2. Design – Implement. The new assi

2. Design – Implement. The new assistance project should rely in large part on
a design-implement approach. Three reasons underlie this principle: the
situation is unstable; initial 2 week assessment too quick to make detailed
appraisal of problems, needs, current actors; other donors still formulating
own programs so USAID niche and comparative advantage may change.
2
Quick assessments in priority areas must be completed preliminary to
interventions.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

2. ออกแบบ – ใช้ โครงการความช่วยเหลือใหม่ควรใช้ส่วนใหญ่เป็นแนวทางปฏิบัติออกแบบ หลักการนี้อยู่ภายใต้เหตุผลที่สาม: การสถานการณ์ไม่แน่นอน ประเมินผล 2 สัปดาห์เริ่มต้นอย่างรวดเร็วเกินไปจะทำให้รายละเอียดประเมินปัญหา ต้องการ นัก แสดงปัจจุบัน ผู้บริจาคอื่น ๆ ยังคง formulatingโปรแกรมเองเพื่อ USAID โพรงและเปรียบเทียบประโยชน์อาจเปลี่ยนแปลง2ประเมินในพื้นที่สำคัญเร่งด่วนที่ต้องสมบูรณ์ preliminary เพื่อแทรกแซง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

2. การออกแบบ - Implement โครงการความช่วยเหลือใหม่ควรอาศัยส่วนใหญ่ใน
วิธีการออกแบบการดำเนินการ สามเหตุผลรองรับหลักการนี้
สถานการณ์ไม่แน่นอน; เริ่มต้นการประเมินสัปดาห์ที่ 2 อย่างรวดเร็วเกินไปที่จะทำให้รายละเอียด
การประเมินปัญหาความต้องการของนักแสดงในปัจจุบัน ผู้บริจาคอื่น ๆ ยังคงกำหนด
โปรแกรมของตัวเองเพื่อให้ USAID เฉพาะและได้เปรียบโดยเปรียบเทียบอาจมีการเปลี่ยนแปลง.
2
การประเมินผลอย่างรวดเร็วในพื้นที่ที่มีความสำคัญจะต้องเสร็จสิ้นในเบื้องต้นให้
การแทรกแซง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

2 . การออกแบบและการพัฒนา โครงการความช่วยเหลือใหม่ควรอาศัยส่วนใหญ่ในการออกแบบใช้วิธีการ สามเหตุผลที่รองรับหลักการนี้ :
สถานการณ์ไม่แน่นอน ; เริ่มต้นสัปดาห์ที่ 2 การประเมินรวดเร็วเกินไปจะทำให้การประเมินรายละเอียด
ของปัญหา , ความต้องการ , นักแสดงปัจจุบัน ผู้บริจาคอื่น ๆยังจัดโปรแกรมเองเพื่อให้โพรง
USAID และความได้เปรียบเชิงเปรียบเทียบ 2

อาจเปลี่ยนรวดเร็วการประเมินในพื้นที่สำคัญที่ต้องเสร็จเบื้องต้น
คล้อย