4.3. Limitations and future workA first limitation of this study is th การแปล - 4.3. Limitations and future workA first limitation of this study is th ไทย วิธีการพูด

4.3. Limitations and future workA f

4.3. Limitations and future work

A first limitation of this study is that the results are empirically derived. Indeed, cluster-wise regression analysis is foremost an exploratory technique in which the different regression functions (and hence the cluster memberships) are inferred from the data. However, we have shown that the findings are stable by replicating the individual differences structure in three separate studies. Moreover, the results are logically sound, support previous research on work values, and the individual differences relate to other important work-related variables. As such, confidence can be placed on the stability and reliability of the findings. Second, this study shows that individual differences are an empirical reality. Therefore, such differences should be taken into account when attempting to capture the mechanisms underlying the job rewards satisfaction–job satisfaction relationship. However, this study is only a first initiative in this direction and explores new foundations for extending our knowledge and theory. Therefore, further research is needed to fully grasp the mechanisms underlying these individual differences. Specifically, it would be interesting to study the impact of organizational-level variables on the individual differences structure. For example, does the organizational culture relate to differences in the reward satisfaction–job satisfaction relationship? Or, at a more micro-level, do the individual differences relate to specific job characteristics such as the level of autonomy in the job? Finally, it would be interesting to study alternative antecedents at the level of the individual as well. For example, does the observed












0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
4.3 การจำกัดและการทำงานในอนาคตข้อจำกัดของการศึกษานี้ครั้งแรกได้ว่า ผลลัพธ์ empirically มา จริง การวิเคราะห์การถดถอย cluster-wise เป็นสำคัญเป็นเทคนิคเชิงบุกเบิกในฟังก์ชันอื่นถดถอย (และดังนั้นสมาชิกคลัสเตอร์) สรุปจากข้อมูล อย่างไรก็ตาม เราได้แสดงผลการศึกษามั่นคง โดยการจำลองโครงสร้างความแตกต่างของแต่ละการศึกษาสามแยก นอกจากนี้ ผลมีตรรกะเสียง สนับสนุนงานวิจัยก่อนหน้านี้ค่าการทำงาน และความแตกต่างแต่ละเกี่ยวข้องกับอื่น ๆ ตัวแปรที่เกี่ยวข้องกับการทำงานสำคัญ เช่น สามารถวางความเชื่อมั่นในเสถียรภาพและความน่าเชื่อถือของผลการศึกษา สอง การศึกษานี้แสดงความแตกต่างของแต่ละความจริงที่ประจักษ์ ดังนั้น ความแตกต่างดังกล่าวควรจะนำมาพิจารณาเมื่อพยายามจับกลไกต้นแบบความสัมพันธ์งานรางวัลความพึงพอใจ – งานความพึงพอใจ อย่างไรก็ตาม การศึกษานี้เป็นเพียงโครงการแรกในทิศทางนี้ และสำรวจรากฐานใหม่สำหรับการขยายความรู้และทฤษฎีของเรา ดังนั้น วิจัยเพิ่มเติมถูกต้องครบถ้วนเข้าใจกลไกความแตกต่างเหล่านี้แต่ละต้น โดยเฉพาะ มันจะน่าสนใจที่จะศึกษาผลกระทบของตัวแปรระดับองค์กรบนความแตกต่างของแต่ละโครงสร้าง ตัวอย่าง วัฒนธรรมองค์กรไม่สัมพันธ์กับความแตกต่างในความสัมพันธ์ความพึงพอใจความพึงพอใจ – งานรางวัล หรือ ในมากกว่าไมโครระดับ ไม่แตกต่างแต่ละเกี่ยวข้องกับลักษณะงานเช่นระดับความอิสระในงาน ในที่สุด มันจะน่าสนใจที่จะศึกษา antecedents อื่นในระดับของบุคคลเช่น เช่น ไม่พบการ
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
4.3 . ข้อจำกัดและข้อจำกัดในอนาคต

งานแรกของการศึกษานี้คือ ผลลัพธ์ที่ได้จะใช้สมการ แน่นอน กลุ่มปัญญาถดถอยเป็นเทคนิคเครื่องมือชั้นดีที่ฟังก์ชันการถดถอยที่แตกต่างกัน ( และด้วยเหตุนี้กลุ่มสมาชิก ) ที่ได้จากข้อมูล อย่างไรก็ตามเราได้แสดงให้เห็นว่าข้อมูลมีเสถียรภาพโดยจําลองความแตกต่างระหว่างบุคคลในการศึกษาโครงสร้างสามแยก นอกจากนี้ ผลเป็นเสียงเหตุผลสนับสนุนการวิจัยก่อนหน้านี้เกี่ยวกับค่านิยมในการทำงาน และความแตกต่างระหว่างบุคคลสำคัญอื่น ๆที่เกี่ยวข้องกับตัวแปร เช่น ความมั่นใจ สามารถวางในความมั่นคงและความน่าเชื่อถือของผล ประการที่สองการศึกษานี้แสดงให้เห็นว่า ความแตกต่างของแต่ละบุคคลเป็นความจริงเชิงประจักษ์ ดังนั้น ความแตกต่างดังกล่าวควรพิจารณาเมื่อพยายามที่จะจับกลไกพื้นฐานของงานรางวัลและความพึงพอใจในความสัมพันธ์ อย่างไรก็ตามการศึกษานี้เป็นเพียงครั้งแรกที่ริเริ่มในทิศทางนี้และพิจารณารากฐานใหม่สำหรับการขยายองค์ความรู้และทฤษฎีของเรา ดังนั้นการวิจัยเพิ่มเติมเป็นสิ่งจำเป็นอย่างเต็มที่เข้าใจกลไกที่อยู่ภายใต้ความแตกต่างของบุคคลเหล่านี้ โดยเฉพาะ มันจะน่าสนใจที่จะศึกษาผลกระทบของตัวแปรระดับองค์กรบนพื้นฐานความแตกต่างระหว่างบุคคล ตัวอย่างเช่น วัฒนธรรมองค์กรที่เกี่ยวข้องกับความแตกต่างในรางวัลความพึงพอใจ–ความพึงพอใจในความสัมพันธ์ หรือในระดับไมโคร เพิ่มเติมทำให้ความแตกต่างที่เกี่ยวข้องกับลักษณะงานที่เฉพาะเจาะจง เช่น ระดับของความเป็นอิสระในงาน ในที่สุด , มันจะน่าสนใจที่จะศึกษาปัจจัยที่เป็นสาเหตุทางเลือกในระดับของแต่ละคนได้เป็นอย่างดี ตัวอย่าง ไม่พบ












การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: