that in weak corporate cultures, in

that in weak corporate cultures, individuals had a difficult time defining the existing
corporate culture to compare the corporate culture to his or her values. Results
demonstrated a longer employment, but not necessarily a durable person-organization fit.
Del Campo suggested additional research in this area of study as his findings were
conclusive but were perhaps only valid on a small scale. A significant success of this
study was the ability for organizations to quantify corporate culture, to strengthen the
organization’s ability to perform a strong person organization fit study, and add to the
knowledge of leadership.............
Amos and Weathington (2008) studied the relationship between individuals and
organizations. The study assumed that individuals who found his or her employment was
a good fit with an organization's goals and values exhibited a positive state of mind and
demeanor. The determinants of a positive fit between employee and organization
included work environment, personality, and values (Amos & Weathington, 2008). In
addition, the study focused on evaluating the high value correlation with high job and
organizational satisfaction and higher employee retention. Results of the research showed
that when an employee believed the organization valued their work product, they
obtained greater job satisfaction. Amos and Weathington (2008) found that employees
who believed an organization’s values matched his or her values had a greater attachment
to the organization. This resulted in a higher percentage of long-term employment
relationships than those individuals who did not have the same perception. When the
individual and organizational values were not positively correlated, the employee
generally had a greater propensity to terminate employment prematurely............
Recommendations from the study included considering comparing candidate values to

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ว่า ในวัฒนธรรมขององค์กรอ่อนแอ บุคคลมีเวลายากการกำหนดที่มีอยู่วัฒนธรรมองค์กรวัฒนธรรมองค์กรของเขา หรือเธอค่าเปรียบเทียบ ผลลัพธ์แสดงให้เห็นว่าการจ้างงานอีกต่อไป แต่ไม่จำเป็นต้องบุคคลองค์กรที่ทนทานพอดีบรรดา Del แนะนำงานวิจัยเพิ่มเติมในการศึกษานี้เป็นผลการวิจัยของเขาได้แต่ข้อสรุปบนมาตราส่วนขนาดเล็กอาจเท่าได้ ความสำเร็จที่สำคัญนี้ศึกษามีความสามารถในองค์กรวัฒนธรรมองค์กร การวัดปริมาณเพื่อเสริมสร้างการความสามารถขององค์กรการองค์กรแข็งแรงคนพอศึกษา และเพิ่มการความรู้เป็นผู้นำ...โรงแรมอมอสโคและ Weathington (2008) ได้ศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล และองค์กร การศึกษาถือว่าผู้ที่พบการทำงานของเขา หรือเธอได้ดีเหมาะสมกับเป้าหมายขององค์กร และค่าจัดแสดงสถานะบวกของจิตใจ และกิริยาท่าทาง ดีเทอร์มิแนนต์ของบวกความพอดีระหว่างพนักงานและองค์กรรวมบรรยากาศการทำงาน บุคลิกภาพ และค่า (โรงแรมอมอสโคและ Weathington, 2008) ในนอกจากนี้ การศึกษาที่เน้นการประเมินความสัมพันธ์ของค่าสูง ด้วยงานสูง และความพึงพอใจขององค์กรและพนักงานเก็บข้อมูลที่สูงขึ้น ผลการวิจัยพบว่าว่า เมื่อพนักงานเชื่อว่า องค์กรมูลค่าผลิตภัณฑ์งานของพวกเขา พวกเขาได้รับความพึงพอใจงานมากขึ้น โรงแรมอมอสโคและ Weathington (2008) พบว่าพนักงานที่เชื่อว่าค่าการจับคู่ของเขา หรือค่าของเธอมีสิ่งที่แนบมามากกว่าองค์กร ส่งผลให้เปอร์เซ็นต์สูงกว่าการจ้างงานระยะยาวความสัมพันธ์มากกว่าผู้ที่ไม่มีการรับรู้เหมือนกัน เมื่อการองค์กร และแต่ละค่าไม่บวก correlated พนักงานโดยทั่วไปมีสิ่งที่มากกว่าเพื่อสิ้นสุดการจ้างก่อนกำหนด...รวมคำแนะนำจากการศึกษาพิจารณาเปรียบเทียบค่าผู้สมัครไป

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ว่าในวัฒนธรรมขององค์กรที่อ่อนแอบุคคลที่มีช่วงเวลาที่ยากที่มีอยู่การกำหนด
วัฒนธรรมองค์กรเพื่อเปรียบเทียบวัฒนธรรมองค์กรให้เป็นค่าของเขาหรือเธอ ผล
แสดงให้เห็นถึงการจ้างงานอีกต่อไป แต่ไม่จำเป็นต้องเป็นคนขององค์กรพอดีคงทน.
Del Campo แนะนำการวิจัยเพิ่มเติมในพื้นที่ของการศึกษาครั้งนี้เป็นผลการวิจัยของเขาได้
ข้อสรุป แต่ก็อาจจะใช้ได้เฉพาะในขนาดเล็ก ประสบความสำเร็จอย่างมีนัยสำคัญของเรื่องนี้
คือความสามารถในการศึกษาสำหรับองค์กรที่จะหาจำนวนวัฒนธรรมองค์กรเพื่อเสริมสร้าง
ความสามารถขององค์กรในการดำเนินการเป็นองค์กรที่แข็งแกร่งศึกษาคนพอดีและเพิ่ม
ความรู้ของการเป็นผู้นำ .............
เอมัสและ Weathington (2008) ศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลและ
องค์กร การศึกษาสันนิษฐานว่าบุคคลที่พบว่าการจ้างงานของเขาหรือเธอเป็น
แบบที่ดีกับเป้าหมายขององค์กรและค่านิยมที่จัดแสดงผลงานของรัฐในเชิงบวกของความคิดและ
การกระทำ ปัจจัยของแบบเชิงบวกระหว่างพนักงานและองค์กร
รวมถึงสภาพแวดล้อมการทำงานบุคลิกภาพและค่านิยม (เอมัสและ Weathington 2008) ใน
นอกจากนี้การศึกษามุ่งเน้นไปที่การประเมินความสัมพันธ์ที่มีมูลค่าสูงกับงานสูงและ
ความพึงพอใจขององค์กรและการเก็บรักษาพนักงานที่สูงขึ้น ผลการวิจัยแสดงให้เห็น
ว่าเมื่อพนักงานองค์กรเชื่อว่ามูลค่าผลิตภัณฑ์การทำงานของพวกเขา
ได้รับความพึงพอใจมากขึ้น เอมัสและ Weathington (2008) พบว่าพนักงาน
ที่เชื่อค่านิยมขององค์กรที่ตรงกับค่าของเขาหรือเธอมีสิ่งที่แนบมามากขึ้น
ให้กับองค์กร นี้ส่งผลให้เปอร์เซ็นต์ที่สูงขึ้นของการจ้างงานในระยะยาว
ความสัมพันธ์กว่าบุคคลผู้ที่ไม่ได้มีการรับรู้เหมือนกัน เมื่อ
ค่าของแต่ละบุคคลและองค์กรที่ไม่ได้มีความสัมพันธ์ในเชิงบวกของพนักงาน
โดยทั่วไปมีแนวโน้มมากขึ้นที่จะเลิกจ้างก่อนกำหนด ............
ข้อเสนอแนะจากการศึกษารวมถึงการพิจารณาเปรียบเทียบค่าสมัคร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในวัฒนธรรมองค์กรที่อ่อนแอ บุคคลมีเวลายากการกำหนดวัฒนธรรมองค์กรที่มีอยู่
เปรียบเทียบวัฒนธรรมองค์กรค่านิยมของเขา หรือเธอ ผลลัพธ์ที่แสดงให้เห็นถึงการจ้างงาน
อีกต่อไป แต่ไม่จำเป็นจะต้องเป็นคนที่ทนทานองค์กรพอดี เดล กัมโป แนะ
วิจัยเพิ่มเติมในพื้นที่นี้ของการศึกษาผลการวิจัยของเขา
ข้อสรุป แต่อาจใช้ได้เฉพาะในขนาดเล็กความสําคัญของการศึกษา
คือความสามารถสำหรับองค์กรที่มีวัฒนธรรมองค์กร เพื่อเสริมสร้างความสามารถในการ
องค์กรองค์กรที่แข็งแกร่งเหมาะศึกษาและเพิ่มความรู้ผู้นำ……

เอมอส และ weathington ( 2008 ) ศึกษา ความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลและ
องค์กรการศึกษาถือว่าเป็นบุคคลที่พบงานของเขาหรือเธอ
พอดีกับองค์กรเป้าหมายและคุณค่าแสดงสถานะที่เป็นบวกของจิตใจและ
ท่าทาง ปัจจัยกำหนดพอดีบวกระหว่างพนักงานและองค์กร
รวมสภาพแวดล้อม บุคลิกภาพ การทำงาน และค่านิยม ( Amos & weathington , 2008 ) ใน
นอกจากนี้การศึกษาการประเมินค่าสหสัมพันธ์สูงกับงานสูงและองค์กรและการเก็บรักษาพนักงาน
ความพึงพอใจที่สูงขึ้น ผลการวิจัย พบว่า เมื่อพนักงาน
เชื่อว่าองค์กรผลิตภัณฑ์คุณค่า งานของพวกเขา พวกเขา
ได้รับความพึงพอใจมากขึ้น เอมอส และ weathington ( 2551 ) พบว่า พนักงาน
ที่เชื่อว่าองค์กรค่าตรงกับค่าของเขาหรือเธอมีเอกสารแนบ
เพื่อองค์กร นี้ส่งผลในเปอร์เซ็นต์ที่สูงขึ้นของความสัมพันธ์ระยะยาวการจ้างงาน
กว่าบุคคลผู้ที่ไม่มีความเข้าใจเดียวกัน เมื่อ
ค่าบุคคลและองค์กร มีความสัมพันธ์เชิงบวก พนักงาน
โดยทั่วไปมีความโน้มเอียงมากขึ้นเพื่อยุติการจ้างงานก่อนกำหนด .
ข้อเสนอแนะจากการวิจัยเปรียบเทียบผู้สมัครเพื่อพิจารณาค่า