The Committee Chairman recalls that

The Committee Chairman recalls that he visited Pusat Islam or the Islamic
Centre in Kuala Lumpur (set up primarily to reduce vice and upgrade Muslim morality
instead of regulating halal in a systematic manner) to ask for halal certification.
As a ‘human company’ with ‘social responsibility’, Nestlé started to produce halal
seriously on a global scale. In 1997, the company implemented a plan that would give
customers ‘global access’ to halal.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กรรมการเรียกคืนว่า เขาเยี่ยมชม Pusat อิสลามหรืออิสลามที่เซ็นเตอร์ในกัวลาลัมเปอร์ (ตั้งค่าเพื่อลดรอง และอัพเกรดจริยธรรมมุสลิมเป็นหลักแทนที่จะควบคุมฮาลาลอย่างระบบ) ขอรับรองฮาลาลเป็น 'มนุษย์บริษัท' กับ 'สังคม' Nestlé เริ่มผลิตฮาลาลอย่างจริงจังในระดับสากล ในปี 1997 บริษัทที่ดำเนินการแผนการที่จะให้ลูกค้า 'โลกถึง' ฮา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ประธานคณะกรรมการจำได้ว่าเขาไปเยี่ยม Pusat
อิสลามหรืออิสลามเซ็นเตอร์ในกรุงกัวลาลัมเปอร์(ตั้งค่าหลักเพื่อลดรองและอัพเกรดศีลธรรมมุสลิมแทนการควบคุมฮาลาลอย่างเป็นระบบ) เพื่อขอการรับรองฮาลาล. ในฐานะที่เป็น "บริษัท ของมนุษย์ด้วย ' ความรับผิดชอบต่อสังคม 'เนสท์เล่เริ่มการผลิตอาหารฮาลาลอย่างจริงจังในระดับโลก ในปี 1997 บริษัท ดำเนินแผนการที่จะให้ลูกค้าเข้าถึงทั่วโลกที่จะฮาลาล

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ประธานกรรมการบริหาร เล่าว่าเขาไปเยี่ยมศูนย์ศาสนาอิสลามหรือศูนย์อิสลาม
ในกัวลาลัมเปอร์ ( ตั้ง ) เป็นหลักเพื่อลดและปรับมุสลิมจริยธรรม
แทนที่จะเป็นที่ฮาลาลในลักษณะระบบ ) เพื่อขอการรับรองฮาลาล
เป็น ' มนุษย์ ' กับ ' ' บริษัท รับผิดชอบสังคม เนสท์เล่ เริ่มผลิตฮาลาล
อย่างจริงจังในระดับสากล ในปี 1997 ,บริษัทที่ใช้แผนการที่จะให้
ของลูกค้าทั่วโลกเข้าถึง ' ฮาลาล