Antge (Director of TELI, Tufts Univ

Antge (Director of TELI, Tufts University) would like to fly to Thailand and discuss with us.
TELI will be implemented as a joint-short course, Mahidol-Tufts, for regional students. We also plan to include students from MyoHUN, INDOHUN,VOHUN AND near-by counties, either Cambodia, Lao, or Myanmar. We also requested a student from Tufts to attend. This plan can later be developed as a international activity.
Director of TELI (Tufts Environmental Literary Institute), and one from OH workforce team, would come. They also have their action plan. MU President told Dr. Saengduen that he strongly supported this course. He wanted something bigger than that. He suggested that Dr. Pantep to contact with Tuft University to ask them to do a reform of general-education for MU. However, Dr. Parntep said that Dr. Saengduen would be the right person to bridge Tuft and MU.
Dr. Saengduen informed Mahidol University President that TELI has been approved by SEAOHUN Executive Boards and USAID. She contacted with teams from Tufts University to visit our MU President. Director of CELT and Tisch (who run TUSK) and Formal director of Faculty of Medicine, Tufts University; Mary Lee were proposed by OHW-Tufts team for the MU President visit. Tufts TUSK has been used in 15 countries worldwide. USD 15,000 budget has been allocated for THOHUN to install server of TUSK for online course development of THOHUN. Now, Dr. Saengduen is waiting for response from the President before drafting invitation for MU visit by Tufts team.
Dr. Saengduen said she would like to move her activities up to the policy level. Next year she will not have time to look at every report. She will release activities to managers.
She told Dr. Burachai she wants him to be communicator at the country level, and Aj. Irwin would be the regional communicator. Dr. Saengduen would concentrate on working with policy level.

2) For year 1 work plan:- Assign tasks to each manager. What we want to do next? Our roles in the next year.
 For Program Manager:
- Sub-awards has problems, some due to management style of UMN
- She wants to force sub-award to be approved as fast as possible
- For year 2 workplan, she wanted it to be submitted on time. She then found miscalculations by Financial Manager on calculation of 10% direct cost.
- Ms. Srivarintr must help Ms. Tanaporn (Finance Manager) on this issue when reviewing future finance figures.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Antge (กรรมการ TELI วิทยาลัยทัฟส์) ต้องการบินไทย และพูดคุยกับเรา จะใช้เป็นหลักสูตรระยะสั้นร่วม มหิดลทัฟส์ TELI สำหรับนักเรียนระดับภูมิภาค เรายังจะมีนักเรียนจาก MyoHUN, INDOHUN, VOHUN และพักเขต กัมพูชา ลาว หรือพม่า เรายังขอเรียนจากทัฟส์ฟัง ต่อมาสามารถพัฒนาแผนนี้เป็นกิจกรรมระหว่างประเทศ กรรมการ TELI (ทัฟส์สิ่งแวดล้อมวรรณกรรม สถาบัน), และจากทีมงานบุคลากร OH จะมา นอกจากนี้พวกเขายังมีแผนการดำเนินการของพวกเขา ประธานหมู่บอกว่า ดร. Saengduen ว่า เขาขอรับการสนับสนุนหลักสูตรนี้ เขาต้องการบางสิ่งบางอย่างที่ใหญ่กว่าที่ เขาแนะนำที่ดร. Pantep ติดต่อกับปุยมหาวิทยาลัยเขาต้องปฏิรูปการศึกษาทั่วไปในหมู่ อย่างไรก็ตาม ดร. Parntep กล่าวว่า จะเป็นดร. Saengduen ขวาไปสะพานปุยและหมู่ ดร. Saengduen ทราบประธานมหาวิทยาลัยมหิดลที่ ได้รับการอนุมัติ TELI โดย SEAOHUN บอร์ดบริหารและ USAID เธอติดต่อกับทีมงานจากวิทยาลัยทัฟส์ชมประธานหมู่ของเรา กรรมการ CELT และ Tisch (ที่เรียกใช้งา) และเป็นกรรมการของคณะแพทยศาสตร์ วิทยาลัยทัฟส์ แมรีลีได้เสนอโดย OHW ทัฟส์เที่ยวประธานหมู่ ทัฟส์งาใช้ใน 15 ประเทศทั่วโลก เหรียญ 15000 มีการปันส่วนงบประมาณสำหรับ THOHUN การติดตั้งเซิร์ฟเวอร์ของงาสำหรับพัฒนาหลักสูตรออนไลน์ของ THOHUN ตอนนี้ ดร. Saengduen กำลังรอสำหรับการตอบสนองจากประธานก่อนร่างเชิญเที่ยวหมู่ทีมทัฟส์ ดร. Saengduen กล่าวว่า เธอต้องการย้ายกิจกรรมของเธอขึ้นมาถึงระดับนโยบาย ปีหน้าเธอจะไม่มีเวลาดูรายงานทุก เธอจะปล่อยให้ผู้จัดการกิจกรรม เธอบอกว่า ดร. Burachai เธอต้องการเขาจะใช้ communicator ที่ระดับประเทศ และ Aj หนุ่มจะใช้ communicator ภูมิภาค ดร. Saengduen จะเน้นการทำงานกับระดับนโยบาย2) สำหรับแผนงานปี 1: -มอบหมายงานให้ผู้จัดการแต่ละฝ่าย สิ่งที่เราต้องการทำต่อไปหรือไม่ บทบาทของเราในปีถัดไป สำหรับจัดการโปรแกรม: -รางวัลย่อยมีปัญหา บางส่วนเนื่องจากการบริหารจัดการในแบบของ UMN-อยากให้รางวัลย่อยจะได้รับการอนุมัติอย่างรวดเร็วที่สุด-สำหรับปี 2 workplan เธอต้องการส่งในเวลา เธอพบ miscalculations โดยผู้จัดการการเงินในการคำนวณ 10% ตรงที่ต้นทุนแล้ว-นางสาว Srivarintr ต้องช่วยคุณธนพนางสาว (ฝ่ายการเงิน) เรื่องนี้เมื่อพิจารณาตัวเลขทางการเงินในอนาคต

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Antge (ผู้อำนวยการ TELI มหาวิทยาลัยทัฟส์) ขอบินไปยังประเทศไทยและพูดคุยกับเรา.
TELI จะดำเนินการเป็นหลักสูตรร่วมสั้นมหิดล-ทัฟส์, สำหรับนักเรียนในระดับภูมิภาค นอกจากนี้เรายังวางแผนที่จะรวมนักเรียนจาก MyoHUN, INDOHUN, VOHUN และใกล้โดยมณฑลทั้งกัมพูชาลาวพม่าหรือ นอกจากนี้เรายังได้รับการร้องขอจาก Tufts นักเรียนที่จะเข้าร่วม แผนนี้ต่อมาสามารถที่จะพัฒนาเป็นกิจกรรมระหว่างประเทศ.
ผู้อำนวยการ TELI (Tufts สิ่งแวดล้อมวรรณกรรม Institute) และเป็นหนึ่งในทีมงานจากแรงงานโอจะมา พวกเขายังมีแผนปฏิบัติการของพวกเขา MU ประธานดร. Saengduen บอกว่าเขาสนับสนุนหลักสูตรนี้ เขาต้องการสิ่งที่ใหญ่กว่านั้น เขาบอกว่าดร. Pantep ที่จะติดต่อกับพู่มหาวิทยาลัยจะถามพวกเขาที่จะทำการปฏิรูปการศึกษาทั่วไปสำหรับ MU อย่างไรก็ตามดร. ปานเทพกล่าวว่าดร. Saengduen จะเป็นคนที่เหมาะสมที่จะสร้างสะพานเชื่อมพู่และ MU.
ดร. Saengduen แจ้งมหาวิทยาลัยมหิดลประธาน TELI ที่ได้รับอนุมัติจาก SEAOHUN บอร์ดบริหารและ USAID เธอติดต่อกับทีมจากมหาวิทยาลัยทัฟส์ที่จะเยี่ยมชมประธาน MU ของเรา ผู้อำนวยการ CELT และ Tisch (ที่ทำงาน TUSK) และผู้อำนวยการอย่างเป็นทางการของคณะแพทยศาสตร์มหาวิทยาลัยทัฟส์; แมรี่ลีถูกเสนอโดยทีมงาน OHW-ทัฟส์สำหรับ MU ประธานเยี่ยมชม ทัฟส์ TUSK ถูกนำมาใช้ใน 15 ประเทศทั่วโลก 15,000 เหรียญสหรัฐงบประมาณที่ได้รับการจัดสรรสำหรับ THOHUN การติดตั้งเซิร์ฟเวอร์ของ TUSK สำหรับการพัฒนาหลักสูตรออนไลน์ของ THOHUN ตอนนี้ดร. Saengduen กำลังรอการตอบสนองจากประธานก่อนที่จะจัดทำร่างคำเชิญสำหรับการเยี่ยมชม MU โดยทีมงาน Tufts.
ดร. Saengduen กล่าวว่าเธอต้องการที่จะย้ายกิจกรรมของเธอขึ้นไปถึงระดับนโยบาย ปีถัดไปเธอจะได้มีเวลาที่จะมองไปที่รายงานทุก เธอจะปล่อยกิจกรรมให้กับผู้จัดการ.
เธอบอกดร. Burachai เธอต้องการให้เขาเป็นนักสื่อสารในระดับประเทศและ Aj เออร์วินจะสื่อสารในระดับภูมิภาค ดร. Saengduen จะมีสมาธิในการทำงานร่วมกับระดับนโยบาย. 2) สำหรับปีที่ 1 การวางแผนการทำงาน: - มอบหมายงานให้กับผู้จัดการแต่ละ สิ่งที่เราต้องการจะทำต่อไปหรือไม่ บทบาทของเราในปีถัดไป. สำหรับผู้จัดการโครงการ: - รางวัลย่อยมีปัญหาบางอย่างที่เกิดจากการรูปแบบการจัดการของ UMN - เธอต้องการที่จะบังคับย่อยที่ได้รับรางวัลจะได้รับการอนุมัติให้เร็วที่สุดเท่าที่เป็นไปได้- สำหรับปีที่ 2 แผนงานเธออยากให้มัน ที่จะส่งในเวลา จากนั้นเธอก็พบว่าผิดพลาดโดยการจัดการทางการเงินเกี่ยวกับการคำนวณ 10% ค่าใช้จ่ายโดยตรง. - นางสาว Srivarintr ต้องช่วยนางสาวธนพร (ผู้จัดการฝ่ายการเงิน) เกี่ยวกับเรื่องนี้เมื่อตรวจสอบตัวเลขทางการเงินในอนาคต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

antge ( ผู้อำนวยการ teli มหาวิทยาลัยทัฟส์ ) จะบินมาไทย และหารือกับเรา
teli จะใช้เป็นข้อสั้น หลักสูตรสำหรับนักศึกษาวิทยาลัยมหิดล , ภูมิภาค เรายังวางแผนที่จะรวมนักเรียนจาก myohun indohun vohun , , และใกล้เขต ทั้งกัมพูชา ลาว หรือพม่า เรายังได้เชิญนักศึกษาจากวิทยาลัยเข้าร่วมแผนนี้สามารถมาพัฒนาเป็นกิจกรรมนานาชาติ
กรรมการ teli ( Tufts สิ่งแวดล้อมวรรณกรรมสถาบัน ) และหนึ่งจากโอบุคลากรทีม จะมา พวกเขายังมีแผนปฏิบัติการของพวกเขา มู ท่านประธานบอก ดร. saengduen เขาขอสนับสนุนหลักสูตรนี้ เขาต้องการอะไรที่มากกว่านั้น เขาแนะนำว่า ดร.pantep ที่จะติดต่อกับรอบมหาวิทยาลัยเพื่อขอให้ทำปฏิรูปการศึกษาทั่วไปสำหรับหมู่ อย่างไรก็ตาม ดร. ปานเทพกล่าวว่า ดร. saengduen จะเหมาะกับปอย สะพาน และมู .
ดร. saengduen แจ้งประธาน มหาวิทยาลัยมหิดล ที่ teli ได้รับการอนุมัติจากบอร์ดบริหารและ seaohun USAID . เธอติดต่อกับทีมจากมหาวิทยาลัย Tufts ไปเยี่ยมท่านประธานหมูของเราและผู้อำนวยการของเคลต์อยู่ ( ใครเรียกงาช้าง ) และผู้อำนวยการอย่างเป็นทางการของคณะแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยทัฟส์ ; แมรี่ ลี ถูกเสนอโดยทีม ohw กระจุกสำหรับหมู่ประธานเยี่ยมชม งาช้างทัฟส์ถูกใช้ใน 15 ประเทศทั่วโลก ได้รับการจัดสรรงบประมาณ 15 , 000 บาท thohun เพื่อติดตั้งเซิร์ฟเวอร์ของงาช้างเพื่อการพัฒนาหลักสูตรออนไลน์ของ thohun . ตอนนี้ ดร.saengduen กำลังรอคำตอบจากท่านประธานก่อนร่างขอเชิญหมู่เยี่ยมโดยทีมวิทยาลัย .
ดร. saengduen กล่าวว่าเธอต้องการที่จะย้ายกิจกรรมของเธอในระดับนโยบาย ปีหน้าเธอจะไม่ได้มีเวลาที่จะดูทุกข่าว เธอจะปล่อยกิจกรรมผู้จัดการ
เธอบอก ดร. บุรชัย เธออยากให้เขาสามารถสื่อสารในระดับประเทศ และ เอเจเออร์วินจะสื่อสารในภูมิภาค ดร. saengduen จะมุ่งมั่นทำงานระดับนโยบาย

2 ) แผนการทำงานปี 1 : - มอบหมายงานให้แต่ละผู้จัดการ สิ่งที่เราต้องการจะทำอะไรต่อไป บทบาทของเราในปีถัดไป
ผู้จัดการโปรแกรม :
- รางวัลย่อยมีปัญหา เนื่องจากรูปแบบการจัดการของอืม
- เธออยากบังคับรางวัลย่อยได้รับการอนุมัติให้เร็วที่สุด
- การปฏิบัติตามสำหรับปี 2 ,เธอต้องการที่จะส่งในเวลา แล้วเธอก็พบการ miscalculations ผู้จัดการทางการเงินในการคำนวณต้นทุนโดยตรง 10%
- คุณ srivarintr ต้องช่วยคุณธนพร ( ฝ่ายการเงิน ) ในประเด็นนี้เมื่อตรวจสอบตัวเลข
การเงินในอนาคต