director of operations at Ontarioba

director of operations at Ontariobased Zomax Canada co., observes that lean manufacturing is all about identifying fat in a process and cutting it out.As an example, he notes that a setup for an electronics board may require three hours, but customers do not want to pay for the time that the equipment is down-they only want to pay for what's on the board.Thus, reducing lengthy changeover times is a key part of improving flow,reducing inventories,and reducing batch size.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กรรมการการดำเนินงานใน Ontariobased Zomax แคนาดา co. คำนึงถึงว่า การผลิตแบบ lean คือการระบุไขมันในกระบวนการ และการตัดออก เป็นตัวอย่าง เขาบันทึกการตั้งค่าสำหรับเป็นกระดานอิเล็กทรอนิกส์อาจสามชั่วโมง แต่ลูกค้าไม่ต้องชำระค่าเวลาที่อุปกรณ์ลง-จะต้องจ่ายสำหรับสิ่งที่อยู่บนกระดาน การลดเวลาปรับเปลี่ยนความยาวดังนั้น เป็นส่วนสำคัญของการปรับปรุงขั้นตอน ลดสินค้าคงคลัง และการลดขนาดชุด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้อำนวยการของการดำเนินงานที่ Ontariobased Zomax แคนาดา co. ตั้งข้อสังเกตว่าการผลิตแบบลีคือทั้งหมดที่เกี่ยวกับการระบุไขมันในกระบวนการและการตัดมัน out.As ตัวอย่างเขาตั้งข้อสังเกตว่าการตั้งค่าสำหรับคณะกรรมการอิเล็กทรอนิกส์อาจต้องใช้เวลาสามชั่วโมง แต่ลูกค้าไม่ต้องการ ที่จะจ่ายสำหรับเวลาว่าอุปกรณ์ที่จะลงพวกเขาเพียงต้องการที่จะจ่ายสำหรับสิ่งที่อยู่บน board.Thus ที่ช่วยลดเวลาในการเปลี่ยนความยาวเป็นส่วนหนึ่งที่สำคัญของการปรับปรุงการไหลลดสินค้าคงเหลือและการลดขนาดชุด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการที่ ontariobased ZOMAX แคนาดา Co . , สังเกตว่าผลิตแบบลีนคือทั้งหมดที่เกี่ยวกับการระบุไขมันในกระบวนการ และตัดมันออก เป็นตัวอย่าง เขาบันทึกว่า ติดตั้งกระดานอิเล็กทรอนิกส์ อาจต้องใช้ 3 ชั่วโมง แต่ลูกค้าไม่ต้องจ่ายสำหรับเวลาที่อุปกรณ์ที่พวกเขาต้องการเพียงที่จะจ่ายลง เพื่อแล้วบนกระดาน ดังนี้ลดยาวเปลี่ยนเวลาเป็นกุญแจสำคัญในการปรับปรุงการไหล , การลดสินค้าคงคลัง และการลดขนาดชุด .