Firms using counterfeiting by bypas

Firms using counterfeiting by bypassing the multi-year
investment, rapid imitation products, the use of the
original brand reputation and marketing strategy to reap
huge profits, has become a strategic business model of
rapid development (Stevenson, 2008). The share of
counterfeit products in China's market is far more than
the global average level, because of the existence of
local all kinds of protectionism. It can not be denied that
the short-term effects of counterfeiting is obvious, but
there are also some firms abusing of imitation strategy
to seek market domination, which resulting in products
with low technological content and low level of service,
slow industrial upgrading, even with the inevitable
impact on the country to promote innovative process. In
addition, when domestic counterfeit products enter into
the world, it always faces anti-dumping, patent
protection, trade protection, and others multi-blocking,
combined with standardization of the international
market requirements and trade protection back, which
making counterfeit products difficult accounting for the
global market (Chopra and Sodhi, 2004). With the
severe challenges of depletion of the environment and
resources, serious industrialized pollution, the design of
green / ecological product has become a key of
resource-saving and environment-friendly society. For
the high cost and limited effect of the individual
enterprise's Environmental Governance, it is wise for
the management of product innovation model from the
whole supply chain environmental management
perspective. Therefore, only through independent
innovation, can a company gain the initiative in the
global competition, particularly for complex product.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บริษัทที่ใช้การปลอมแปลง โดยการต่อหลายปีเลียนแบบผลิตภัณฑ์อย่างรวดเร็ว ลงทุน การใช้ชื่อเสียงของแบรนด์และการตลาดกลยุทธ์เก็บเกี่ยวใหญ่ผลกำไร ได้กลายเป็นรูปแบบธุรกิจเชิงกลยุทธ์อย่างรวดเร็วพัฒนา (สตีเวนสัน 2008) ส่วนแบ่งของผลิตภัณฑ์ปลอมในตลาดของจีนอยู่ไกลกว่าระดับค่าเฉลี่ยทั่วโลก เพราะการดำรงอยู่ของภายในทุกชนิดของปกป้อง มันสามารถไม่มีปฏิเสธที่ผลกระทบระยะสั้นของปลอมอยู่ชัดเจน แต่ยังมีบางกระชับเหยียดหยามของกลยุทธ์ดังกล่าวหาตลาดปกครอง ที่เกิดขึ้นในผลิตภัณฑ์ด้วยเทคโนโลยีเนื้อหา และต่ำสุดที่ระดับต่ำของบริการช้าอุตสาหกรรมเกรด แม้จะ มีที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ส่งผลกระทบต่อประเทศที่จะส่งเสริมกระบวนการนวัตกรรม ในนอกจากนี้ เมื่อเข้าสู่ผลิตภัณฑ์ปลอมในประเทศโลก มันเสมอใบหน้าต่อต้านถ่ายโอนข้อมูล สิทธิบัตรป้องกัน ปกป้องทางการค้า และอื่น ๆ หลายบล็อกกับมาตรฐานนานาชาติความต้องการของตลาดและการค้าป้องกันหลัง ซึ่งทำให้ผลิตภัณฑ์ปลอมบัญชียากตลาดโลก (โชปราและ Sodhi, 2004) ด้วยการความรุนแรงของการลดลงของสิ่งแวดล้อม และทรัพยากร อุตสาหกรรมมลพิษร้ายแรง การออกแบบผลิตภัณฑ์สีเขียว / ระบบนิเวศกลายเป็น คีย์ของประหยัดทรัพยากร และสิ่งแวดล้อมสังคม สำหรับค่าใช้จ่ายสูงและผลที่จำกัดของแต่ละบุคคลภิบาลสิ่งแวดล้อมขององค์กร เป็นสำหรับการบริหารผลิตภัณฑ์นวัตกรรมรูปแบบจากการจัดการสิ่งแวดล้อมของห่วงโซ่อุปทานทั้งหมดมุมมองของ ดังนั้น โดยอิสระเท่านั้นนวัตกรรม สามารถบริษัทได้ริเริ่มในการแข่งขัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ซับซ้อน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บริษัท ใช้การปลอมแปลงโดยผ่านหลายปีการลงทุนผลิตภัณฑ์เลียนแบบรวดเร็วใช้งานของชื่อเสียงของแบรนด์ที่เป็นต้นฉบับและกลยุทธ์การตลาดที่จะเก็บเกี่ยวผลกำไรมากได้กลายเป็นรูปแบบธุรกิจเชิงกลยุทธ์ของการพัฒนาอย่างรวดเร็ว(สตีเวนสัน, 2008) ส่วนแบ่งของสินค้าปลอมในตลาดจีนเป็นมากเกินกว่าระดับเฉลี่ยทั่วโลกเพราะการดำรงอยู่ของท้องถิ่นทุกชนิดของการปกป้อง มันไม่สามารถปฏิเสธได้ว่าผลกระทบในระยะสั้นของการปลอมแปลงที่เห็นได้ชัดแต่ยังมีบางบริษัท ที่เหยียดหยามของกลยุทธ์การเลียนแบบที่จะแสวงหาอำนาจเหนือตลาดซึ่งส่งผลให้ผลิตภัณฑ์ที่มีเนื้อหาทางด้านเทคโนโลยีในระดับต่ำและระดับต่ำของบริการการยกระดับอุตสาหกรรมช้าแม้กับสิ่งที่หลีกเลี่ยงผลกระทบต่อประเทศเพื่อส่งเสริมกระบวนการที่เป็นนวัตกรรมใหม่ ในนอกจากนี้เมื่อสินค้าปลอมในประเทศเข้ามาในโลกก็มักจะเผชิญกับการต่อต้านการทุ่มตลาดสิทธิบัตรคุ้มครองป้องกันการค้าและอื่นๆ อีกหลายบล็อกรวมกับมาตรฐานของประเทศความต้องการของตลาดและการป้องกันการค้ากลับมาซึ่งทำให้สินค้าปลอมบัญชียากสำหรับตลาดทั่วโลก (Chopra และ Sodhi, 2004) กับความท้าทายที่รุนแรงของการลดลงของสภาพแวดล้อมและทรัพยากรมลพิษร้ายแรงอุตสาหกรรมการออกแบบของสีเขียว/ สินค้าระบบนิเวศได้กลายเป็นที่สำคัญของการประหยัดทรัพยากรและสังคมเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม สำหรับค่าใช้จ่ายสูงและผลกระทบที่ จำกัด ของแต่ละบุคคลการกำกับดูแลสิ่งแวดล้อมขององค์กรก็เป็นสิ่งที่ชาญฉลาดสำหรับการจัดการรูปแบบของนวัตกรรมผลิตภัณฑ์จากที่ห่วงโซ่อุปทานทั้งการจัดการด้านสิ่งแวดล้อมมุมมอง ดังนั้นเพียงผ่านอิสระนวัตกรรม บริษัท สามารถได้รับความคิดริเริ่มในการแข่งขันระดับโลกโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ซับซ้อน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การปลอมแปลงโดยไม่ผ่านบริษัทลงทุนปี
ผลิตภัณฑ์เลียนแบบอย่างรวดเร็ว ใช้
ชื่อเสียงแบรนด์เดิมและกลยุทธ์การตลาด เพื่อเก็บเกี่ยว
ผลกำไรมากได้กลายเป็นรูปแบบธุรกิจเชิงกลยุทธ์ของการพัฒนาอย่างรวดเร็ว ( สตีเวนสัน , 2008 ) หุ้นของ
สินค้าปลอมในตลาดจีนมีมากกว่า
ระดับสากล เพราะการมีอยู่ของ
ท้องถิ่นอุตสาหกรรม ทุกชนิด มันไม่สามารถปฏิเสธได้ว่า ผลกระทบระยะสั้นของการปลอมแปลง

จะเห็นได้ชัด แต่ยังมีบาง บริษัท ใช้กลยุทธ์การเลียนแบบของ
แสวงหาการครอบงำตลาด ซึ่งส่งผลให้ผลิตภัณฑ์
ต่ำเทคโนโลยีเนื้อหาและบริการระดับต่ำ
การยกระดับอุตสาหกรรมชะลอตัว แม้ว่าผลกระทบ inevitable
ในประเทศเพื่อส่งเสริมกระบวนการ นวัตกรรม ใน
และเมื่อสินค้าปลอมในประเทศเข้าสู่
โลกมันก็ยังคงตอบโต้การทุ่มตลาด , สิทธิบัตร
ป้องกัน , ป้องกันค้า , และคนอื่น ๆหลายบล็อก
รวมกับมาตรฐานความต้องการของตลาดต่างประเทศและการป้องกันการค้ากลับ

สินค้าปลอมบัญชี ซึ่งทำให้ยากสำหรับ
ตลาดทั่วโลก ( และ sodhi Chopra , 2547 ) กับ
ความท้าทายของการรุนแรงของสภาพแวดล้อมและทรัพยากร มลพิษอุตสาหกรรม
, ร้ายแรง , การออกแบบ
ผลิตภัณฑ์สีเขียวเชิงนิเวศน์ / กลายเป็นกุญแจ
resource-saving และสังคมที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม สำหรับ
ค่าใช้จ่ายสูงและผลกระทบจำกัด ธรรมาภิบาลสิ่งแวดล้อม บุคคล
องค์กร มันเป็นปัญญา
การจัดการรูปแบบนวัตกรรมผลิตภัณฑ์จาก
มุมมองการจัดการสิ่งแวดล้อม
โซ่อุปทานทั้งหมด ดังนั้น เพียง ผ่านนวัตกรรมอิสระ
, บริษัท ได้รับการริเริ่มในการแข่งขัน
ทั่วโลก โดยเฉพาะอย่างยิ่งผลิตภัณฑ์ที่ซับซ้อน