At the beginning of 2015 a group of

At the beginning of 2015 a group of senior executives in Samsung Electronics’ TV manufacturing division, which is No. 1 in market share with more than 20% of global sales, held a meeting attended by Jay Y. Lee. The vice chairman, as he is typically referred to by Samsung’s more formal officials, made some mildly critical comments about the division’s marketing efforts, according to a version of the meeting that has made the rounds of Samsung’s top managers. Thirty-year veteran Park Gwang-gi, an executive vice president and the unit’s head of strategic marketing, was said to be so rattled by Lee’s criticism that he immediately resigned his position.

The anecdote is notable because it helps illustrate the power that Samsung’s founding family wields despite the complicated chain of ownership and command inside the conglomerate. For starters, operating authority resides in individual business units, not headquarters. What’s more, the Lee family holds a relatively small stake in Samsung Electronics and even smaller positions in other Samsung affiliates. Further confusing things, it can be a challenge to define just what Samsung is—or isn’t. Consider a disclaimer Samsung posts on a corporate website: “Each company within the Samsung Group is an independent legal entity. Samsung Group is not a legal entity. Samsung Group is a term to conveniently refer to a group of companies that are tied together by their corporate history.”

That corporate history dates back some eight decades, to when Jay Y. Lee’s grandfather, Lee Byung-chul, started a food trading business in 1938. Today the chaebol comprises 67 distinct businesses whose product lines range from apparel and amusement parks to shipbuilding, washing machines, and financial services. Because of its market-leading positions in three massive industries—smartphones, memory chips, and TVs—Samsung Electronics is by far the most important part of the conglomerate, accounting for two-thirds of group revenues and an even greater portion of its profits.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ต้น 2015 กลุ่มผู้บริหารระดับสูงในฝ่าย ซึ่งเป็นหนึ่งในตลาดผลิตทีวีของซัมซุงอิเล็กทรอนิกส์ร่วมกับกว่า 20% ของขายทั่วโลก จัดประชุมโดยเจย์ Y. ลี รองประธาน เขามักจะอ้างอิงของซัมซุงมากทางเจ้าหน้าที่ ความ mildly สำคัญเกี่ยวกับความพยายามของฝ่ายการตลาด ทำตามแบบของการประชุม ที่ได้ได้รอบของผู้บริหารสูงสุดของซัมซุง ทหารผ่านศึกปีสามสิบสวนกวาง-gi เป็นกรรมการและหัวหน้าของหน่วยของการตลาดเชิงกลยุทธ์ ที่ว่า จะให้ rattled โดย Lee วิจารณ์ว่า เขาทันทีลาออกจากตำแหน่งตำแหน่งของเขาเรื่องขำขันจะโดดเด่น เพราะจะช่วยแสดงให้เห็นถึงพลังที่ครอบครัวก่อตั้งซัมซุง wields แม้ มีโซ่ที่ซับซ้อนของความเป็นเจ้าของและคำสั่งภายในหินกรวดมน การเริ่ม ปฏิบัติการหน่วยงานอยู่ในแต่ละหน่วยธุรกิจ สำนักงานใหญ่ไม่ แก่ ครอบครัวลีเก็บเดิมพันเล็กซัมซุงอิเล็กทรอนิกส์และตำแหน่งเล็กแม้ในบริษัทในเครืออื่น ๆ ซัมซุง เพิ่มเติม ความสับสนสิ่ง สามารถท้าทายกำหนดเพียงซัมซุงคืออะไร — หรือไม่ได้ พิจารณาเงื่อนไขที่ซัมซุงประกาศบนเว็บไซต์องค์กร: "แต่ละบริษัทภายใน กลุ่มซัมซุงเป็นนิติบุคคลมีอิสระ กลุ่มซัมซุงไม่ใช่นิติบุคคล กลุ่มซัมซุงได้เงื่อนไขการบริการหมายถึงกลุ่มของบริษัทที่เชื่อมโยงกัน โดยประวัติขององค์กร"ที่ประวัติบริษัทวันหลังบางแปดทศวรรษ เมื่อปู่เจย์ Y. Lee, Lee Byung-บริษัจุลไทย เริ่มต้นธุรกิจการค้าใน 1938 อาหาร วันนี้ chaebol ประกอบธุรกิจทั้งหมด 67 มีระยะช่วงบรรทัดผลิตภัณฑ์เครื่องนุ่งห่มและสวนสนุกต่อเรือ เครื่องซักผ้า และบริการทางการเงิน เนื่องจากตำแหน่งของผู้นำตลาดในอุตสาหกรรมขนาดใหญ่สาม — สมาร์ทโฟน ชิหน่วยความจำ และโทรทัศน์ — ซัมซุงอิเล็กทรอนิกส์เป็นส่วนสำคัญโดยไกลที่สุดของหินกรวดมน บัญชีสำหรับสองในสามของรายได้ของกลุ่มและส่วนตัวยิ่งของผลกำไรของการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในตอนต้นของปี 2015 กลุ่มของผู้บริหารระดับสูงใน บริษัท ซัมซุงอิเล็กทรอนิกส์ 'ส่วนการผลิตทีวีซึ่งเป็นหมายเลข 1 ในส่วนแบ่งการตลาดที่มีมากกว่า 20% ของยอดขายทั่วโลกจัดประชุมร่วมกับเจย์วายลี รองประธานกรรมการในขณะที่เขามักจะเรียกโดยเจ้าหน้าที่ทางการของซัมซุงที่ทำบางอย่างที่สำคัญอย่างอ่อนโยนความคิดเห็นเกี่ยวกับส่วนของความพยายามทางการตลาดตามรุ่นของการประชุมที่ได้ทำรอบของผู้จัดการด้านบนของซัมซุง ประสบการณ์สามสิบปี-Park Gwang-กูเกิล, รองประธานบริหารและหัวหน้าหน่วยของการตลาดเชิงกลยุทธ์ที่ถูกกล่าวว่าจะสั่นได้โดยการวิจารณ์ลีว่าเขาทันทีลาออกจากตำแหน่ง. เรื่องเล็ก ๆ น้อยเป็นเรื่องน่าทึ่งเพราะมันจะช่วยแสดงให้เห็นถึงอำนาจที่ก่อตั้งของซัมซุง ครอบครัว wields แม้จะมีห่วงโซ่ที่ซับซ้อนของความเป็นเจ้าของและคำสั่งภายในกลุ่ม บริษัท ในเครือ สำหรับ starters, ผู้มีอำนาจในการดำเนินงานอยู่ในหน่วยธุรกิจแต่ละสำนักงานใหญ่ไม่ได้ มีอะไรมากกว่าที่ทุกคนในครอบครัวลีถือหุ้นที่ค่อนข้างเล็กในซัมซุงอิเล็กทรอนิกส์และตำแหน่งแม้มีขนาดเล็กใน บริษัท ในเครืออื่น ๆ Samsung สิ่งที่ทำให้เกิดความสับสนต่อไปก็สามารถเป็นสิ่งที่ท้าทายในการกำหนดสิ่งที่ซัมซุงเป็นหรือไม่ พิจารณาข้อจำกัดความรับผิดชอบของซัมซุงโพสต์ในเว็บไซต์ของ บริษัท : "แต่ละ บริษัท ภายในซัมซุงกรุ๊ปเป็นนิติบุคคลที่เป็นอิสระ กลุ่มซัมซุงไม่ได้เป็นนิติบุคคล ซัมซุงกรุ๊ปเป็นระยะเพื่อความสะดวกในการอ้างถึงกลุ่มของ บริษัท ที่มีการเชื่อมโยงกันโดยประวัติศาสตร์ของ บริษัท ของพวกเขา. " ที่ประวัติศาสตร์ของ บริษัท วันที่กลับแปดทศวรรษที่ผ่านมาเมื่อคุณปู่เจวายลีลีบยองชอลเริ่มต้นธุรกิจการค้าอาหาร ในปี 1938 วันนี้ chaebol ประกอบด้วย 67 ธุรกิจที่แตกต่างกันซึ่งช่วงสายผลิตภัณฑ์จากเครื่องแต่งกายและสวนสนุกในการต่อเรือ, เครื่องซักผ้าและบริการทางการเงิน เพราะตำแหน่งผู้นำตลาดในอุตสาหกรรมขนาดใหญ่สาม-มาร์ทโฟนชิปหน่วยความจำและทีวีซัมซุงอิเล็กทรอนิคส์คือไกลโดยส่วนที่สำคัญที่สุดของกลุ่มคิดเป็นสองในสามของรายได้ของกลุ่มและส่วนที่ยิ่งใหญ่กว่าของกำไร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ที่จุดเริ่มต้นของปี 2015 กลุ่มผู้บริหารระดับสูงในฝ่ายการผลิต ซัมซุง อิเล็กทรอนิกส์ โทรทัศน์ ซึ่งเป็น 1 ในตลาดที่มีมากกว่า 20 % ของยอดขายทั่วโลก , จัดประชุมร่วม โดย เจ วาย อี รองประธาน เขามักจะถูกอ้างถึงโดยเจ้าหน้าที่ของซัมซุงอย่างเป็นทางการมากขึ้น ทำให้บางอย่างอ่อนโยนมีความคิดเห็นเกี่ยวกับการตลาดของแผนกตามรุ่นของห้องประชุม จึงทำให้รอบของซัมซุงผู้จัดการด้านบน . สามสิบปีของประสบการณ์ กี ปาร์คกวาง , รองประธานบริหารและหัวหน้าหน่วยของการตลาดเชิงกลยุทธ์ กล่าวกันว่า จะทำให้ ลี ก็วิจารณ์เขาทันที

ลาออกจากตำแหน่งของเขาที่เรื่องราวเป็นเด่น เพราะจะช่วยแสดงให้เห็นถึงพลังของซัมซุงครอบครัวผู้ก่อตั้งใช้แม้จะมีโซ่ที่ซับซ้อนของการเป็นเจ้าของและคำสั่งภายในบริษัท การเริ่มปฏิบัติการอำนาจอยู่ในหน่วยธุรกิจแต่ละคนไม่ สํานักงานใหญ่ มีอะไรเพิ่มเติมครอบครัวลีถือไม้ขนาดค่อนข้างเล็กใน Samsung Electronics และแม้มีขนาดเล็กในตำแหน่งที่ บริษัท ในเครือซัมซุงอื่น ๆ เพิ่มเติม มันสับสน มันสามารถเป็นสิ่งที่ท้าทายที่จะกำหนดสิ่งที่ Samsung หรือไม่ พิจารณาข้อตกลงการโพสต์บนเว็บไซต์ของบริษัทซัมซุง " แต่ละบริษัทภายในกลุ่มซัมซุง เป็นนิติบุคคลอิสระ ซัมซุง กรุ๊ป ไม่ใช่นิติบุคคล .ซัมซุง กรุ๊ป เป็นเงื่อนไขโดยอ้างถึงกลุ่มของ บริษัท ที่ถูกผูกไว้ด้วยกัน โดยประวัติขององค์กรของพวกเขา . "

ที่ประวัติของวันที่กลับไปบางแปดทศวรรษ เมื่อเจย์วาย อีปู่ ลี บยอง ชุน เริ่มต้นธุรกิจการค้าอาหารใน 1938 . วันนี้เป็นธุรกิจที่แตกต่างกันประกอบด้วย 67 สายผลิตภัณฑ์ช่วงจากเสื้อผ้า และสวนสนุก เพื่อต่อเรือ ,เครื่องซักผ้า และบริการทางการเงิน เพราะตลาดของบริษัทขนาดใหญ่ในอุตสาหกรรมมาร์ทโฟนสามตำแหน่งหน่วยความจำ ชิป และ ทีวี ซัมซุงอิเล็กทรอนิกส์คือไกลโดยส่วนที่สำคัญที่สุดของ บริษัท บัญชีสำหรับสองในสามของกลุ่มรายได้ และเป็นส่วนที่ยิ่งใหญ่กว่าของกําไร