- ข้อความ
- ประวัติศาสตร์
Identify the needs in terms of n
Identify the needs in terms of new ibis products and/or services from:
- Customer focus (surveys, letters of complaint, GSS, etc.)
- Internal customers (Hotel directors, Country operational management, etc.)
- Market studies
- Trends and innovations
- Economic reasons
- ibis Quality Policy
- ISO 14001 ibis Environmental Policy ibis Global Marketing
Country Operational Management
Send the description of the sourcing listing requirements to the International Purchasing General Department
If you are in a country, send the description of needs (functional specifications) to your Procurement Department
Those working in Procurement who receive the request process this following verification in the internal Procurement document: “’Who does What: Sourcing” ibis Global Marketing
All country operational departments and support departments
Country Procurement Management Who does what : sourcing
Send the description of the sourcing listing requirements to the country Purchasing Department and if one does not exist, send this description to the International Purchasing General Department.
If you are in a "Group headquarters" function, send the description of needs (functional specifications) to the Group Procurement Department
Those working in Procurement who receive the request process this following verification in the internal Procurement document: “Who does what : Sourcing” Country Marketing Department
Ibis Global Marketing
All Group operational departments and support departments
Group Procurement Department
Who does what : sourcing
Commit to a sourcing project if it is:
- Applicable to all ibis hotels (global or country)
- Large volume
- Economic issues
Create a representative project team, multi-skilled and at multi-locations
Establish and validate the products/services to be sourced in collaboration with the persons concerned in order to meet the requirements of hotel directors and final customers.
Depending on the subject, Procurement may launch a project at country or Group level if, for example:
- It concerns a majority of hotels (worldwide, regionally or countrywide)
- There are economic challenges
- There is a possibility of innovation or promotion of Sustainable Development
- Depending on other key criteria
International Purchasing General Department
Country Purchasing Department
Country Procurement Management
Group Procurement Department
Listing Sourcing
Actions Managers Documents
Draft specifications taking into account:
ü Description of the listing requirement
ü ISO 14001 Sustainable Purchasing Charter
ü ISO 14001 The sustainable development criteria to be complied with by suppliers or sub-contractors such as:
- Meeting all or part of the requirements expressed by the Ibis brand in terms of sustainable development (e.g.: energy saving)
- Having a recognised sustainable development label ("organic" and/or "fair trade" for food products, FSC for wood products, eco-label, etc.) or ISO 14001 certification.
- Ensuring that there is a product end-of-life recycling/valorisation company at an affordable cost.
- Reducing the volume of packaging generated by sending products.
- Implementing a rigorous sustainable development procedure (policy, compliance with environmental regulations, costed indicators, continuous improvement)
Excluding contract renegotiation, create a representative, multi-disciplinary and multi-geographic project team if require
Buyers must be trained in the 7 key steps of the Sourcing process.
Apply the 7-step sourcing process of solutions (suppliers/products-services) when applicable (outside scope of contract renegotiation):
Step 1. Profile the sourcing project depending on the needs of brands and countries: set up the project team, identify the spend and potential savings, the constraints, the project scope and planning
Step 2. Define the specifications with sustainable development criteria, i.e. :
- Include the brand's requirements in terms of sustainable development (e.g. energy savings)
- Give priority to recognised environmental labels (e.g. "bio/organic" and/or "fairtrade"in Food & Beverage, FSC and PEFC labels for wood panels and paper products, EU Flower and Nordic Swan ecolabels for chemicals and amenities, etc.)
- Ensure compliance with the country's environmental regulations (e.g. REACH - Registration, Evaluation and Authorisation of CHemicals – in Europe)
- Include reduction of packaging materials in the scheme
Step 3. Elaborate sourcing strategy:
- assess the criticality for Accor
- understand market dynamics and assess Accor's bargaining power
- determine sourcing strategy levers
Step 4. Draw up a short-list of potential suppliers for the RFP (Request for proposal) to pre-defined evaluation criteria
Step 5. Launch and manage RFP: Analysis of RFP supplier answers
Step 6. Evaluate suppliers, draw up a comparative report between the specifications and the suppliers' proposals, inform suppliers that are not selected and those that are selected for negotiations, conduct negotiations, select a supplier
Step 7. Implement the solution (suppliers/products-services) that provides the best answer to the specifications (price, savings, innovation, sustainable development, Total Cost of Ownership), communicate the solution, ensure continuous improvement of supplier's performance
Project Team throughout the 7-step sourcing process
Procurement referential*
Document for training : procurement in 7 steps*
Binding documents (RFP, Letter of Intent,
Sustainable Procurement Charter 21, Accor Declaration of Compliance with the REACH Regulation)*
Provide to hotels information on nominated solutions Country Procurement Management Country Procurement Intranet or other media
For listing chemicals comply with the sustainable product criteria described in the "chemicals" procedure. Management of Chemical Products QEM.P.06.WW
Send the specifications to potential product or service suppliers (e.g.. cleaning company, bacterial analysis laboratories, waste collection company, etc.)
* Internal documents available on the Group Procurement Department intranet
1 - Listing (continued)
Actions Managers Documents
Assess the suppliers and draft a comparison report between the specifications and the supplier proposal Project Team
List the supplier which best meets the specifications.
This must be performed in collaboration with the people who have made the listing request.
Create a contract (duration, pricing, volume, product/services description, etc.)
Provide to all people involved, the list of listed products/services and the comparison with the specifications report and all documents and information linked to the product or the service. International Purchasing Department
Country Purchasing Department
Country Marketing Department Country Intranet/
Sending the documents
1 - Procurement Supplies
Actions Managers Documents
Purchase the listed products/services
Buy the solutions/suppliers/products Country Head Office Department Manager
Hotel Director
Staff
Head of department, Country headquarters
Hotel Manager
Employees
Country Procurement Management
Check the quality and quantity of the delivery against the purchase order and the delivery note.
For food product deliveries, the inspection procedure is described in the "food & beverage" process.
Perform qualitative and quantitative delivery checks against the purchase order and the delivery note.
In the case of food deliveries, the checking method is described in the "catering" process.
Create a dispute sheet in In the event of a service/product non-conformity, during a delivery, the product life cycle or the service, refer to the detailed procedure below. These non-conformities may be linked: Non-compliances lay relate to the following :
- To non-compliance with the conditions negotiated as part of the listing process, in terms of the quality and/or sustainable development ISO 14001
- To non-compliance with the regulations Non-food or service provision non-compliance report PS.T.01.01.TH
Non-conformity report
For listed suppliers/service providers:
Send the dispute sheets to the Country Purchasing Department
- Failure to meet the conditions negotiated in relation to the listing with respect to quality and/or ISO 14001 sustainable development
- Failure to comply with regulations
For the nominated suppliers/solutions/products :
If you are a hotel: treat the non-compliance and transmit the non-conformity report to the Country Procurement Department. If some non-compliances could not be addressed in the hotel, address them to the Country Procurement Department in order for them to treat it.
If you are a Country Procurement Department: provide the non-compliance template to the hotels, treat the non-compliance, analyse them and put corrective action plans in place. If some non-compliances could not be addressed in the hotel, address them to the Country Procurement Dept in order for them to treat it send annually a consolidation of non-conformities to Group Procurement
Good practice
Provide suggestions and requirements to the International Purchasing General Department or the Country Purchasing Department if areas for improvement are detected (e.g.: quality or size of sponges; solidity of the furniture, need to reduce the amount of packaging,
need to adapt packaging materials so that they are recyclable
ISO 14001, etc.)
Notify suggestions and needs to the Group Procurement Department or Country Procurement Department, if any room for improvement is detected (e.g. quality or size of sponges; solidity of furnishings, need to reduce
- Customer focus (surveys, letters of complaint, GSS, etc.)
- Internal customers (Hotel directors, Country operational management, etc.)
- Market studies
- Trends and innovations
- Economic reasons
- ibis Quality Policy
- ISO 14001 ibis Environmental Policy ibis Global Marketing
Country Operational Management
Send the description of the sourcing listing requirements to the International Purchasing General Department
If you are in a country, send the description of needs (functional specifications) to your Procurement Department
Those working in Procurement who receive the request process this following verification in the internal Procurement document: “’Who does What: Sourcing” ibis Global Marketing
All country operational departments and support departments
Country Procurement Management Who does what : sourcing
Send the description of the sourcing listing requirements to the country Purchasing Department and if one does not exist, send this description to the International Purchasing General Department.
If you are in a "Group headquarters" function, send the description of needs (functional specifications) to the Group Procurement Department
Those working in Procurement who receive the request process this following verification in the internal Procurement document: “Who does what : Sourcing” Country Marketing Department
Ibis Global Marketing
All Group operational departments and support departments
Group Procurement Department
Who does what : sourcing
Commit to a sourcing project if it is:
- Applicable to all ibis hotels (global or country)
- Large volume
- Economic issues
Create a representative project team, multi-skilled and at multi-locations
Establish and validate the products/services to be sourced in collaboration with the persons concerned in order to meet the requirements of hotel directors and final customers.
Depending on the subject, Procurement may launch a project at country or Group level if, for example:
- It concerns a majority of hotels (worldwide, regionally or countrywide)
- There are economic challenges
- There is a possibility of innovation or promotion of Sustainable Development
- Depending on other key criteria
International Purchasing General Department
Country Purchasing Department
Country Procurement Management
Group Procurement Department
Listing Sourcing
Actions Managers Documents
Draft specifications taking into account:
ü Description of the listing requirement
ü ISO 14001 Sustainable Purchasing Charter
ü ISO 14001 The sustainable development criteria to be complied with by suppliers or sub-contractors such as:
- Meeting all or part of the requirements expressed by the Ibis brand in terms of sustainable development (e.g.: energy saving)
- Having a recognised sustainable development label ("organic" and/or "fair trade" for food products, FSC for wood products, eco-label, etc.) or ISO 14001 certification.
- Ensuring that there is a product end-of-life recycling/valorisation company at an affordable cost.
- Reducing the volume of packaging generated by sending products.
- Implementing a rigorous sustainable development procedure (policy, compliance with environmental regulations, costed indicators, continuous improvement)
Excluding contract renegotiation, create a representative, multi-disciplinary and multi-geographic project team if require
Buyers must be trained in the 7 key steps of the Sourcing process.
Apply the 7-step sourcing process of solutions (suppliers/products-services) when applicable (outside scope of contract renegotiation):
Step 1. Profile the sourcing project depending on the needs of brands and countries: set up the project team, identify the spend and potential savings, the constraints, the project scope and planning
Step 2. Define the specifications with sustainable development criteria, i.e. :
- Include the brand's requirements in terms of sustainable development (e.g. energy savings)
- Give priority to recognised environmental labels (e.g. "bio/organic" and/or "fairtrade"in Food & Beverage, FSC and PEFC labels for wood panels and paper products, EU Flower and Nordic Swan ecolabels for chemicals and amenities, etc.)
- Ensure compliance with the country's environmental regulations (e.g. REACH - Registration, Evaluation and Authorisation of CHemicals – in Europe)
- Include reduction of packaging materials in the scheme
Step 3. Elaborate sourcing strategy:
- assess the criticality for Accor
- understand market dynamics and assess Accor's bargaining power
- determine sourcing strategy levers
Step 4. Draw up a short-list of potential suppliers for the RFP (Request for proposal) to pre-defined evaluation criteria
Step 5. Launch and manage RFP: Analysis of RFP supplier answers
Step 6. Evaluate suppliers, draw up a comparative report between the specifications and the suppliers' proposals, inform suppliers that are not selected and those that are selected for negotiations, conduct negotiations, select a supplier
Step 7. Implement the solution (suppliers/products-services) that provides the best answer to the specifications (price, savings, innovation, sustainable development, Total Cost of Ownership), communicate the solution, ensure continuous improvement of supplier's performance
Project Team throughout the 7-step sourcing process
Procurement referential*
Document for training : procurement in 7 steps*
Binding documents (RFP, Letter of Intent,
Sustainable Procurement Charter 21, Accor Declaration of Compliance with the REACH Regulation)*
Provide to hotels information on nominated solutions Country Procurement Management Country Procurement Intranet or other media
For listing chemicals comply with the sustainable product criteria described in the "chemicals" procedure. Management of Chemical Products QEM.P.06.WW
Send the specifications to potential product or service suppliers (e.g.. cleaning company, bacterial analysis laboratories, waste collection company, etc.)
* Internal documents available on the Group Procurement Department intranet
1 - Listing (continued)
Actions Managers Documents
Assess the suppliers and draft a comparison report between the specifications and the supplier proposal Project Team
List the supplier which best meets the specifications.
This must be performed in collaboration with the people who have made the listing request.
Create a contract (duration, pricing, volume, product/services description, etc.)
Provide to all people involved, the list of listed products/services and the comparison with the specifications report and all documents and information linked to the product or the service. International Purchasing Department
Country Purchasing Department
Country Marketing Department Country Intranet/
Sending the documents
1 - Procurement Supplies
Actions Managers Documents
Purchase the listed products/services
Buy the solutions/suppliers/products Country Head Office Department Manager
Hotel Director
Staff
Head of department, Country headquarters
Hotel Manager
Employees
Country Procurement Management
Check the quality and quantity of the delivery against the purchase order and the delivery note.
For food product deliveries, the inspection procedure is described in the "food & beverage" process.
Perform qualitative and quantitative delivery checks against the purchase order and the delivery note.
In the case of food deliveries, the checking method is described in the "catering" process.
Create a dispute sheet in In the event of a service/product non-conformity, during a delivery, the product life cycle or the service, refer to the detailed procedure below. These non-conformities may be linked: Non-compliances lay relate to the following :
- To non-compliance with the conditions negotiated as part of the listing process, in terms of the quality and/or sustainable development ISO 14001
- To non-compliance with the regulations Non-food or service provision non-compliance report PS.T.01.01.TH
Non-conformity report
For listed suppliers/service providers:
Send the dispute sheets to the Country Purchasing Department
- Failure to meet the conditions negotiated in relation to the listing with respect to quality and/or ISO 14001 sustainable development
- Failure to comply with regulations
For the nominated suppliers/solutions/products :
If you are a hotel: treat the non-compliance and transmit the non-conformity report to the Country Procurement Department. If some non-compliances could not be addressed in the hotel, address them to the Country Procurement Department in order for them to treat it.
If you are a Country Procurement Department: provide the non-compliance template to the hotels, treat the non-compliance, analyse them and put corrective action plans in place. If some non-compliances could not be addressed in the hotel, address them to the Country Procurement Dept in order for them to treat it send annually a consolidation of non-conformities to Group Procurement
Good practice
Provide suggestions and requirements to the International Purchasing General Department or the Country Purchasing Department if areas for improvement are detected (e.g.: quality or size of sponges; solidity of the furniture, need to reduce the amount of packaging,
need to adapt packaging materials so that they are recyclable
ISO 14001, etc.)
Notify suggestions and needs to the Group Procurement Department or Country Procurement Department, if any room for improvement is detected (e.g. quality or size of sponges; solidity of furnishings, need to reduce
0/5000
Identify the needs in terms of new ibis products and/or services from:- Customer focus (surveys, letters of complaint, GSS, etc.)- Internal customers (Hotel directors, Country operational management, etc.) - Market studies - Trends and innovations- Economic reasons - ibis Quality Policy- ISO 14001 ibis Environmental Policy ibis Global MarketingCountry Operational Management Send the description of the sourcing listing requirements to the International Purchasing General Department If you are in a country, send the description of needs (functional specifications) to your Procurement Department Those working in Procurement who receive the request process this following verification in the internal Procurement document: “’Who does What: Sourcing” ibis Global MarketingAll country operational departments and support departmentsCountry Procurement Management Who does what : sourcing Send the description of the sourcing listing requirements to the country Purchasing Department and if one does not exist, send this description to the International Purchasing General Department. If you are in a "Group headquarters" function, send the description of needs (functional specifications) to the Group Procurement Department Those working in Procurement who receive the request process this following verification in the internal Procurement document: “Who does what : Sourcing” Country Marketing DepartmentIbis Global MarketingAll Group operational departments and support departmentsGroup Procurement DepartmentWho does what : sourcing Commit to a sourcing project if it is:- Applicable to all ibis hotels (global or country)- Large volume- Economic issues Create a representative project team, multi-skilled and at multi-locations Establish and validate the products/services to be sourced in collaboration with the persons concerned in order to meet the requirements of hotel directors and final customers. Depending on the subject, Procurement may launch a project at country or Group level if, for example:- It concerns a majority of hotels (worldwide, regionally or countrywide)- There are economic challenges - There is a possibility of innovation or promotion of Sustainable Development - Depending on other key criteria International Purchasing General DepartmentCountry Purchasing DepartmentCountry Procurement ManagementGroup Procurement DepartmentListing SourcingActions Managers Documents Draft specifications taking into account:ü Description of the listing requirementü ISO 14001 Sustainable Purchasing Charterü ISO 14001 The sustainable development criteria to be complied with by suppliers or sub-contractors such as:- Meeting all or part of the requirements expressed by the Ibis brand in terms of sustainable development (e.g.: energy saving)- Having a recognised sustainable development label ("organic" and/or "fair trade" for food products, FSC for wood products, eco-label, etc.) or ISO 14001 certification.- Ensuring that there is a product end-of-life recycling/valorisation company at an affordable cost.- Reducing the volume of packaging generated by sending products.- Implementing a rigorous sustainable development procedure (policy, compliance with environmental regulations, costed indicators, continuous improvement) Excluding contract renegotiation, create a representative, multi-disciplinary and multi-geographic project team if require Buyers must be trained in the 7 key steps of the Sourcing process. Apply the 7-step sourcing process of solutions (suppliers/products-services) when applicable (outside scope of contract renegotiation):Step 1. Profile the sourcing project depending on the needs of brands and countries: set up the project team, identify the spend and potential savings, the constraints, the project scope and planningStep 2. Define the specifications with sustainable development criteria, i.e. :- Include the brand's requirements in terms of sustainable development (e.g. energy savings)- Give priority to recognised environmental labels (e.g. "bio/organic" and/or "fairtrade"in Food & Beverage, FSC and PEFC labels for wood panels and paper products, EU Flower and Nordic Swan ecolabels for chemicals and amenities, etc.) - Ensure compliance with the country's environmental regulations (e.g. REACH - Registration, Evaluation and Authorisation of CHemicals – in Europe)- Include reduction of packaging materials in the scheme Step 3. Elaborate sourcing strategy: - assess the criticality for Accor- understand market dynamics and assess Accor's bargaining power- determine sourcing strategy leversStep 4. Draw up a short-list of potential suppliers for the RFP (Request for proposal) to pre-defined evaluation criteriaStep 5. Launch and manage RFP: Analysis of RFP supplier answersStep 6. Evaluate suppliers, draw up a comparative report between the specifications and the suppliers' proposals, inform suppliers that are not selected and those that are selected for negotiations, conduct negotiations, select a supplier Step 7. Implement the solution (suppliers/products-services) that provides the best answer to the specifications (price, savings, innovation, sustainable development, Total Cost of Ownership), communicate the solution, ensure continuous improvement of supplier's performanceProject Team throughout the 7-step sourcing process Procurement referential*Document for training : procurement in 7 steps*Binding documents (RFP, Letter of Intent, Sustainable Procurement Charter 21, Accor Declaration of Compliance with the REACH Regulation)* Provide to hotels information on nominated solutions Country Procurement Management Country Procurement Intranet or other media For listing chemicals comply with the sustainable product criteria described in the "chemicals" procedure. Management of Chemical Products QEM.P.06.WW Send the specifications to potential product or service suppliers (e.g.. cleaning company, bacterial analysis laboratories, waste collection company, etc.) * Internal documents available on the Group Procurement Department intranet 1 - Listing (continued)Actions Managers Documents Assess the suppliers and draft a comparison report between the specifications and the supplier proposal Project Team List the supplier which best meets the specifications.This must be performed in collaboration with the people who have made the listing request. Create a contract (duration, pricing, volume, product/services description, etc.) Provide to all people involved, the list of listed products/services and the comparison with the specifications report and all documents and information linked to the product or the service. International Purchasing Department Country Purchasing Department Country Marketing Department Country Intranet/Sending the documents1 - Procurement SuppliesActions Managers Documents Purchase the listed products/services Buy the solutions/suppliers/products Country Head Office Department ManagerHotel DirectorStaffHead of department, Country headquartersHotel ManagerEmployeesCountry Procurement Management Check the quality and quantity of the delivery against the purchase order and the delivery note. For food product deliveries, the inspection procedure is described in the "food & beverage" process. Perform qualitative and quantitative delivery checks against the purchase order and the delivery note. In the case of food deliveries, the checking method is described in the "catering" process. Create a dispute sheet in In the event of a service/product non-conformity, during a delivery, the product life cycle or the service, refer to the detailed procedure below. These non-conformities may be linked: Non-compliances lay relate to the following :- To non-compliance with the conditions negotiated as part of the listing process, in terms of the quality and/or sustainable development ISO 14001- To non-compliance with the regulations Non-food or service provision non-compliance report PS.T.01.01.THNon-conformity reportFor listed suppliers/service providers: Send the dispute sheets to the Country Purchasing Department- Failure to meet the conditions negotiated in relation to the listing with respect to quality and/or ISO 14001 sustainable development- Failure to comply with regulations For the nominated suppliers/solutions/products : If you are a hotel: treat the non-compliance and transmit the non-conformity report to the Country Procurement Department. If some non-compliances could not be addressed in the hotel, address them to the Country Procurement Department in order for them to treat it. If you are a Country Procurement Department: provide the non-compliance template to the hotels, treat the non-compliance, analyse them and put corrective action plans in place. If some non-compliances could not be addressed in the hotel, address them to the Country Procurement Dept in order for them to treat it send annually a consolidation of non-conformities to Group Procurement Good practice Provide suggestions and requirements to the International Purchasing General Department or the Country Purchasing Department if areas for improvement are detected (e.g.: quality or size of sponges; solidity of the furniture, need to reduce the amount of packaging, need to adapt packaging materials so that they are recyclableISO 14001, etc.) Notify suggestions and needs to the Group Procurement Department or Country Procurement Department, if any room for improvement is detected (e.g. quality or size of sponges; solidity of furnishings, need to reduce
การแปล กรุณารอสักครู่..
Identify the needs in terms of new ibis products and/or services from:
- Customer focus (surveys, letters of complaint, GSS, etc.)
- Internal customers (Hotel directors, Country operational management, etc.)
- Market studies
- Trends and innovations
- Economic reasons
- ibis Quality Policy
- ISO 14001 ibis Environmental Policy ibis Global Marketing
Country Operational Management
Send the description of the sourcing listing requirements to the International Purchasing General Department
If you are in a country, send the description of needs (functional specifications) to your Procurement Department
Those working in Procurement who receive the request process this following verification in the internal Procurement document: “’Who does What: Sourcing” ibis Global Marketing
All country operational departments and support departments
Country Procurement Management Who does what : sourcing
Send the description of the sourcing listing requirements to the country Purchasing Department and if one does not exist, send this description to the International Purchasing General Department.
If you are in a "Group headquarters" function, send the description of needs (functional specifications) to the Group Procurement Department
Those working in Procurement who receive the request process this following verification in the internal Procurement document: “Who does what : Sourcing” Country Marketing Department
Ibis Global Marketing
All Group operational departments and support departments
Group Procurement Department
Who does what : sourcing
Commit to a sourcing project if it is:
- Applicable to all ibis hotels (global or country)
- Large volume
- Economic issues
Create a representative project team, multi-skilled and at multi-locations
Establish and validate the products/services to be sourced in collaboration with the persons concerned in order to meet the requirements of hotel directors and final customers.
Depending on the subject, Procurement may launch a project at country or Group level if, for example:
- It concerns a majority of hotels (worldwide, regionally or countrywide)
- There are economic challenges
- There is a possibility of innovation or promotion of Sustainable Development
- Depending on other key criteria
International Purchasing General Department
Country Purchasing Department
Country Procurement Management
Group Procurement Department
Listing Sourcing
Actions Managers Documents
Draft specifications taking into account:
ü Description of the listing requirement
ü ISO 14001 Sustainable Purchasing Charter
ü ISO 14001 The sustainable development criteria to be complied with by suppliers or sub-contractors such as:
- Meeting all or part of the requirements expressed by the Ibis brand in terms of sustainable development (e.g.: energy saving)
- Having a recognised sustainable development label ("organic" and/or "fair trade" for food products, FSC for wood products, eco-label, etc.) or ISO 14001 certification.
- Ensuring that there is a product end-of-life recycling/valorisation company at an affordable cost.
- Reducing the volume of packaging generated by sending products.
- Implementing a rigorous sustainable development procedure (policy, compliance with environmental regulations, costed indicators, continuous improvement)
Excluding contract renegotiation, create a representative, multi-disciplinary and multi-geographic project team if require
Buyers must be trained in the 7 key steps of the Sourcing process.
Apply the 7-step sourcing process of solutions (suppliers/products-services) when applicable (outside scope of contract renegotiation):
Step 1. Profile the sourcing project depending on the needs of brands and countries: set up the project team, identify the spend and potential savings, the constraints, the project scope and planning
Step 2. Define the specifications with sustainable development criteria, i.e. :
- Include the brand's requirements in terms of sustainable development (e.g. energy savings)
- Give priority to recognised environmental labels (e.g. "bio/organic" and/or "fairtrade"in Food & Beverage, FSC and PEFC labels for wood panels and paper products, EU Flower and Nordic Swan ecolabels for chemicals and amenities, etc.)
- Ensure compliance with the country's environmental regulations (e.g. REACH - Registration, Evaluation and Authorisation of CHemicals – in Europe)
- Include reduction of packaging materials in the scheme
Step 3. Elaborate sourcing strategy:
- assess the criticality for Accor
- understand market dynamics and assess Accor's bargaining power
- determine sourcing strategy levers
Step 4. Draw up a short-list of potential suppliers for the RFP (Request for proposal) to pre-defined evaluation criteria
Step 5. Launch and manage RFP: Analysis of RFP supplier answers
Step 6. Evaluate suppliers, draw up a comparative report between the specifications and the suppliers' proposals, inform suppliers that are not selected and those that are selected for negotiations, conduct negotiations, select a supplier
Step 7. Implement the solution (suppliers/products-services) that provides the best answer to the specifications (price, savings, innovation, sustainable development, Total Cost of Ownership), communicate the solution, ensure continuous improvement of supplier's performance
Project Team throughout the 7-step sourcing process
Procurement referential*
Document for training : procurement in 7 steps*
Binding documents (RFP, Letter of Intent,
Sustainable Procurement Charter 21, Accor Declaration of Compliance with the REACH Regulation)*
Provide to hotels information on nominated solutions Country Procurement Management Country Procurement Intranet or other media
For listing chemicals comply with the sustainable product criteria described in the "chemicals" procedure. Management of Chemical Products QEM.P.06.WW
Send the specifications to potential product or service suppliers (e.g.. cleaning company, bacterial analysis laboratories, waste collection company, etc.)
* Internal documents available on the Group Procurement Department intranet
1 - Listing (continued)
Actions Managers Documents
Assess the suppliers and draft a comparison report between the specifications and the supplier proposal Project Team
List the supplier which best meets the specifications.
This must be performed in collaboration with the people who have made the listing request.
Create a contract (duration, pricing, volume, product/services description, etc.)
Provide to all people involved, the list of listed products/services and the comparison with the specifications report and all documents and information linked to the product or the service. International Purchasing Department
Country Purchasing Department
Country Marketing Department Country Intranet/
Sending the documents
1 - Procurement Supplies
Actions Managers Documents
Purchase the listed products/services
Buy the solutions/suppliers/products Country Head Office Department Manager
Hotel Director
Staff
Head of department, Country headquarters
Hotel Manager
Employees
Country Procurement Management
Check the quality and quantity of the delivery against the purchase order and the delivery note.
For food product deliveries, the inspection procedure is described in the "food & beverage" process.
Perform qualitative and quantitative delivery checks against the purchase order and the delivery note.
In the case of food deliveries, the checking method is described in the "catering" process.
Create a dispute sheet in In the event of a service/product non-conformity, during a delivery, the product life cycle or the service, refer to the detailed procedure below. These non-conformities may be linked: Non-compliances lay relate to the following :
- To non-compliance with the conditions negotiated as part of the listing process, in terms of the quality and/or sustainable development ISO 14001
- To non-compliance with the regulations Non-food or service provision non-compliance report PS.T.01.01.TH
Non-conformity report
For listed suppliers/service providers:
Send the dispute sheets to the Country Purchasing Department
- Failure to meet the conditions negotiated in relation to the listing with respect to quality and/or ISO 14001 sustainable development
- Failure to comply with regulations
For the nominated suppliers/solutions/products :
If you are a hotel: treat the non-compliance and transmit the non-conformity report to the Country Procurement Department. If some non-compliances could not be addressed in the hotel, address them to the Country Procurement Department in order for them to treat it.
If you are a Country Procurement Department: provide the non-compliance template to the hotels, treat the non-compliance, analyse them and put corrective action plans in place. If some non-compliances could not be addressed in the hotel, address them to the Country Procurement Dept in order for them to treat it send annually a consolidation of non-conformities to Group Procurement
Good practice
Provide suggestions and requirements to the International Purchasing General Department or the Country Purchasing Department if areas for improvement are detected (e.g.: quality or size of sponges; solidity of the furniture, need to reduce the amount of packaging,
need to adapt packaging materials so that they are recyclable
ISO 14001, etc.)
Notify suggestions and needs to the Group Procurement Department or Country Procurement Department, if any room for improvement is detected (e.g. quality or size of sponges; solidity of furnishings, need to reduce
- Customer focus (surveys, letters of complaint, GSS, etc.)
- Internal customers (Hotel directors, Country operational management, etc.)
- Market studies
- Trends and innovations
- Economic reasons
- ibis Quality Policy
- ISO 14001 ibis Environmental Policy ibis Global Marketing
Country Operational Management
Send the description of the sourcing listing requirements to the International Purchasing General Department
If you are in a country, send the description of needs (functional specifications) to your Procurement Department
Those working in Procurement who receive the request process this following verification in the internal Procurement document: “’Who does What: Sourcing” ibis Global Marketing
All country operational departments and support departments
Country Procurement Management Who does what : sourcing
Send the description of the sourcing listing requirements to the country Purchasing Department and if one does not exist, send this description to the International Purchasing General Department.
If you are in a "Group headquarters" function, send the description of needs (functional specifications) to the Group Procurement Department
Those working in Procurement who receive the request process this following verification in the internal Procurement document: “Who does what : Sourcing” Country Marketing Department
Ibis Global Marketing
All Group operational departments and support departments
Group Procurement Department
Who does what : sourcing
Commit to a sourcing project if it is:
- Applicable to all ibis hotels (global or country)
- Large volume
- Economic issues
Create a representative project team, multi-skilled and at multi-locations
Establish and validate the products/services to be sourced in collaboration with the persons concerned in order to meet the requirements of hotel directors and final customers.
Depending on the subject, Procurement may launch a project at country or Group level if, for example:
- It concerns a majority of hotels (worldwide, regionally or countrywide)
- There are economic challenges
- There is a possibility of innovation or promotion of Sustainable Development
- Depending on other key criteria
International Purchasing General Department
Country Purchasing Department
Country Procurement Management
Group Procurement Department
Listing Sourcing
Actions Managers Documents
Draft specifications taking into account:
ü Description of the listing requirement
ü ISO 14001 Sustainable Purchasing Charter
ü ISO 14001 The sustainable development criteria to be complied with by suppliers or sub-contractors such as:
- Meeting all or part of the requirements expressed by the Ibis brand in terms of sustainable development (e.g.: energy saving)
- Having a recognised sustainable development label ("organic" and/or "fair trade" for food products, FSC for wood products, eco-label, etc.) or ISO 14001 certification.
- Ensuring that there is a product end-of-life recycling/valorisation company at an affordable cost.
- Reducing the volume of packaging generated by sending products.
- Implementing a rigorous sustainable development procedure (policy, compliance with environmental regulations, costed indicators, continuous improvement)
Excluding contract renegotiation, create a representative, multi-disciplinary and multi-geographic project team if require
Buyers must be trained in the 7 key steps of the Sourcing process.
Apply the 7-step sourcing process of solutions (suppliers/products-services) when applicable (outside scope of contract renegotiation):
Step 1. Profile the sourcing project depending on the needs of brands and countries: set up the project team, identify the spend and potential savings, the constraints, the project scope and planning
Step 2. Define the specifications with sustainable development criteria, i.e. :
- Include the brand's requirements in terms of sustainable development (e.g. energy savings)
- Give priority to recognised environmental labels (e.g. "bio/organic" and/or "fairtrade"in Food & Beverage, FSC and PEFC labels for wood panels and paper products, EU Flower and Nordic Swan ecolabels for chemicals and amenities, etc.)
- Ensure compliance with the country's environmental regulations (e.g. REACH - Registration, Evaluation and Authorisation of CHemicals – in Europe)
- Include reduction of packaging materials in the scheme
Step 3. Elaborate sourcing strategy:
- assess the criticality for Accor
- understand market dynamics and assess Accor's bargaining power
- determine sourcing strategy levers
Step 4. Draw up a short-list of potential suppliers for the RFP (Request for proposal) to pre-defined evaluation criteria
Step 5. Launch and manage RFP: Analysis of RFP supplier answers
Step 6. Evaluate suppliers, draw up a comparative report between the specifications and the suppliers' proposals, inform suppliers that are not selected and those that are selected for negotiations, conduct negotiations, select a supplier
Step 7. Implement the solution (suppliers/products-services) that provides the best answer to the specifications (price, savings, innovation, sustainable development, Total Cost of Ownership), communicate the solution, ensure continuous improvement of supplier's performance
Project Team throughout the 7-step sourcing process
Procurement referential*
Document for training : procurement in 7 steps*
Binding documents (RFP, Letter of Intent,
Sustainable Procurement Charter 21, Accor Declaration of Compliance with the REACH Regulation)*
Provide to hotels information on nominated solutions Country Procurement Management Country Procurement Intranet or other media
For listing chemicals comply with the sustainable product criteria described in the "chemicals" procedure. Management of Chemical Products QEM.P.06.WW
Send the specifications to potential product or service suppliers (e.g.. cleaning company, bacterial analysis laboratories, waste collection company, etc.)
* Internal documents available on the Group Procurement Department intranet
1 - Listing (continued)
Actions Managers Documents
Assess the suppliers and draft a comparison report between the specifications and the supplier proposal Project Team
List the supplier which best meets the specifications.
This must be performed in collaboration with the people who have made the listing request.
Create a contract (duration, pricing, volume, product/services description, etc.)
Provide to all people involved, the list of listed products/services and the comparison with the specifications report and all documents and information linked to the product or the service. International Purchasing Department
Country Purchasing Department
Country Marketing Department Country Intranet/
Sending the documents
1 - Procurement Supplies
Actions Managers Documents
Purchase the listed products/services
Buy the solutions/suppliers/products Country Head Office Department Manager
Hotel Director
Staff
Head of department, Country headquarters
Hotel Manager
Employees
Country Procurement Management
Check the quality and quantity of the delivery against the purchase order and the delivery note.
For food product deliveries, the inspection procedure is described in the "food & beverage" process.
Perform qualitative and quantitative delivery checks against the purchase order and the delivery note.
In the case of food deliveries, the checking method is described in the "catering" process.
Create a dispute sheet in In the event of a service/product non-conformity, during a delivery, the product life cycle or the service, refer to the detailed procedure below. These non-conformities may be linked: Non-compliances lay relate to the following :
- To non-compliance with the conditions negotiated as part of the listing process, in terms of the quality and/or sustainable development ISO 14001
- To non-compliance with the regulations Non-food or service provision non-compliance report PS.T.01.01.TH
Non-conformity report
For listed suppliers/service providers:
Send the dispute sheets to the Country Purchasing Department
- Failure to meet the conditions negotiated in relation to the listing with respect to quality and/or ISO 14001 sustainable development
- Failure to comply with regulations
For the nominated suppliers/solutions/products :
If you are a hotel: treat the non-compliance and transmit the non-conformity report to the Country Procurement Department. If some non-compliances could not be addressed in the hotel, address them to the Country Procurement Department in order for them to treat it.
If you are a Country Procurement Department: provide the non-compliance template to the hotels, treat the non-compliance, analyse them and put corrective action plans in place. If some non-compliances could not be addressed in the hotel, address them to the Country Procurement Dept in order for them to treat it send annually a consolidation of non-conformities to Group Procurement
Good practice
Provide suggestions and requirements to the International Purchasing General Department or the Country Purchasing Department if areas for improvement are detected (e.g.: quality or size of sponges; solidity of the furniture, need to reduce the amount of packaging,
need to adapt packaging materials so that they are recyclable
ISO 14001, etc.)
Notify suggestions and needs to the Group Procurement Department or Country Procurement Department, if any room for improvement is detected (e.g. quality or size of sponges; solidity of furnishings, need to reduce
การแปล กรุณารอสักครู่..
ระบุความต้องการในแง่ของผลิตภัณฑ์ไอบิสใหม่และ / หรือบริการจาก :
- โฟกัสลูกค้า ( การสำรวจจดหมายร้องเรียน สนับสนุนงาน ฯลฯ )
- ลูกค้าภายในโรงแรมฯ ระดับบริหารประเทศ ฯลฯ )
-
- แนวโน้มและนวัตกรรมการศึกษา
-
-
- เหตุผลด้านเศรษฐกิจ นโยบายคุณภาพส นโยบายด้านสิ่งแวดล้อม ISO 14001 ไอบิส Ibis การตลาดระดับโลก
การจัดการงานตลาดประเทศส่งรายละเอียดของการจัดหารายการความต้องการที่จะแผนกทั่วไปซื้อ
นานาชาติ ถ้าคุณอยู่ในประเทศ ส่งรายละเอียดของความต้องการ ( กำหนดหน้าที่หน่วยงานพัสดุของคุณ
คนที่ทํางานในกระบวนการจัดซื้อจัดจ้างที่ได้รับการร้องขอนี้ต่อไปนี้การตรวจสอบในเอกสารการจัดซื้อจัดจ้างภายใน : " ใครมีอะไร :การจัดหา " ไอบิสทั่วโลกทุกประเทศปฏิบัติแผนกการตลาด
ประเทศและสนับสนุนหน่วยงานจัดหาการจัดการที่ไม่อะไร : จัดหา
ส่งรายละเอียดของการจัดหารายการของประเทศ แผนกจัดซื้อ และหากไม่ได้อยู่ส่งรายละเอียดการจัดซื้อระหว่างประเทศทั่วไปแผนก .
ถ้าคุณอยู่ใน " สำนักงาน " กลุ่มฟังก์ชันส่งรายละเอียดของความต้องการ ( กำหนดหน้าที่ให้แผนกจัดซื้อจัดหากลุ่ม
การทํางานในที่ได้รับการประมวลผลการร้องขอนี้ต่อไปนี้การตรวจสอบในเอกสารการจัดซื้อจัดจ้างภายใน : " ใครว่า : การจัดหา " ฝ่ายการตลาดของประเทศ
ทุกกลุ่มไอบิสทั่วโลกการตลาดและแผนกแผนกแผนกจัดหา
กลุ่มสนับสนุนใครไม่อะไร : จัดหา
ยอมรับการจัดหาโครงการถ้าเป็น :
- ใช้ได้กับโรงแรมไอบิส ( โลกหรือประเทศ )
-
-
ปริมาณมาก ปัญหาทางเศรษฐกิจ สร้างทีมงานผู้เชี่ยวชาญ และตัวแทนหลายที่หลายสถานที่
สร้างและตรวจสอบผลิตภัณฑ์ / บริการเป็นที่มาในความร่วมมือกับบุคคลที่เกี่ยวข้องเพื่อตอบสนองความต้องการของ บริษัท โรงแรม และลูกค้าขั้นสุดท้าย
ขึ้นอยู่กับเรื่องการจัดซื้ออาจจะเปิดตัวโครงการในระดับประเทศ หรือกลุ่ม ถ้า ตัวอย่าง :
- มันเกี่ยวข้องกับส่วนใหญ่ของโรงแรมที่พัก ( ทั่วโลก ภูมิภาค หรือทั่วประเทศ )
-
มีความท้าทายทางเศรษฐกิจ- มีความเป็นไปได้ของนวัตกรรมหรือการส่งเสริมการพัฒนาที่ยั่งยืน
- ขึ้นอยู่กับเกณฑ์หลักอื่น ๆนานาชาติ แผนกจัดซื้อทั่วไป
ประเทศประเทศฝ่ายจัดซื้อจัดหาการจัดการกลุ่มแผนกจัดซื้อ
รายการการกระทำผู้จัดการเอกสาร
ร่างข้อกําหนดคํานึง
และรายละเอียดของรายการและ ISO 14001 ต้องการ
ซื้อเหมาอย่างยั่งยืน การพัฒนาที่ยั่งยืนและ ISO 14001 เกณฑ์ที่จะต้องปฏิบัติตาม โดยซัพพลายเออร์ หรือ ผู้รับเหมาย่อยเช่น
- ห้องประชุม ทั้งหมดหรือบางส่วนของความต้องการที่แสดงโดยไอบิส แบรนด์ในแง่ของการพัฒนาที่ยั่งยืน ( เช่น : การประหยัดพลังงาน )
- มีการยอมรับการพัฒนาฉลาก ( " อินทรีย์ " และ / หรือ " แฟร์เทรด " สำหรับผลิตภัณฑ์อาหาร ประเภทไม้ผลิตภัณฑ์ , Eco ป้าย ฯลฯ ) หรือ ISO 14001 การรับรอง .
- มั่นใจว่ามีผลิตภัณฑ์ของชีวิต -- จบ valorisation รีไซเคิล / บริษัท ที่ราคาไม่แพง .
- ช่วยลดปริมาณของบรรจุภัณฑ์ที่สร้างขึ้นโดย
ส่งผลิตภัณฑ์- การใช้กระบวนการพัฒนาที่ยั่งยืนอย่างเข้มงวด ( นโยบาย การปฏิบัติตามกฎระเบียบ สิ่งแวดล้อม สวะตัวบ่งชี้การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง )
ยกเว้น renegotiation สัญญาสร้างจากหลายหลายทางภูมิศาสตร์ และทีมงาน ถ้าต้องการ
ผู้ซื้อต้องได้รับการฝึกฝนใน 7 ขั้นตอนสำคัญของกระบวนการจัดหา .
ใช้ 7 ขั้นตอนขั้นตอนการจัดหาโซลูชั่น ( / ซัพพลายเออร์สินค้าบริการ ) เมื่อใช้ภายนอกขอบเขตของการเจรจาอีกครั้งสัญญา ) :
ขั้นตอนที่ 1 รายละเอียดโครงการจัดหาขึ้นอยู่กับความต้องการของแบรนด์และประเทศ : ตั้งทีมโครงการ ระบุการใช้จ่ายและการออมศักยภาพ ข้อจำกัด , ขอบเขตของโครงการและวางแผน
ขั้นตอนที่ 2กำหนดคุณสมบัติกับเกณฑ์การพัฒนาที่ยั่งยืน I :
- รวมแบรนด์ของความต้องการในแง่ของการพัฒนาอย่างยั่งยืน เช่น การประหยัดพลังงาน )
- ให้ความ สำคัญกับการยอมรับฉลากสิ่งแวดล้อม ( เช่น " Bio / อินทรีย์ " และ / หรือ " แฟร์เทรด " ใน&อาหารและเครื่องดื่มฉลาก FSC pefc สำหรับแผงไม้และผลิตภัณฑ์กระดาษ ยุโรปดอกไม้และนอร์ดิกหงส์ ecolabels สำหรับสารเคมีและสิ่งอํานวยความสะดวกฯลฯ )
- ให้สอดคล้องกับกฎระเบียบด้านสิ่งแวดล้อมของประเทศ ( เช่น ถึง การ ประเมิน และการอนุมัติของสารเคมี ( ในยุโรป )
- รวมถึงการลดบรรจุภัณฑ์ในรูปแบบ
ขั้นตอนที่ 3 รายละเอียด :
- ประเมินกลยุทธ์การจัดหาซอฟท์แวร์สำหรับคอร์
- เข้าใจพลวัตและประเมินตลาดแอคคอร์อำนาจต่อรอง
- กำหนดกลยุทธ์การจัดหาคัน
ขั้นตอนที่ 4วาดขึ้นรายชื่อสั้น ๆของซัพพลายเออร์ที่มีศักยภาพ ( คำขอสำหรับข้อเสนอ RFP ) เกณฑ์การประเมินที่กำหนดไว้ล่วงหน้า
ขั้นตอนที่ 5 การเปิดใช้งานและการจัดการ RFP : การวิเคราะห์ RFP เออร์ตอบ
ขั้นตอนที่ 6 . ประเมินซัพพลายเออร์ , วาดขึ้นรายงานเปรียบเทียบระหว่างคุณสมบัติและซัพพลายเออร์ ข้อเสนอ แจ้งผู้ที่ไม่ได้เลือกและผู้ที่ถูกเลือกสำหรับการเจรจาต่อรองดำเนินการเจรจา เลือกซัพพลายเออร์
ขั้นตอนที่ 7 ใช้โซลูชั่น ( ผู้ขายสินค้า / บริการ ) ที่ให้คำตอบที่ดีที่สุดกับกำหนด ( ราคาประหยัด , นวัตกรรม , การพัฒนา , ต้นทุนรวมของความเป็นเจ้าของอย่างยั่งยืน สื่อสาร โซลูชั่น ให้พัฒนาอย่างต่อเนื่องของซัพพลายเออร์ของทีมงานโครงการการแสดง
ตลอด 7 ขั้นตอน
กระบวนการจัดหา
- โฟกัสลูกค้า ( การสำรวจจดหมายร้องเรียน สนับสนุนงาน ฯลฯ )
- ลูกค้าภายในโรงแรมฯ ระดับบริหารประเทศ ฯลฯ )
-
- แนวโน้มและนวัตกรรมการศึกษา
-
-
- เหตุผลด้านเศรษฐกิจ นโยบายคุณภาพส นโยบายด้านสิ่งแวดล้อม ISO 14001 ไอบิส Ibis การตลาดระดับโลก
การจัดการงานตลาดประเทศส่งรายละเอียดของการจัดหารายการความต้องการที่จะแผนกทั่วไปซื้อ
นานาชาติ ถ้าคุณอยู่ในประเทศ ส่งรายละเอียดของความต้องการ ( กำหนดหน้าที่หน่วยงานพัสดุของคุณ
คนที่ทํางานในกระบวนการจัดซื้อจัดจ้างที่ได้รับการร้องขอนี้ต่อไปนี้การตรวจสอบในเอกสารการจัดซื้อจัดจ้างภายใน : " ใครมีอะไร :การจัดหา " ไอบิสทั่วโลกทุกประเทศปฏิบัติแผนกการตลาด
ประเทศและสนับสนุนหน่วยงานจัดหาการจัดการที่ไม่อะไร : จัดหา
ส่งรายละเอียดของการจัดหารายการของประเทศ แผนกจัดซื้อ และหากไม่ได้อยู่ส่งรายละเอียดการจัดซื้อระหว่างประเทศทั่วไปแผนก .
ถ้าคุณอยู่ใน " สำนักงาน " กลุ่มฟังก์ชันส่งรายละเอียดของความต้องการ ( กำหนดหน้าที่ให้แผนกจัดซื้อจัดหากลุ่ม
การทํางานในที่ได้รับการประมวลผลการร้องขอนี้ต่อไปนี้การตรวจสอบในเอกสารการจัดซื้อจัดจ้างภายใน : " ใครว่า : การจัดหา " ฝ่ายการตลาดของประเทศ
ทุกกลุ่มไอบิสทั่วโลกการตลาดและแผนกแผนกแผนกจัดหา
กลุ่มสนับสนุนใครไม่อะไร : จัดหา
ยอมรับการจัดหาโครงการถ้าเป็น :
- ใช้ได้กับโรงแรมไอบิส ( โลกหรือประเทศ )
-
-
ปริมาณมาก ปัญหาทางเศรษฐกิจ สร้างทีมงานผู้เชี่ยวชาญ และตัวแทนหลายที่หลายสถานที่
สร้างและตรวจสอบผลิตภัณฑ์ / บริการเป็นที่มาในความร่วมมือกับบุคคลที่เกี่ยวข้องเพื่อตอบสนองความต้องการของ บริษัท โรงแรม และลูกค้าขั้นสุดท้าย
ขึ้นอยู่กับเรื่องการจัดซื้ออาจจะเปิดตัวโครงการในระดับประเทศ หรือกลุ่ม ถ้า ตัวอย่าง :
- มันเกี่ยวข้องกับส่วนใหญ่ของโรงแรมที่พัก ( ทั่วโลก ภูมิภาค หรือทั่วประเทศ )
-
มีความท้าทายทางเศรษฐกิจ- มีความเป็นไปได้ของนวัตกรรมหรือการส่งเสริมการพัฒนาที่ยั่งยืน
- ขึ้นอยู่กับเกณฑ์หลักอื่น ๆนานาชาติ แผนกจัดซื้อทั่วไป
ประเทศประเทศฝ่ายจัดซื้อจัดหาการจัดการกลุ่มแผนกจัดซื้อ
รายการการกระทำผู้จัดการเอกสาร
ร่างข้อกําหนดคํานึง
และรายละเอียดของรายการและ ISO 14001 ต้องการ
ซื้อเหมาอย่างยั่งยืน การพัฒนาที่ยั่งยืนและ ISO 14001 เกณฑ์ที่จะต้องปฏิบัติตาม โดยซัพพลายเออร์ หรือ ผู้รับเหมาย่อยเช่น
- ห้องประชุม ทั้งหมดหรือบางส่วนของความต้องการที่แสดงโดยไอบิส แบรนด์ในแง่ของการพัฒนาที่ยั่งยืน ( เช่น : การประหยัดพลังงาน )
- มีการยอมรับการพัฒนาฉลาก ( " อินทรีย์ " และ / หรือ " แฟร์เทรด " สำหรับผลิตภัณฑ์อาหาร ประเภทไม้ผลิตภัณฑ์ , Eco ป้าย ฯลฯ ) หรือ ISO 14001 การรับรอง .
- มั่นใจว่ามีผลิตภัณฑ์ของชีวิต -- จบ valorisation รีไซเคิล / บริษัท ที่ราคาไม่แพง .
- ช่วยลดปริมาณของบรรจุภัณฑ์ที่สร้างขึ้นโดย
ส่งผลิตภัณฑ์- การใช้กระบวนการพัฒนาที่ยั่งยืนอย่างเข้มงวด ( นโยบาย การปฏิบัติตามกฎระเบียบ สิ่งแวดล้อม สวะตัวบ่งชี้การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง )
ยกเว้น renegotiation สัญญาสร้างจากหลายหลายทางภูมิศาสตร์ และทีมงาน ถ้าต้องการ
ผู้ซื้อต้องได้รับการฝึกฝนใน 7 ขั้นตอนสำคัญของกระบวนการจัดหา .
ใช้ 7 ขั้นตอนขั้นตอนการจัดหาโซลูชั่น ( / ซัพพลายเออร์สินค้าบริการ ) เมื่อใช้ภายนอกขอบเขตของการเจรจาอีกครั้งสัญญา ) :
ขั้นตอนที่ 1 รายละเอียดโครงการจัดหาขึ้นอยู่กับความต้องการของแบรนด์และประเทศ : ตั้งทีมโครงการ ระบุการใช้จ่ายและการออมศักยภาพ ข้อจำกัด , ขอบเขตของโครงการและวางแผน
ขั้นตอนที่ 2กำหนดคุณสมบัติกับเกณฑ์การพัฒนาที่ยั่งยืน I :
- รวมแบรนด์ของความต้องการในแง่ของการพัฒนาอย่างยั่งยืน เช่น การประหยัดพลังงาน )
- ให้ความ สำคัญกับการยอมรับฉลากสิ่งแวดล้อม ( เช่น " Bio / อินทรีย์ " และ / หรือ " แฟร์เทรด " ใน&อาหารและเครื่องดื่มฉลาก FSC pefc สำหรับแผงไม้และผลิตภัณฑ์กระดาษ ยุโรปดอกไม้และนอร์ดิกหงส์ ecolabels สำหรับสารเคมีและสิ่งอํานวยความสะดวกฯลฯ )
- ให้สอดคล้องกับกฎระเบียบด้านสิ่งแวดล้อมของประเทศ ( เช่น ถึง การ ประเมิน และการอนุมัติของสารเคมี ( ในยุโรป )
- รวมถึงการลดบรรจุภัณฑ์ในรูปแบบ
ขั้นตอนที่ 3 รายละเอียด :
- ประเมินกลยุทธ์การจัดหาซอฟท์แวร์สำหรับคอร์
- เข้าใจพลวัตและประเมินตลาดแอคคอร์อำนาจต่อรอง
- กำหนดกลยุทธ์การจัดหาคัน
ขั้นตอนที่ 4วาดขึ้นรายชื่อสั้น ๆของซัพพลายเออร์ที่มีศักยภาพ ( คำขอสำหรับข้อเสนอ RFP ) เกณฑ์การประเมินที่กำหนดไว้ล่วงหน้า
ขั้นตอนที่ 5 การเปิดใช้งานและการจัดการ RFP : การวิเคราะห์ RFP เออร์ตอบ
ขั้นตอนที่ 6 . ประเมินซัพพลายเออร์ , วาดขึ้นรายงานเปรียบเทียบระหว่างคุณสมบัติและซัพพลายเออร์ ข้อเสนอ แจ้งผู้ที่ไม่ได้เลือกและผู้ที่ถูกเลือกสำหรับการเจรจาต่อรองดำเนินการเจรจา เลือกซัพพลายเออร์
ขั้นตอนที่ 7 ใช้โซลูชั่น ( ผู้ขายสินค้า / บริการ ) ที่ให้คำตอบที่ดีที่สุดกับกำหนด ( ราคาประหยัด , นวัตกรรม , การพัฒนา , ต้นทุนรวมของความเป็นเจ้าของอย่างยั่งยืน สื่อสาร โซลูชั่น ให้พัฒนาอย่างต่อเนื่องของซัพพลายเออร์ของทีมงานโครงการการแสดง
ตลอด 7 ขั้นตอน
กระบวนการจัดหา
การแปล กรุณารอสักครู่..
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.
- Where r u
- introduced students tothe purpose of the
- สวนทางกัน
- Account & Finance(AC) department has to
- trafficking
- และจะคุยกันถึงแนวทางที่จะให้งานออกมาเรีย
- สีม่วง
- 閉端子には
- Warm greeting from Luxury Resort (Thaila
- ปัญญาที่คุกคามพื้นที่ท่ีสำคัญได้แก่ การล
- (Fig. 8), the composition of lactic acid
- School buildings include
- In regard
- That y very strong
- introduced students tothe purpose of the
- ไพ
- ร่ม
- are there any parks in gatlinburg?
- FUNCTIONREGALIA” WOMENSWEAR COLLECTION I
- What are you today?Do you can not say wi
- สรุปการขนย้าย
- มีความประสงค์ขอขึ้นเงินเดือน
- How do you
- Please be informed “Place to pick up Imp
