I'm in the HR department of a casua

I'm in the HR department of a casual office/call center. We have a dress code that was developed about 10 years ago and it is still about 95% relevant today...new fashion trends aren't included, so we deal with those on a case-by-case basis. Though we do have a dress code, which employees sign upon receipt, we still have people who push the limits every day and their managers seem oblivious. A policy not enforced is simply a joke. If you are going to take the time to develop a dress code (or any policy) be sure that you are willing to stand behind it and make your managers enforce it. Our policy was developed by upper management, and it seems that they have no desire to ask their managers to enforce it (or several other policies). HR can only go so far, and I'm not willing to spend half my day as the fashion police.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผมอยู่ในฝ่ายทรัพยากรบุคคลของศูนย์สำนักงานสบาย ๆ โทร เรามีรหัสชุดที่ได้รับการพัฒนาประมาณ 10 ปีที่ผ่านมา และเป็นที่เกี่ยวข้องยังคงประมาณ 95% วันนี้...แนวโน้มแฟชั่นใหม่ไม่รวม เพื่อให้เราจัดการกับกรณีโดยกรณีพื้นฐาน แม้ว่าเรามีการแต่งกาย พนักงานที่ลงทะเบียนตามใบรับ เรายังมีคนผลักดันขีดจำกัดทุกวัน และผู้จัดการของพวกเขาดูเหมือนจะลืมเลือน นโยบายการไม่บังคับใช้ก็เล่นได้ ถ้าคุณกำลังใช้เวลาในการพัฒนาการแต่ง (หรือนโยบายใด ๆ) ให้แน่ใจว่า คุณยินดีที่จะยืนอยู่ด้านหลัง และทำให้ผู้จัดการของคุณก็ นโยบายของเราได้รับการพัฒนา โดยการจัดการด้านบน และดูเหมือนว่า พวกเขามีไม่ต้องไปถามผู้บริหารการบังคับใช้นั้น (หรือหลายนโยบายอื่น ๆ) HR สามารถเฉพาะไปไกล และฉันไม่เต็มใจที่จะใช้เวลาครึ่งวันของฉันเป็นตำรวจแฟชั่น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผมอยู่ในแผนกทรัพยากรบุคคลของสำนักงานสบาย / call center เรามีการแต่งกายที่ได้รับการพัฒนาประมาณ 10 ปีที่ผ่านมาและยังคงเป็นวันที่เกี่ยวข้องประมาณ 95% ... แนวโน้มแฟชั่นใหม่จะไม่รวมอยู่ดังนั้นเราจึงจัดการกับผู้ที่อยู่ในพื้นฐานกรณีโดยกรณี แม้ว่าเราจะมีการแต่งกายที่พนักงานลงเมื่อได้รับเรายังมีคนที่ผลักดันข้อ จำกัด ทุกวันและผู้จัดการของพวกเขาดูเหมือนจะลืม นโยบายไม่บังคับใช้เป็นเพียงเรื่องตลก ถ้าคุณจะใช้เวลาในการพัฒนารหัสชุด (หรือนโยบายใด ๆ ) ตรวจสอบว่าคุณยินดีที่จะยืนอยู่ข้างหลังมันและทำให้ผู้จัดการของคุณบังคับใช้มัน นโยบายของเราได้รับการพัฒนาโดยผู้บริหารระดับสูงและดูเหมือนว่าพวกเขามีความปรารถนาที่จะถามผู้จัดการของพวกเขาที่จะบังคับใช้มัน (หรือนโยบายอื่น ๆ หลาย ๆ คน) ไม่มี บุคคลสามารถไปเพื่อให้ห่างไกลและฉันไม่เต็มใจที่จะใช้เวลาครึ่งวันของฉันเป็นตำรวจแฟชั่น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผมอยู่ฝ่ายบุคคลของศูนย์สำนักงาน / โทรได้สบายๆ เรามีเครื่องแต่งกายที่ถูกพัฒนาขึ้น ประมาณ 10 ปีที่ผ่านมา และยังคงเป็นประมาณ 95% เกี่ยวข้องวันนี้ . . . . . . . แนวโน้มแฟชั่นใหม่ไม่รวมเพื่อให้เราจัดการกับพวกตามกรณี แม้ว่าเราจะมีชุดรหัส ซึ่งพนักงานเซ็นเมื่อได้รับ เรา ยัง มี คน ที่ผลักดันขอบเขตทุกวันและผู้จัดการของพวกเขาดูเหมือนจะลืมไปแล้วนโยบายการบังคับใช้เป็นเพียงเรื่องตลก ถ้าคุณจะใช้เวลาในการพัฒนารหัสชุด ( หรือนโยบายใด ๆ ) ให้แน่ใจว่าคุณยินดีที่จะยืนข้างหลังมัน และให้ผู้จัดการของคุณบังคับ นโยบายของเราคือการพัฒนาโดยการจัดการด้านบนและดูเหมือนว่าพวกเขามีความปรารถนาที่จะถามผู้จัดการของพวกเขาที่จะบังคับมัน ( หรือนโยบายหลาย ๆ ) HR สามารถไปไกลมากและฉันไม่เต็มใจที่จะใช้เวลาครึ่งวันของฉันเป็นตำรวจแฟชั่น