ConclusionsObviously one of the mos

Conclusions
Obviously one of the most actual problems in the modern management is the issue of qualified
personnel. Actually, if the firm aims to achieve its objectives and purposes, it is not enough to create
technologies for the production of goods and services, to recruit qualified personnel and develop an
effective structure of their interaction. It is necessary to organize the work in such a way that each
employee strive to fulfil the tasks, to work efficiently, with interest and to fall completely into work
activity.

In order to form a collective of professional and qualified specialists within the enterprise, the
management team can organize training courses by special educational programs at the enterprise or at
some specialized institutions providing professional education: universities, private learning and
training companies, professional societies, and others.

Even the best specialist needs continuous improvement of his abilities and competences and to acquire
the new knowledge and skills. Improving the professional qualification and successfully accession
within the chain of command, express the capacities recognition of a concrete collective member and
advancement of this member serve as an enormously powerful social factor for the formation of work
motivation. Training programs are designed for: preserving the professional skills, methods of
execution, inclusively in critical situations, discovering of the business art, learning the working
procedures at the computer and the work methods with personnel, and developing personal qualities
and interests.

At the same time, taking into account the current conditions of economic development in general, as
well as the issues of human resources management, in particular, the promotion of human resources
strategy oriented towards investment in human capital is welcome to every enterprise. Through this
orientation, the company will ensure the raising of the staff competence, and respectively, the
enterprises efficiency in the current conditions of market economy development.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สรุป
เห็นได้ชัดว่าหนึ่งในปัญหาที่เกิดขึ้นจริงมากที่สุดในการจัดการที่ทันสมัยเป็นปัญหาของการที่มีคุณภาพ
บุคลากร ที่จริงถ้า บริษัท มีจุดมุ่งหมายเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์และวัตถุประสงค์ของมันก็ไม่เพียงพอที่จะสร้าง
เทคโนโลยีในการผลิตสินค้าและบริการที่จะรับสมัครบุคลากรที่มีคุณภาพและพัฒนา
โครงสร้างที่มีประสิทธิภาพของการทำงานร่วมกันของพวกเขา มันเป็นสิ่งจำเป็นที่จะจัดงานในลักษณะที่ว่าแต่ละ
พนักงานมุ่งมั่นที่จะตอบสนองงานเพื่อให้สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและมีความสนใจที่จะลดลงอย่างสมบูรณ์ในการทำงาน
กิจกรรม. ในเพื่อให้รูปแบบโดยรวมของผู้เชี่ยวชาญระดับมืออาชีพและมีคุณสมบัติภายในองค์กรทีมผู้บริหารสามารถจัดหลักสูตรการฝึกอบรมโดยโปรแกรมการศึกษาพิเศษที่องค์กรหรือสถาบันเฉพาะบางส่วนให้การศึกษามืออาชีพ: มหาวิทยาลัยภาคเอกชนและการเรียนรู้. บริษัท ฝึกอบรมสมาคมวิชาชีพและอื่น ๆแม้ผู้เชี่ยวชาญที่ดีที่สุดจำเป็นต้องปรับปรุงอย่างต่อเนื่องของความสามารถและความสามารถของเขาและ ได้รับความรู้และทักษะใหม่ ๆ ปรับปรุงคุณวุฒิวิชาชีพและประสบความสำเร็จภาคยานุวัติภายในห่วงโซ่ของคำสั่งด่วนได้รับการยอมรับความสามารถของสมาชิกในกลุ่มที่เป็นรูปธรรมและความก้าวหน้าของสมาชิกนี้ทำหน้าที่เป็นปัจจัยทางสังคมที่มีประสิทธิภาพอย่างมากสำหรับการก่อตัวของการทำงานของแรงจูงใจ โปรแกรมการฝึกอบรมได้รับการออกแบบสำหรับ: การรักษาความเป็นมืออาชีพ, วิธีการในการดำเนินการอย่างรวมอยู่ในสถานการณ์ที่สำคัญการค้นพบศิลปะธุรกิจการเรียนรู้การทำงานวิธีการที่เครื่องคอมพิวเตอร์และวิธีการทำงานของบุคลากรและการพัฒนาคุณภาพส่วนบุคคลและผลประโยชน์. ในขณะเดียวกัน เวลาโดยคำนึงถึงสภาพปัจจุบันของการพัฒนาเศรษฐกิจโดยทั่วไปเช่นเดียวกับปัญหาของการจัดการทรัพยากรมนุษย์โดยเฉพาะอย่างยิ่งการส่งเสริมการขายของทรัพยากรมนุษย์กลยุทธ์ที่มุ่งเน้นไปสู่การลงทุนในทุนมนุษย์มีการต้อนรับเพื่อทุกองค์กร ผ่านช่องทางนี้ปฐมนิเทศ บริษัท จะให้แน่ใจว่าการเพิ่มความสามารถของพนักงานและตามลำดับผู้ประกอบการที่มีประสิทธิภาพในสภาพปัจจุบันของการพัฒนาเศรษฐกิจการตลาด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สรุป
เห็นได้ชัดหนึ่งในปัญหาที่เกิดขึ้นจริงมากที่สุดในการจัดการสมัยใหม่ คือเรื่องของ
บุคลากรที่มีคุณภาพ จริงๆ แล้ว ถ้า บริษัท มีจุดมุ่งหมายเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์และวัตถุประสงค์ มันไม่เพียงพอที่จะสร้าง
เทคโนโลยีเพื่อการผลิตสินค้าและบริการ ต้องการรับสมัครบุคลากรที่มีคุณภาพและพัฒนา
โครงสร้างที่มีประสิทธิภาพของปฏิสัมพันธ์ .มันเป็นสิ่งจำเป็นในการจัดระเบียบงานในลักษณะแต่ละ
พนักงานมุ่งมั่นที่จะเติมเต็มงานให้ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ มีความสนใจ และล้มลงอย่างสมบูรณ์ในกิจกรรม


เพื่อรูปแบบร่วมกันของผู้เชี่ยวชาญมืออาชีพและคุณภาพภายในองค์กร ,
ทีมบริหารสามารถจัดให้มีการฝึกอบรมโดยโปรแกรมการศึกษา พิเศษในองค์กรหรือที่
บางผู้เชี่ยวชาญสถาบันการให้การศึกษามืออาชีพ : มหาวิทยาลัย การเรียนรู้และฝึกอบรม บริษัท เอกชน
, สังคม , มืออาชีพและคนอื่น ๆ .

แม้ผู้เชี่ยวชาญที่ดีที่สุดต้องปรับปรุงอย่างต่อเนื่องของความสามารถและทักษะของเขาและได้รับ
ความรู้ใหม่และทักษะ การปรับปรุงคุณสมบัติระดับมืออาชีพและประสบความสำเร็จภาคยานุวัติ
ภายในห่วงโซ่ของคำสั่งแสดงความสามารถในการรับรู้ของคอนกรีตรวมและความก้าวหน้าของสมาชิก
สมาชิกนี้เป็นปัจจัยทางสังคมที่มีประสิทธิภาพอย่างมากสำหรับการสร้างแรงจูงใจในการทำงาน

อบรมโปรแกรมออกแบบมาเพื่อ : การรักษาทักษะวิชาชีพ วิธีการ
ปฏิบัติการรวมในสถานการณ์วิกฤต การค้นพบของศิลปะทางธุรกิจ การเรียนรู้การทำงาน
กระบวนการที่คอมพิวเตอร์และวิธีการทำงานกับบุคลากรและพัฒนาคุณภาพและความสนใจส่วนตัว


ในเวลาเดียวกัน โดยคำนึงถึงสภาพปัจจุบันของการพัฒนาเศรษฐกิจโดยทั่วไป เช่น
รวมทั้งปัญหาของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ โดยเฉพาะการส่งเสริมการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ที่มุ่งเน้นการลงทุนในทุน
ต่อ มนุษย์คือยินดีต้อนรับทุกองค์กรผ่านการปฐมนิเทศนี้
, บริษัท จะช่วยให้การเพิ่มของพนักงาน ความสามารถ และประสิทธิภาพในองค์กรตามลำดับ
สภาพปัจจุบันของการพัฒนาเศรษฐกิจตลาด