By removing time from theoretical a

By removing time from theoretical accounts, variance theorizing abstracts away from the temporal flow of much of organizational life. The temporal structure of social practices and the uncertainty and urgencies that are inherently involved in them are passed over in the search for empirical regularities and contingency models of explanation. The particulars that make knowledge actionable what to do, at what point in time, in what context—are not included in the timeless propositional statements typically generated in variance theorizing (Sandberg & Tsoukas, 2011: 342).


Yet as many of the studies in this issue reveal, temporality hugely matters in organizational life. For example, time is central to Van Oorschot, Ak- kermans, Sengupta, and van Wassenhove's (2013) theory of a "decision trap" in which managers stretch current temporal activities at the expense of reducing and eliminating the time available for fu- ture activities. MacKay and Chia (2013) show how decisions that looked good at one time turn cata- strophic at another as other events intervene. Fi- nally, Monin, Noorderhaven, Vaara, and Kroon (2013) show how in the context of a merger, the balance between political and economic concerns shifts over time, evoking entirely different manage- ment strategies.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โดยการเอาเวลาจากทฤษฎีบัญชี ต่างเก่าบทคัดย่อจากกระแสชั่วคราวของมากขององค์กร โครงสร้างชั่วคราวของปฏิบัติการทางสังคม และความไม่แน่นอน และ urgencies ที่มีความเกี่ยวข้องในถูกส่งผ่านหา regularities ประจักษ์และอธิบายแบบฉุกเฉิน อย่างที่ทำให้รู้มุมจะทำอย่างไร ที่ที่จุดในเวลา บริบทอะไร ซึ่งจะไม่รวมอยู่ในงบ propositional ตกแต่งโดยทั่วไปสร้างในต่างเก่า (Sandberg & Tsoukas, 2011:342)ยังมากศึกษาในนี้ปัญหาค่อย ๆ temporality อย่างมหาศาลเรื่องในชีวิตขององค์กร ตัวอย่าง เวลาเป็นศูนย์กลาง Van Oorschot, Ak kermans, Sengupta และรถตู้ Wassenhove (2013) ทฤษฎีของ "ตัดสินใจกับดัก" ซึ่งผู้จัดการยืดกิจกรรมชั่วคราวปัจจุบันค่าใช้จ่ายลด และกำจัดเวลาว่างสำหรับกิจกรรมฟู ture แมคเคย์และเจีย (2013) แสดงวิธีการตัดสินใจที่ดีครั้งเดียวเลี้ยว cata - strophic อีกเป็นเหตุการณ์อื่นแทรกแซง ไร้สาย nally, Monin, Noorderhaven, Vaara และ Kroon (2013) แสดงว่าในบริบทของการควบรวมกิจการ สมดุลระหว่างความกังวลทางการเมือง และเศรษฐกิจกะช่วงเวลา evoking กลยุทธ์ที่แตกต่างจัดการติดขัด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โดยการเอาเวลาจากบัญชีทฤษฎีบทคัดย่อทฤษฎีความแปรปรวนไปจากการไหลชั่วคราวของชีวิตขององค์กร โครงสร้างชั่วคราวของการปฏิบัติทางสังคมและความไม่แน่นอนและ urgencies ที่มีส่วนร่วมโดยเนื้อแท้ในพวกเขาจะไหลผ่านในการค้นหาแบบแผนเชิงประจักษ์และรูปแบบฉุกเฉินของคำอธิบาย รายการที่ทำให้ความรู้ดำเนินการว่าจะทำอย่างไรในสิ่งที่จุดในเวลาในสิ่งที่บริบทจะไม่รวมอยู่ในงบประพจน์อมตะสร้างมักจะอยู่ในความแปรปรวนทฤษฎี (Sandberg & Tsoukas 2011: 342). แต่เป็นจำนวนมากของการศึกษาใน ปัญหานี้เปิดเผยชั่วคราวอย่างมหาศาลที่สำคัญในชีวิตขององค์กร ยกตัวอย่างเช่นเวลาเป็นศูนย์กลาง Van Oorschot, Kermans Ak-, กุ, และรถตู้ Wassenhove ของ (2013) ทฤษฎีของ "กับดักการตัดสินใจ" ซึ่งผู้จัดการยืดกิจกรรมชั่วขณะปัจจุบันที่ค่าใช้จ่ายของการลดและกำจัดเวลาที่ใช้ได้สำหรับข้อมูล ture FU- กิจกรรม แมคเคย์และเจีย (2013) แสดงให้เห็นว่าการตัดสินใจที่ดูดีในครั้งเดียวเปิด strophic cata- ที่อีกเหตุการณ์อื่นเข้ามาแทรกแซง Fi- Nally, Monin, Noorderhaven, Vaara และ Kroon (2013) แสดงให้เห็นว่าในบริบทของการควบรวมกิจการ, ความสมดุลระหว่างความกังวลทางการเมืองและเศรษฐกิจการเปลี่ยนแปลงเมื่อเวลาผ่านไปความรู้สึกที่แตกต่างกันอย่างสิ้นเชิงกลยุทธ์การบริหารจัดการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โดยการเอาเวลาจากบัญชีเชิงทฤษฎี ทฤษฎีความห่างไหลจากขมับของมากของชีวิตขององค์การ โครงสร้างชั่วคราวของสังคมและความไม่แน่นอนและ urgencies ที่โดยเนื้อแท้ที่เกี่ยวข้องกับพวกเขาจะต้องผ่านการค้นหาเกี่ยวกับเชิงประจักษ์และการให้รูปแบบของคำอธิบายรายการที่ให้ความรู้เราต้องทำอะไรในสิ่งที่จุดในเวลา , ในสิ่งที่บริบทจะถูกรวมอยู่ในข้อเสนองบมักจะสร้างความอมตะในทฤษฎี ( Sandberg & tsoukas 2011 : 342 )


แต่เป็นจำนวนมากของการศึกษาในเรื่องนี้ เผยชั่วคราวเป็นอย่างมาก เรื่องในชีวิตขององค์กร ตัวอย่างเช่น เวลากลาง oorschot kermans AK - , รถตู้ ,เซนคุปตา และ รถตู้ wassenhove ( 2013 ) ทฤษฎีของ " การตัดสินใจกับดัก " ซึ่งผู้จัดการยืดกิจกรรมชั่วคราวปัจจุบันที่ค่าใช้จ่ายของการลดและขจัดเวลาที่พร้อมใช้งานสำหรับ Fu - จริงกิจกรรม ไอเชีย ( 2013 ) และแสดงให้เห็นว่าการตัดสินใจว่าดูดีในเวลาหนึ่งปิดลง strophic ที่อื่นเป็นเหตุการณ์อื่น ๆแทรกแซง ฟี - แน่นอนว่าโมนิน noorderhaven vaara , , ,และ ครูน ( 2013 ) แสดงให้เห็นว่า ในบริบทของการควบรวมกิจการ , ความสมดุลระหว่างความกังวลทางการเมืองและเศรษฐกิจที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา , ความรู้สึกที่แตกต่างกันอย่างสิ้นเชิง กลยุทธ์การจัดการ -