You'll find them in the attic of St

You'll find them in the attic of Starhawk's San Francisco home, or at the back of a coffee shop across from a union hall, or in the alley behind a church basement full of activists: - trainers, new ones and veterans, trying to figure out how to be more effective in supporting movements for justice, peace, and environmental harmony.

TRAINERS DON'T EXACTLY HAVE IT EASY.

Hard-pressed activists most often want skills, essential information, and a listening ear; it may seem a luxury to them to broaden the scope and prepare for the longer run. Serious trainers think in bigger terms than the current demonstration, or getting through the immediate organizational conflict. We want to build social movements powerful enough to force structural change and obtain more democracy, more equality, more freedom. And we want to support individuals to become sustainable activists, no longer teetering on the edge of burn-out.

Of course good trainers start where the people are. We do show up for countless workshops, assisting "the Battle of Seattle" and Thai farmers resisting dams and protesters at the Republican National Convention and Russian youths clamoring for human rights. A fair portion of the 700 workshops TFC has led in its fifteen years has met activists in their urgency, facing immediate needs.

And yet for us such workshops are the start of a dance, where we identify the movers and shakers, and new opportunities to assist the movements in a deeper way - to reach for empowerment.

TFC has identified five elements that seem key to us:

1. Diversity work for better teamwork and stronger coalitions.

2. Peace and conflict tools to use internally, with allies, and with opponents.

3. Facilitator training so that "every movement gets its own trainers."

4. Strategy so the hard work actually yields change over time.

5. Grounded, self-respecting leadership that furthers democracy and high productivity.

In these fifteen years we've found there are plenty of activists who do want these elements, who do have a vision of something larger than the next demonstration.

We've also found others who wouldn't necessarily identify themselves as "activists," but who also want to become culturally competent, or more able to use conflict, or prefer a more liberatory pedagogy than what they're used to.

The combination of self-identified activists and other concerned people has been a winning approach for Training for Change: serving a core constituency and also a wide periphery who want these elements.

Together, they've added up to 15,000 participants in the 700 workshops. Although TFC has mostly worked in the U.S., invitations have taken us on 78 trips to 21 countries on five continents. From the beginning we committed to the international solidarity of people making a difference.

1992: Starting with a workshop on Martin Luther King's birthday

The late Barbara Smith was the first female African American director of a peace organization in Pennsylvania. In 1992 she joined George Lakey as co-director to launch TFC. They decided against presenting workshops that others offer because they didn't want to duplicate efforts. Their experience as organizers told them that activists want a variety of workshops with engaging, hands-on methods. The group of activists and trainers that gathered around George and Barbara included Quakers and the New Society Educational Foundation, both of which nurtured the fledgling project.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คุณจะพบพวกเขาในห้องใต้หลังคาของ Starhawk ของซานฟรานซิบ้านหรือที่ด้านหลังของร้านกาแฟตรงข้าม Union Hall หรือในตรอกหลังห้องใต้ดินของคริสตจักรที่เต็มไปด้วยกิจกรรม: - ผู้ฝึกสอนคนใหม่และทหารผ่านศึกพยายามที่จะ คิดออกวิธีการที่จะมีประสิทธิภาพมากขึ้นในการสนับสนุนการเคลื่อนไหวเพื่อความยุติธรรมความสงบและเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม.

ฝึกอบรมไม่ว่าจะเป็นเรื่องง่าย.

ยากกดเห้นส่วนใหญ่มักจะต้องการทักษะข้อมูลที่จำเป็นและหูฟังมันอาจจะดูเหมือนหรูหราให้กับพวกเขาที่จะขยายขอบเขตและเตรียมความพร้อมสำหรับการทำงานอีกต่อไป การฝึกอบรมอย่างจริงจังคิดในแง่ที่ใหญ่กว่าการสาธิตปัจจุบันหรือการผ่านความขัดแย้งขององค์กรได้ทันทีเราต้องการที่จะสร้างการเคลื่อนไหวทางสังคมที่มีประสิทธิภาพพอที่จะบังคับให้เปลี่ยนแปลงโครงสร้างการปกครองระบอบประชาธิปไตยและได้รับการเพิ่มเติมความเท่าเทียมกันมากขึ้นมีอิสระมากขึ้น และเราต้องการที่จะสนับสนุนบุคคลที่จะกลายเป็นนักเคลื่อนไหวอย่างยั่งยืนไม่ teetering บนขอบของการเผาไหม้ออก.

ของหลักสูตรการฝึกอบรมเริ่มต้นที่ดีที่ผู้คนมี เราจะแสดงขึ้นสำหรับการประชุมเชิงปฏิบัติการที่นับไม่ถ้วนการให้ความช่วยเหลือ "รบแอตเทิล" และเกษตรกรไทยต่อต้านการสร้างเขื่อนและการประท้วงที่พรรครีพับลิประชุมแห่งชาติและเยาวชนรัสเซียเรียกร้องสิทธิมนุษยชน ส่วนที่ยุติธรรมของการฝึกอบรม 700 TFC ได้นำในปีที่สิบห้าได้พบกิจกรรมในความเร่งด่วนของพวกเขาหันหน้าไปทางความต้องการได้ทันที.

และยังสำหรับเราการประชุมเชิงปฏิบัติการดังกล่าวมีจุดเริ่มต้นของการเต้นรำที่เราระบุ movers และอิทธิพล,และโอกาสใหม่ ๆ เพื่อช่วยให้การเคลื่อนไหวในทางลึก - เพื่อเพิ่มขีดความสามารถการเข้าถึงสำหรับ

TFC ได้ระบุห้าองค์ประกอบที่ดูเหมือนกุญแจสำคัญในการติดต่อเรา:

1. การทำงานที่หลากหลายสำหรับการทำงานเป็นทีมและพันธมิตรที่แข็งแกร่ง.

2 เครื่องมือสันติภาพและความขัดแย้งที่จะใช้ภายในกับพันธมิตรและกับฝ่ายตรงข้าม.

3 การฝึกอบรมผู้อำนวยความสะดวกเพื่อให้ "ทุกการเคลื่อนไหวได้รับการฝึกอบรมของตัวเอง."

4กลยุทธ์เพื่อการทำงานอย่างหนักจริงถัวเฉลี่ยการเปลี่ยนแปลงเมื่อเวลาผ่านไป.

5 มูลเคารพตัวเองเป็นผู้นำที่จะผลักดันประชาธิปไตยและการผลิตสูง.

ในเหล่านี้สิบห้าปีที่เราพบมีมากมายของกิจกรรมที่ไม่ต้องการองค์ประกอบเหล่านี้ที่จะมีวิสัยทัศน์ของสิ่งที่ใหญ่กว่าการสาธิตต่อไป.

เรา 'ผมยังพบว่าคนอื่น ๆ ที่จะไม่จำเป็นต้องพิสูจน์ตัวเองว่าเป็น "กิจกรรม"แต่ผู้ที่ยังต้องการที่จะกลายเป็นวัฒนธรรมที่มีอำนาจหรือมากกว่านั้นสามารถที่จะใช้ความขัดแย้งหรือชอบการเรียนการสอน liberatory มากกว่าสิ่งที่พวกเขากำลังที่ใช้ในการ.

รวมกันของการเคลื่อนไหวด้วยตนเองระบุและผู้ที่เกี่ยวข้องอื่น ๆ ที่ได้รับวิธีการชนะ การฝึกอบรมสำหรับการเปลี่ยนแปลง. ที่ให้บริการหลักของการเลือกตั้งและยังเส้นรอบวงกว้างที่ต้องการองค์ประกอบเหล่านี้

กันพวกเขาได้เพิ่มขึ้นถึง 15,000 ผู้เข้าร่วมในการประชุมเชิงปฏิบัติการ 700 แม้ว่า TFC ได้ทำงานในส่วนของเราเชิญได้พาเรามา 78 การเดินทางไปยัง 21 ประเทศในห้าทวีป จากจุดเริ่มต้นที่เรามุ่งมั่นที่จะเป็นปึกแผ่นระหว่างประเทศของคนสร้างความแตกต่าง

1992. เริ่มต้นด้วยการประชุมเชิงปฏิบัติการในวันเกิดของมาร์ตินลูเธอร์คิงของ

ปลายบาร์บาร่าสมิ ธ เป็นหญิงคนแรกที่ฟริกันอเมริกันผู้อำนวยการขององค์กรสันติภาพในรัฐเพนซิลวาเนีย ในปี 1992 เธอเข้าร่วม george Lakey เป็นผู้อำนวยการร่วมเพื่อเปิด tfc พวกเขาตัดสินใจกับการประชุมเชิงปฏิบัติการการนำเสนอว่าคนอื่นให้เพราะพวกเขาไม่ต้องการที่จะทำซ้ำความพยายาม ประสบการณ์ของพวกเขาในฐานะผู้จัดงานบอกพวกเขาว่าต้องการเรียกร้องความหลากหลายของการประชุมเชิงปฏิบัติการกับการมีส่วนร่วม, มือบนวิธีการกลุ่มของกิจกรรมและการฝึกอบรมที่รวมตัวกันรอบจอร์จและบาร์บาร่ารวมเควกเกอร์และสังคมใหม่พื้นฐานการศึกษาทั้งสองแห่งที่หล่อเลี้ยงโครงการนก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คุณจะพบพวกเขาในถังห้องใต้หลังคาของซานฟรานซิสโกของ Starhawk บ้าน หรือ ทางร้านกาแฟฝั่งตรง ข้ามหอยูเนียน หรือซอยหลังดินคริสตจักรของนักเคลื่อนไหว: -ผู้ฝึกสอน ใหม่ และทหารผ่าน ศึก พยายามคิดหาวิธีที่จะเพิ่มประสิทธิภาพในการสนับสนุนความเคลื่อนไหวในความยุติธรรม สันติภาพ และสิ่งแวดล้อมสามัคคี

ฝึกอบรมไม่ตรงได้มันง่าย

นักเคลื่อนไหวย่อ ๆ ส่วนใหญ่มักจะต้องการทักษะ ข้อมูลที่จำเป็น และ หูฟัง มันอาจดูหรูหราเพื่อให้ขยายขอบเขต และการเตรียมความพร้อมสำหรับการรันอีกต่อไป ฝึกอบรมอย่างจริงจังคิดว่า ในแง่ใหญ่กว่าสาธิตปัจจุบัน หรือรับผ่านความขัดแย้งองค์กรทันที เราต้องการสร้างการเคลื่อนไหวทางสังคมที่มีประสิทธิภาพพอที่จะบังคับให้เปลี่ยนแปลงโครงสร้าง และได้รับประชาธิปไตยมากขึ้น ความเสมอภาคมากขึ้น เป็นอิสระมากขึ้น และเราต้องการสนับสนุนบุคคลที่จะเป็น นักเคลื่อนไหวยั่งยืน ไม่ teetering ในเขียน-ออก

เริ่มดีของหลักสูตรการฝึกอบรมที่เป็นคน แสดงค่าค่าอบรมมากมาย "การต่อสู้ของซีแอตเทิล" การให้ความช่วยเหลือเกษตรกรไทยที่ต่อต้านเขื่อนและประท้วงที่เยาวชนแห่งชาติประชุมพลและรัสเซียร้องสิทธิมนุษยชนและการ ส่วนดีของการอบรม 700 TFC ได้นำในของสิบห้าปีตามนักเคลื่อนไหวในความเร่งด่วนของพวกเขา หันทันทีต้องการ

และยัง เรา ประชุมเชิงปฏิบัติการดังกล่าวเป็นจุดเริ่มต้นของการเต้นรำ ที่เราระบุตัวย้ายและยางมะตอย และโอกาสใหม่ ๆ ในการช่วยการเคลื่อนไหวในทางลึก - ไปถึงอำนาจการ

TFC ได้ระบุองค์ประกอบห้าที่ดูเหมือนคีย์เรา:

1 งานหลากหลายสำหรับทีมที่ดีและแข็งแกร่ง coalitions

2 สันติภาพและความขัดแย้งของเครื่องมือที่ใช้ภายใน พันธมิตร และฝ่ายตรงข้าม

3 ผู้อำนวยความสะดวกในการฝึกอบรมเพื่อให้ "สิ่งรับการฝึกอบรมของตนเอง"

4 กลยุทธ์เพื่อการทำงานจริงทำให้เปลี่ยนแปลงช่วงเวลา

5 นำป่นเล็กน้อย ความเคารพตนเองที่ furthers ประชาธิปไตยและประสิทธิภาพสูง

นี้ปีห้าที่เราได้พบมีมากมายของนักเคลื่อนไหวที่องค์ประกอบเหล่านี้ ที่มีวิสัยทัศน์ของสิ่งที่ใหญ่กว่าถัดไปสาธิตการ

เราได้พบบุคคลอื่นที่ไม่จำเป็นต้องระบุตัวเองเป็น "นักเคลื่อนไหว" แต่ที่ยังต้องการกลายเป็นวัฒนธรรมอำนาจ หรือเพิ่มเติมสามารถใช้ความขัดแย้ง หรือชอบศึกษาศาสตร์ liberatory ยิ่งกว่าสิ่งที่พวกเขากำลังใช้

นักเคลื่อนไหวระบุตนเองและบุคคลอื่นที่เกี่ยวข้องมีวิธีชนะสำหรับฝึกอบรมการเปลี่ยนแปลง: ให้บริการซึ่งตนเป็นหลัก และยังยสปริงกว้างที่ต้องการองค์ประกอบเหล่านี้

Together พวกเขาได้เพิ่มถึง 15,ผู้เข้าร่วม 000 ใน 700 แม้ว่า TFC ส่วนใหญ่ทำงานในสหรัฐอเมริกา เชิญได้เราในทริ 78 ถึง 21 ประเทศใน 5 ทวีป จากจุดเริ่มต้น เรามุ่งมั่นที่จะสมานฉันท์ระหว่างประเทศของคนที่ทำให้ความแตกต่าง

1992: เริ่มต้น ด้วยการประชุมเชิงปฏิบัติการในวันเกิดของมาร์ตินลูเธอร์คิงส์

สมิธบาร์บาราสายถูกกรรมการหญิงชาวอเมริกันแอฟริกันที่แรกขององค์กรที่ความสงบสุขในรัฐเพนซิลวาเนีย ในปี 1992 เธอร่วม Lakey จอร์จเป็นกรรมการร่วมเพื่อเปิด TFC พวกเขาตัดสินใจกับการนำเสนอการประชุมเชิงปฏิบัติการให้ผู้อื่นเนื่องจากพวกเขาไม่ต้องการซ้ำความพยายาม ประสบการณ์ของพวกเขาเป็นทางบอกพวกเขาว่า นักเคลื่อนไหวต้องประชุมเชิงปฏิบัติการที่หลากหลาย ด้วยวิธีง่าย ๆ อีก กลุ่มนักเคลื่อนไหวและผู้ฝึกสอนที่รวบรวมสถานจอร์จและบาร์บาร่ารวม Quakers และใหม่สังคมศึกษามูลนิธิ ซึ่งทั้งสองหล่อเลี้ยงโครงการนก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ท่านจะได้พบกับคนที่อยู่ในห้องใต้หลังคาของ starhawk ของ San Francisco บ้านหรือที่ด้านหลังของร้านกาแฟตรงข้ามจากที่สมาพันธ์ Hall ,หรือในซอยอยู่หลังโบสถ์ชั้นใต้ดินอย่างเต็มที่จากนักเคลื่อนไหว: - ผู้ฝึกสอน,ใหม่ๆและสงเคราะห์ทหารผ่านศึก,กำลังพยายามที่จะออกมาได้อย่างไรจะมี ประสิทธิภาพ มากขึ้นในการสนับสนุนการเคลื่อนไหวเพื่อความยุติธรรม,ความสงบและสิ่งแวดล้อมความกลมกลืน.

เทรนเนอร์ไม่ตรงจะได้อย่างง่ายดาย.

นักเคลื่อนไหวแบบกดปุ่มบ่อยที่สุดต้องการความชำนาญข้อมูลที่สำคัญและหูฟังที่มันอาจจะดูเป็นเรื่องที่หรูหราเพื่อไปยังขยายขอบเขตและการเตรียมการวิ่งได้นานขึ้นได้ รองเท้ากีฬาอย่างจริงจังคิดว่าในเงื่อนไขใหญ่กว่าการสาธิตในปัจจุบันหรือการผ่านความขัดแย้งขององค์กรโดยตรงเราต้องการสร้างความเคลื่อนไหวทางสังคมอันทรงพลังมากพอที่จะมีผลใช้บังคับการเปลี่ยนโครงสร้างและได้รับระบอบประชาธิปไตยมากขึ้นมีความเท่าเทียมกันมากขึ้นมีอิสระมากขึ้น และเราต้องการการสนับสนุนผู้ใช้บริการแบบเฉพาะรายเพื่อไปยังกลายเป็นนักเคลื่อนไหวอย่างยั่งยืนไม่ได้ขาดความมั่นคงเพราะต้องอาศัยอยู่บนขอบของเผา - out .

ของหลักสูตรผู้ฝึกสอนที่ดีเริ่มต้นที่ผู้คนอยู่ เราจะแสดงขึ้นมาสำหรับการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการนับครั้งไม่ถ้วนการให้ความช่วยเหลือ"การต่อสู้ของซีแอตเติล"และเกษตรกรไทยผู้ประท้วงต่อต้านและเขื่อนที่พรรครีพับลิกันที่ประชุมแห่งชาติและเยาวชนรัสเซีย clamoring สำหรับสิทธิมนุษยชน ส่วนงานที่ 700 การฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการที่ TFC มีไฟ LED ในสิบห้าปีของพื้นที่ได้พบกับนักเคลื่อนไหวในเรื่องเร่งด่วนหันหน้าเข้าหาความต้องการได้ทันที.

และแต่สำหรับเราการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการดังกล่าวเป็นของการเต้นรำเริ่มที่เราระบุและได้และโอกาสทางการขายใหม่ๆในการให้ความช่วยเหลือแก่การเคลื่อนไหวในทางลึก - เพื่อการเพิ่ม ศักยภาพ และโอกาส.

TFC ได้ระบุไว้ว่าห้าปุ่มที่ดูเหมือนกับเรา:

1 . งานความหลากหลายสำหรับการทำงานเป็นทีมได้ดียิ่งขึ้นและระบอบเผด็จการเสรีนิยมยังแข็งค่าขึ้น.

2 เครื่องมือความขัดแย้งและความสงบเพื่อใช้ ภายใน พร้อมด้วยกลุ่มพันธมิตรและพร้อมด้วยผู้เล่น.

3 . การฝึกอบรมผู้สอนดังนั้นที่ว่า"ทุกการเคลื่อนไหวได้เทรนเนอร์ของตัวเอง"

4กลยุทธ์ดังนั้นจึงต้องทำงานหนักมากจริงๆอัตราผลตอบแทนเปลี่ยนไปตามเวลา.

5 ความเป็นผู้นำด้วยตนเอง - การเคารพต่อสายดินที่ระหว่างประเทศและระบอบประชาธิปไตยในการเพิ่มผลผลิตสูง.

ในสิบห้าปีนี้เราได้พบว่ามีจำนวนมากของนักกิจกรรมที่ไม่ต้องการส่วนประกอบเหล่านี้ที่มีวิสัยทัศน์ที่ของบางสิ่งบางอย่างมีขนาดใหญ่กว่าการสาธิตถัดไปที่.

เราจะได้พบผู้อื่นที่จะไม่ได้ระบุว่าเป็น"นักกิจกรรมจำเป็นต้องมี"แต่ที่ยังต้องการที่จะกลายเป็นผู้มีอำนาจในทางวัฒนธรรม,หรือมากกว่าสามารถใช้ความขัดแย้งหรือต้องการที่มากขึ้น liberatory วิชาครูมากกว่าสิ่งที่พวกเขากำลังใช้ในการ.

รวมทั้งในแบบบริการตัวเองระบุว่านักเคลื่อนไหวและอื่นๆที่เกี่ยวข้องประชาชนได้รับการที่ได้รับรางวัลชนะเลิศการใช้สำหรับการฝึกอบรมสำหรับการเปลี่ยนแปลง:จัดให้บริการที่ Core เขตเลือกตั้งและยังมีหลากหลายขอบที่ต้องการเหล่านี้องค์ประกอบ.

ด้วยกันพวกเขาได้เพิ่มขึ้นถึง 15 ,000 ผู้มีส่วนร่วมในการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการที่ 700 . แม้ว่า TFC ได้ทำงานอยู่ในประเทศสหรัฐอเมริกาซึ่งส่วนใหญ่เป็นการเชิญได้ที่ 78 การเดินทางถึง 21 ประเทศใน 5 ทวีปทั่วโลก จากจุดเริ่มต้นที่เรามุ่งมั่นที่จะความเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกันระหว่างประเทศของผู้คนทำให้เกิดความแตกต่าง.

1992 เริ่มต้นด้วยการประชุมเชิงปฏิบัติการในวันเกิดของมาร์ตินลูเธอร์ คิง

บาร์บาราสมิธเป็นผู้อำนวยการฝ่ายแอฟริกัน - อเมริกันหญิงคนแรกขององค์กร สันติภาพ ใน Pennsylvania ในปี 1992 เธอได้เข้าร่วมประชุม George lakey ร่วม - กรรมการเพื่อเรียกใช้ tfc. พวกเขาตัดสินใจต่อการนำเสนอการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการให้ผู้อื่นจัดให้บริการเพราะพวกเขาไม่ต้องการทำซ้ำความพยายาม รับประสบการณ์ของพวกเขาเป็นไนกี้บอกเขาว่านักเคลื่อนไหวต้องการความหลากหลายของการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการด้วยวิธีใดวิธีหนึ่งมือในการทำกลุ่มของนักกิจกรรมและผู้ฝึกสอนจากที่เก็บได้โดยรอบจอร์จและบาร์บารารวมถึงพวก Quaker และสังคมการศึกษาพื้นฐานที่ทั้งสองของโครงการที่ฮอลิเดย์อินน์ที่เข้มแข็ง