่อสารองค์กรและการมีส่วนร่วมมีความสัมพันธ์ทางลบกับงานมั่นคง (elst et al. 2010) องค์กรสามารถใช้มาตรการเพื่อป้องกันไม่ให้เกิดผลกระทบทางลบมากที่สุดของงานมั่นคงเกิดขึ้นโดยการโดยการให้ข้อมูลที่ถูกต้องและการสื่อสาร,การจัดหาการฝึกอบรมทางเลือกสำหรับการจ้างงานและการฝึกอบรมพนักงานของพวกเขาในวิธีการรับมือกับความเครียดที่สร้างขึ้นโดยงานมั่นคง (Hartley, et al, 1991. Heaney, et al, 1994;. kets เดอไวริ& Balazs, 1997)
การแปล กรุณารอสักครู่..
