Table 1 shows that among the sample

Table 1 shows that among the sample firms, the average performance measurement
system contains about 25 percent financial measures, 56 percent objective nonfinancial
measures, and 19 percent subjective measures. More specifically, the most numerous are
internal operating measures (26 percent), followed by financial measures (25 percent), and lower but still non-negligible proportions of subjective performance measures (19 percent),
employee-oriented measures (15 percent), and customer-oriented measures (15 percent)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตารางที่ 1 แสดงว่าในตัวอย่างบริษัท การวัดประสิทธิภาพการทำงานเฉลี่ยระบบประกอบด้วยประมาณ 25 เปอร์เซ็นต์มาตรการทางการเงิน วัตถุประสงค์ร้อยละ 56 nonfinancialวัด และ 19 เปอร์เซ็นต์ประเมินตามอัตวิสัย อื่น ๆ โดยเฉพาะ จำนวนมากที่สุดคือภายในปฏิบัติการประเมิน (ร้อยละ 26), ตาม ด้วยมาตรการทางการเงิน (ร้อยละ 25), และสัดส่วนลดลง แต่ยังไม่ใช่ระยะของการประเมินประสิทธิภาพตามอัตวิสัย (ร้อยละ 19),มาตรการที่มุ่งเน้นพนักงาน (ร้อยละ 15), และมาตรการที่มุ่งเน้นลูกค้า (ร้อยละ 15)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตารางที่ 1 แสดงให้เห็นว่าในหมู่ บริษัท ตัวอย่างการวัดประสิทธิภาพเฉลี่ย
ระบบมีประมาณร้อยละ 25 มาตรการทางการเงินที่มีวัตถุประสงค์ที่มิใช่ทางการเงินร้อยละ 56
มาตรการและมาตรการอัตนัยร้อยละ 19 โดยเฉพาะอย่างยิ่งจำนวนมากส่วนใหญ่เป็น
มาตรการในการดำเนินงานภายใน (ร้อยละ 26) รองลงมาคือมาตรการทางการเงิน (ร้อยละ 25) และลดลง แต่ยังคงสัดส่วนไม่น้อยของมาตรการประสิทธิภาพอัตนัย (ร้อยละ 19),
มาตรการของพนักงานที่มุ่งเน้น (ร้อยละ 15) และมาตรการที่มุ่งเน้นลูกค้า (ร้อยละ 15)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตารางที่ 1 แสดงในตัวอย่าง บริษัท วัดประสิทธิภาพของระบบประกอบด้วย
เฉลี่ยประมาณร้อยละ 25 ร้อยละ 56 มีมาตรการทางการเงิน nonfinancial
มาตรการ และมาตรการ 19 เปอร์เซ็นต์อย่างแน่นอน มากขึ้น โดยเฉพาะ มากมาย ส่วนใหญ่เป็นมาตรการภายในงาน
( ร้อยละ 26 ) รองลงมาคือ มาตรการการเงิน ( ร้อยละ 25 )แต่ก็ไม่ใช่กระจอก และลดสัดส่วนของการวัดผลการปฏิบัติงานแบบอัตนัย ( ร้อยละ 19 ) ,
พนักงานที่มุ่งเน้นมาตรการ ( 15 เปอร์เซ็นต์ ) และลูกค้า ( 15 เปอร์เซ็นต์ ) มาตรการ