An Emphasis on performanceA recent

An Emphasis on performance
A recent survey of HR professionals shows that the pressure for more performance hasn’t been lost on HR managers. When asked to rate the importance of various business issues, their five top choices were competition for market share, price competition/price control, governmental regulations, need for sales growth, and need to increase productivity24. HR managers also know that establishing competitive, high-performance work systems under conditions of rapid change isn’t easy. This helps to explain why another survey of HR executives found that their main concern is “managing change”. So, today’s successful HR manager must have the capacity to visualize how he or she can adapt HR systems to support the company‘s strategic needs, and the ability to execute the required changes. These changes may range from new incentive plans that encourage employee innovation, to centralized HR call centers to boost the HR unit’s efficiency, to moving more HR activities onto the Web, and to organizing telecommuter programs 25.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ให้ความสำคัญกับประสิทธิภาพการทำงานของ
การสำรวจล่าสุดของผู้เชี่ยวชาญชั่วโมงแสดงให้เห็นว่าแรงกดดันมากขึ้นในการดำเนินงานยังไม่ได้รับหายไปในผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล เมื่อถามว่าให้คะแนนความสำคัญของปัญหาทางธุรกิจที่แตกต่างกันห้าตัวเลือกด้านบนของพวกเขาในการแข่งขันสำหรับการควบคุมส่วนแบ่งการตลาดการแข่งขันด้านราคา / ราคากฎระเบียบของรัฐที่จำเป็นสำหรับการเติบโตของยอดขายและจำเป็นต้องเพิ่ม productivity24ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลยังไม่ทราบว่าการจัดตั้งระบบการแข่งขันในการทำงานที่มีประสิทธิภาพสูงภายใต้เงื่อนไขของการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วนั้นไม่ใช่เรื่องง่าย นี้จะช่วยอธิบายได้ว่าทำไมการสำรวจของผู้บริหารอีกชั่วโมงพบว่าความกังวลหลักของพวกเขาคือ "การเปลี่ยนแปลงการจัดการ" ดังนั้นผู้จัดการ น. ของวันนี้ที่ประสบความสำเร็จจะต้องมีความสามารถที่จะเห็นภาพว่าเขาหรือเธอสามารถปรับตัวเข้ากับระบบชั่วโมงเพื่อรองรับความต้องการเชิงกลยุทธ์ของ บริษัท ที่และความสามารถที่จะดำเนินการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็น การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้อาจมีแรงจูงใจจากแผนใหม่ที่ส่งเสริมให้เกิดนวัตกรรมของพนักงานที่จะรวมศูนย์ศูนย์บริการชั่วโมงเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพหน่วยชั่วโมงที่จะย้ายกิจกรรมชั่วโมงมากขึ้นบนเว็บและการจัดโปรแกรม telecommuter 25

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เน้นประสิทธิภาพ
การสำรวจล่าสุดของผู้เชี่ยวชาญด้าน HR แสดงว่า ไม่ได้แพ้แรงกดดันที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นในผู้จัดการ HR เมื่อถามการจัดอันดับความสำคัญของประเด็นทางธุรกิจต่าง ๆ เลือกห้าของพวกเขามีการแข่งขันส่วนแบ่งการตลาด ควบคุมการแข่งขัน/ราคาราคา กฎระเบียบภาครัฐ ต้องการขายเติบโต และต้องเพิ่ม productivity24 ผู้จัดการ HR รู้ว่า สร้างระบบแข่งขัน ประสิทธิภาพสูงผลิตภายใต้เงื่อนไขของการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วไม่ง่าย ซึ่งช่วยอธิบายเหตุผลอื่นสำรวจผู้บริหาร HR พบว่าความกังวลของพวกเขาหลัก "การจัดการการเปลี่ยนแปลง" ดังนั้น ผู้จัดการฝ่าย HR วันนี้ประสบความสำเร็จต้องมีความสามารถในการมองเห็นภาพว่าเขาหรือเธอสามารถปรับเปลี่ยนระบบ HR เพื่อสนับสนุนความต้องเชิงกลยุทธ์ของบริษัท และความสามารถในการดำเนินการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็น เปลี่ยนแปลงเหล่านี้อาจอยู่ในช่วงตั้งแต่แผนงานสิทธิประโยชน์ใหม่ที่ส่งเสริมให้พนักงานนวัตกรรม การ HR ส่วนกลาง โทรศูนย์เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของหน่วย HR การย้ายกิจกรรม HR เพิ่มเติมบนเว็บ และ การจัดระเบียบโปรแกรม telecommuter 25

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ที่เน้น ประสิทธิภาพ การทำงาน
ซึ่งจะช่วยให้การสำรวจเมื่อไม่นานมานี้ของผู้เชี่ยวชาญด้าน HR แสดงให้เห็นว่าความดันที่มากขึ้นสำหรับการทำงานไม่มีการสูญเสียผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล เมื่อถามถึงอัตราความสำคัญของปัญหาทางธุรกิจต่างๆ 5 ทางเลือกด้านบนสุดของเขามีการแข่งขันในตลาดการแข่งขันการควบคุมราคา/ราคากฎระเบียบของรัฐบาลจำเป็นต้องใช้สำหรับการเติบโตด้านการขายและความต้องการเพื่อเพิ่ม ประสิทธิภาพ การทำงาน 24ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลและยังทราบว่าการสร้างระบบงาน ประสิทธิภาพ สูงในการแข่งขัน ภายใต้ เงื่อนไขของการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วไม่ใช่เรื่องง่ายเลย โรงแรมแห่งนี้จะช่วยให้สามารถที่จะอธิบายว่าทำไมการสำรวจความคิดเห็นของผู้บริหารระดับสูงอีกรุ่น HR พบว่าปัญหาหลักของตนคือ"เปลี่ยนการจัดการ" ดังนั้นผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลประสบความสำเร็จของวันนี้จะต้องมีความสามารถที่จะแสดง ภาพ ได้ว่าเขาหรือเธอจะสามารถปรับตัวตามระบบชั่วโมงในการสนับสนุนความต้องการทางยุทธศาสตร์ของบริษัทและความสามารถในการเรียกใช้การเปลี่ยนแปลงที่ต้องการ. การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้อาจช่วงจากแผน Opportunity Incentive ใหม่ที่กระตุ้นให้เกิดการสร้างนวัตกรรมของพนักงานเพื่อไปยังศูนย์กลางติดต่อฝ่าย HR แบบรวมศูนย์ซึ่งจะช่วยเพิ่ม ประสิทธิภาพ ของชม.หน่วยที่จะย้ายไปจัดกิจกรรมเฉพาะรุ่น HR เพิ่มเติมเข้ากับเว็บและโปรแกรมสำหรับผู้ที่ทำงานในการ 25