4. Suppose one of Lone Star’s execu

4. Suppose one of Lone Star’s executives typically uses the payback as a primary capital budgeting
decision tool and wants some payback information.
a. What is the project’s payback period?
b. What is the rationale behind the use of payback as a project evaluation tool?
c. What deficiencies does payback have as a capital budgeting decision method?
d. Does payback provide any useful information regarding capital budgeting decisions?
e. Chicago Valve has a number of different types of products: Some that are relatively
expensive, some that are inexpensive, some that have very long lives, and some with
short lives. Strictly as a sales tool, without regard to the validity of the analysis, would
the payback be of more help to the sales staff for some types of equipment than for others?
Explain.
f. People occasionally use the payback’s reciprocal as an estimate of the project’s rate of
return. Would this procedure be more appropriate for projects with very long or short
lives? Explain.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

4. สมมติว่า หนึ่งในผู้บริหารของ Lone Star จะใช้คืนทุนเป็นการหลักทุนจัดทำงบประมาณเครื่องมือตัดสินใจ และต้องการข้อมูลบางอย่างคืนทุนก.ระยะเวลาคืนทุนของโครงการคืออะไรข.นัน ๆ การใช้คืนทุนเป็นเครื่องมือในการประเมินโครงการคืออะไรค.สิ่งบกพร่องที่คืนทุนไม่มีเป็นวิธีการตัดสินใจงบประมาณหลวงd. ไม่คืนทุนให้ข้อมูลที่เป็นประโยชน์เกี่ยวกับการตัดสินใจงบประมาณหลวงe. วาล์วชิคาโกมีหมายเลขของประเภทของผลิตภัณฑ์: บางที่อยู่ค่อนข้างแพง บางที่มีราคาไม่แพง บางที่มีชีวิตนานมาก และบางห้องอายุสั้น อย่างเคร่งครัดเป็นเครื่องมือขาย โดยไม่คำนึงถึงความถูกต้องของการวิเคราะห์ จะคืนทุนให้ความช่วยเหลือเพิ่มเติมกับพนักงานขายสำหรับบางชนิดของอุปกรณ์ที่มากกว่าผู้อื่นอธิบายf. คนบางครั้งใช้ต้นของคืนทุนเป็นการประเมินราคาของโครงการของกลับ กระบวนการนี้จะเหมาะสมสำหรับโครงการที่มีความยาวมาก หรือสั้นมากขึ้นชีวิต อธิบาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

4. สมมติว่าเป็นหนึ่งในผู้บริหารโลนดาวมักจะใช้เวลาคืนทุนเป็นเงินหลักงบประมาณ
เครื่องมือการตัดสินใจและความต้องการข้อมูลการคืนทุนบางส่วน.
เป็นระยะเวลาคืนทุนของโครงการคืออะไร?
B เหตุผลที่อยู่เบื้องหลังการใช้คืนทุนเป็นเครื่องมือในการประเมินผลโครงการคืออะไร?
C ข้อบกพร่องอะไรคืนทุนได้เป็นวิธีการตัดสินใจงบประมาณเงินทุน?
D คืนทุนไม่ให้ข้อมูลที่เป็นประโยชน์เกี่ยวกับการตัดสินใจงบประมาณเงินทุน?
E ชิคาโกวาล์วมีจำนวนแตกต่างกันของผลิตภัณฑ์บางอย่างที่ค่อนข้าง
มีราคาแพงบางอย่างที่มีราคาไม่แพงบางอย่างที่มีชีวิตที่ยาวมากและบางคนที่มี
ชีวิตสั้น อย่างเคร่งครัดเป็นเครื่องมือการขายโดยไม่คำนึงถึงความถูกต้องของการวิเคราะห์จะ
คืนทุนได้รับการช่วยเหลือมากขึ้นเพื่อให้พนักงานขายบางประเภทของอุปกรณ์กว่าคนอื่น ๆ ?
อธิบาย.
F คนอาจใช้เวลาคืนทุนซึ่งกันและกันในฐานะที่เป็นประมาณการของอัตราการโครงการของ
ผลตอบแทน ขั้นตอนนี้จะมีความเหมาะสมมากขึ้นสำหรับโครงการที่มีความยาวมากหรือสั้น
ชีวิต? อธิบาย.