This problem is most acute in growi

This problem is most acute in growing, medium-sized firms. When the business is small, thecontractor runs the entire business, including such details as signing the checks. They aretherefore close to the accounting side if only by virtue of paying the bills and having acontinuous knowledge of the bank balance. If borrowing is required, they are the one whoexplains it to the banker. Administrative needs are few. The small contractor may or may notkeep minutes of important meetings, confirm things in writing, or even reply to allcorrespondence received. The small contractor is in continuous communication with therelatively few players on their work in progress, and as a result, the impact on the business ofPage 20 of Schleifer’s Manual of Construction Business Practices, 2018poor paperwork and administration is reduced. As the company grows and the staff increases,administrative and accounting duties are often relegated to middle managers.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ปัญหานี้จะรุนแรงมากที่สุดในการเจริญเติบโตของ บริษัท ขนาดกลาง เมื่อธุรกิจที่มีขนาดเล็กที่
ผู้รับเหมาดำเนินธุรกิจรวมทั้งรายละเอียดต่างๆเช่นการลงนามในการตรวจสอบ พวกเขาเป็น
ดังนั้นใกล้กับด้านบัญชีถ้าเพียง แต่โดยอาศัยอำนาจของการจ่ายเงินค่าและมี
ความรู้อย่างต่อเนื่องของยอดเงินธนาคาร หากจำเป็นต้องมีการกู้ยืมเงินพวกเขาเป็นหนึ่งใคร
อธิบายได้เพื่อนายธนาคาร ความต้องการในการบริหารมีเพียงไม่กี่ ผู้รับเหมาขนาดเล็กอาจหรือไม่อาจ
ให้นาทีของการประชุมที่สำคัญสิ่งที่ยืนยันในการเขียนหรือแม้กระทั่งการตอบทุก
การติดต่อรับ ผู้รับเหมาขนาดเล็กในการสื่อสารอย่างต่อเนื่องกับ
ผู้เล่นค่อนข้างน้อยในการทำงานของพวกเขาในความคืบหน้าและเป็นผลให้ผลกระทบต่อธุรกิจของ
หน้า 20 ของ Schleifer คู่มือการใช้งานของธุรกิจรับเหมาก่อสร้าง Practices 2018
เอกสารที่ไม่ดีและการบริหารจะลดลง เป็น บริษัท ที่เติบโตและพนักงานเพิ่มขึ้น
ในการบริหารและการปฏิบัติหน้าที่บัญชีมักจะผลักไสให้ผู้บริหารระดับกลาง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ปัญหานี้จะเฉียบพลันมากที่สุดในการเจริญเติบโตของบริษัทขนาดกลาง เมื่อธุรกิจมีขนาดเล็ก
การดำเนินธุรกิจรวมทั้งรายละเอียดดังกล่าวเป็นการลงนามในเช็ค พวกเขาจะ
ดังนั้นจึงใกล้เคียงกับด้านบัญชีหากมีการจ่ายเงินค่าตั๋วและมี
ความรู้อย่างต่อเนื่องของยอดคงเหลือของธนาคาร หากจำเป็นต้องขอยืม
จะอธิบายให้เจ้านาย ความต้องการของผู้ดูแลระบบมีน้อย ผูรับเหมาขนาดเล็กอาจจะ
ทำให้ไม่กี่นาทีของการประชุมที่สำคัญยืนยันสิ่งที่เป็นลายลักษณ์อักษรหรือแม้กระทั่งการตอบกลับทั้งหมด
จดหมายที่ได้รับ ผูรับเหมาขนาดเล็กมีการสื่อสารอย่างต่อเนื่องกับ
ผู้เล่นที่ค่อนข้างน้อยในการทำงานระหว่างดำเนินการและผลกระทบต่อธุรกิจของ
หน้า20ของคู่มือธุรกิจก่อสร้างของ Schleifer
เอกสารที่ไม่ดีและการบริหารจัดการจะลดลง ในฐานะที่เป็นบริษัทเติบโตและพนักงานจะเพิ่มขึ้น
การบริหารและการบัญชีมักจะลดลงต่อผู้จัดการระดับกลาง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ปัญหานี้เป็นปัญหาที่ร้ายแรงที่สุดในการเจริญเติบโตของวิสาหกิจขนาดกลาง เมื่อธุรกิจมีขนาดเล็ก
ผู้รับเหมาดำเนินธุรกิจทั้งหมดรวมถึงรายละเอียดของการลงนามในเช็ค พวกเขาเป็น
ดังนั้นถ้าเพียงแต่จ่ายบิลและ
ความเข้าใจอย่างต่อเนื่องของยอดเงินธนาคาร ถ้าต้องการยืมเงินพวกเขา
อธิบายให้นายธนาคาร มีความต้องการน้อยมากสำหรับการจัดการ ผู้รับเหมาขนาดเล็กสามารถ
เก็บบันทึกการประชุมที่สำคัญการยืนยันเป็นลายลักษณ์อักษรและแม้กระทั่งการตอบสนองต่อเจ้าของ
ได้รับจดหมาย ผู้รับเหมาขนาดเล็ก
ผู้เข้าร่วมค่อนข้างน้อยมีผลต่อการทำงานของพวกเขาอย่างต่อเนื่องดังนั้นผลกระทบต่อธุรกิจ
คู่มือการปฏิบัติทางธุรกิจสำหรับการก่อสร้าง
เอกสารที่ไม่ดีและการจัดการได้ลดลง กับการพัฒนาของบริษัทและการเพิ่มขึ้นของพนักงาน
หน้าที่บริหารและบัญชีมักจะมอบหมายให้ผู้บริหารระดับกลาง